一、制水部
1、我部将在4月全力做好安全供水工作，严格按照公司的布署和安排，全面深入细致地排查整治安全生产隐患,确保供水生产正常有序；合理调配各厂、站机组，根据公司热线调度指令，确保市区管网服务压力，不断提升供水服务质量，以实际供水压力情况为考核结果。（10分）
2、我部将在4月认真做好各厂、站区安全防范工作，着重加强水源和生产厂区的安全保卫、反恐、防火防盗，严禁无关人员及车辆进入生产区，确保安全生产。以公司安全生产相关制度、各厂、站生产原始记录为考核依据，以安全巡视记录为考核结果。（5分）
3、我部将在4月根据中心化验室水质监测结果，合理调整制水药剂投加量，确保水质合格；以加药岗值班记录为考核依据，以水质检测数据为考核结果。（3分）
4、我部将在4月做好各厂、站供水机器设备的日常维护、保养工作。以机器、设备维护、保养记录为考核依据，以供水设施的实际运行情况为考核结果。（3分）
5、我部将在4月按照《制水部2018年度设备检修计划》工作安排，按计划做好制水部两厂三站设备检修相关工作，以工作开展过程中形成的相关信息为考核结果。（2分）
6、我部将在4月按照公司《关于在全体党员中开展“两学一做”学习教育方案》的各项要求，组织落实、实施，以《教育方案》为考核依据，以活动开展过程中形成的相关信息为考核结果。（2分）
7、我部将在4月加强劳动纪律，坚持部长夜间带班查岗制度，确保安全稳定供水，按照要求做好各厂、站的厂（站）区卫生工作，坚持每周大扫除，以夜间带班制度和部门卫生区划分责任表为考核依据，以《带值班记录》和部门绩效考核小组检查记录为考核结果。（3分）
8、我部将在4月按照《制水部“2018提质增效年”工作实施方案》做好公司“提质增效年”的相关工作，以《制水部“2018提质增效年”工作实施方案》为考核依据，以工作开展过程中形成的相关信息为考核结果。（2分）
二、营业部
1、我部将在4月期间严格执行公司抄收管理制度，加强水表抄收工作的管理；完成抄表、水费回收工作，DN40(含DN40)以上水表月抄见率为100%，如有特殊情况上报分管领导并有明确处理意见，DN40以下水表抄见率达到公司要求。以公司考核细则为依据，以监察部复抄情况、公司财务部门提供数据为考核结果。（5分）
2、我部将在4月期间做好水表复抄工作，完成部长复抄DN40(含DN40)以上水表500块，各抄收班长完成复抄本班组水表不低于600块，做好复抄记录，对各种故障及用水异常汇总上报相关部门。以《营业部水表复抄三级管理制度》为考核依据，以部长、班长复抄记录为考核结果。（5分）
3、我部将在4月期间协同客服部做好新用户发展工作；对用水异常、用水性质需调整、供水设施故障等问题，及时汇总上报，并配合做好整改工作；对其它部门、用户举报的一切涉水问题，相关人员到现场配合解决。以公司考核细则为依据，以实际完成情况为考核结果。（5分）
4、我部将在4月期间完成新用户水卡登记发放工作，当月立户，次月抄表，及时发放水卡（特殊原因除外）；做好大厅转无水费用户核查工作，并按要求反馈给客户服务部，以公司相关规定为依据，以部门实际完成情况为考核结果。（3分）
5、我部将在4月期间按照公司绩效考核的要求，在本部门合理分配抄表任务，落实绩效工资考核工作，以部门绩效考核细则为依据，以绩效考核小组检查记录为考核结果。（3分）
6、我部将在4月期间做好和财务部门的对账，做好增值税发票的管理工作，以公司考核细则为依据，以财务部门提供数据为考核结果。（3分）
7、我部将在4月期间做好历史欠费的清理追缴工作；持续开展有关水价调整的宣传、解释工作，收集、记录用户意见和问题；做好城市低保户及户籍人口超过5人家庭的信息登记工作，以部门记录为考核依据，以开展工作的实际情况为考核结果。（3分）
8、我部将在4月期间在部门范围内组织全体党员干部持续学习十九大会议精神；做好支部党建工作，扎实推行部门“提质增效”活动。以公司相关要求为依据，以实际完成情况为考核结果。（3分）
三、生产技术部
1、我部将在4月份组织做好中心城区供水主干管改扩建（浉河南路、茶韵路）给水管道新建工程备案、财政评审报送工作，做好羊山加压站设备升级改造工程完善施工单位、监理单位资料，上报竣工验收方案，筹备竣工验收工作。完成湖东水厂工艺设备升级改造工程初步设计，施工图设计的招标公告，督促设计单位完成可研报告编制，推进项目可研立项报批。以相关资料为考核结果。（4分）
2、我部将在4月份继续跟踪协调市规划局根据对出山店净水厂选址方案和组织的专家论证会意见，全力推进项目选址意见书审批办理。同时，配合对具备条件的工业城五个棚户区“一户一表”项目进场施工做好管理服务；积极做好国有企业“三供一业”供水分离移交任务的对接，配合市国资委签订“三方协议”，顺利推进具备条件的项目改造建设。以相关资料为考核结果。（4分）
3、我部将在4月份积极配合市财政评审中心督促施工单位对已报审工程核对工作，推进南湾水厂改造二审、南湾下山管二审、高铁供水（新七大道）配套管网二审、2016市政消火栓建设二审等项目评审工作，对进入二审的项目力争尽快出具评审报告；以相关资料为考核结果。（4分）
4、我部将在4月份对工程施工方案确需变更，进行技术认定并提交生产例会审批；按生产例会审批要求，完成用户咨询协调、新用户用水勘察、方案制定、施工图设计绘制、预算编制、施工合同及供用水管理协议的签订；及时与施工部门沟通，依据工期定额和工程难易情况合理安排施工工期。以公司规定为依据，以设计图纸、施工合同、协议书为考核结果。（4分）
5、我部将在4月份按例会要求及时通知用户交纳工程款及办理相关手续并开据发票，在公司规定时间内下发工程派工单，并对相关部门转来维修工程竣工资料及时决算；认真做好竣工资料汇总存档，及时更新整理月度工程信息“一览表”，完成中心城区供水管网图更新。按时收集上报各类统计月报表，及时录入“三联单”信息。 以公司规定为依据，以工程信息“一览表”、派工单、决算交接表、三联单为考核结果。（4分）
6、我部将在4月份对各部门转来工作联系单按轻重缓急及时办理；对转来表井整改高标准高质量高效率完成，及时查看整改前工程量、整改、验收、结算；对阀门跑水及时维修或更换，故障大表随报随换；配合做好重点小区二次供水的排放清洗工作。以公司规定为依据，以工作联系单、记录台账为考核结果。（4分）
7、我部将在4月份按计划做好支部“三会一课”、“两学一做”的党建工作，严格落实2018年二支部的4月份学习计划，做好相关资料的总结、整理和存档。完成党委交办的其他党建工作。（3分）
8、我部将在4月积极完成公司安排其他临时性任务。（3分）
四、工程部
1、我部计划在四月一日到三十日期间，切实做好管网巡检测漏及维修工作，加大维修后勤保障，提高维修及时率，确保安全优质供水。加强对巡线员工作的检查力度，完善巡线管理制度，安排好生产一线的值班，尤其是夜间的维修抢修工作，确保抢修迅速及时，保障中心城区的正常供水。以公司相关工作要求为依据，以部门的实际完成情况为结果。（4分）
2、我部计划在四月一日到三十日期间，依据信阳市人民政府办公室文件下发的2018年消防工作任务的通知，进行消防栓的增设及整改。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（4分）
3、我部计划在四月一日到三十日期间，对DN40以上新报装水表和消防水表安装后立即报户，以公司相关工作要求为依据，以转户相关文字资料为结果。（4分）
4、我部计划在四月一日到三十日期间，五个工作日内将自检合格的30户以下小工地工程结算资料转交相关部门，30户以上大工地经公司验收小组验收合格后五个工作日将结算资料及时转交，并与相关部门配合，做好竣工资料的收集、整理、归档工作。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（4分）
5、我部计划在四月一日到三十日期间，按照公司要求，做好“三供一业”市委家属院、天禹水利工程局家属院、财政局家属院的户表改造工作，做好工业城城中村和谐社区四期的户表工程施工。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（3分）
6、我部计划在四月一日到三十日期间，按照公司《扬尘污染专项整治工作方案》，做好扬尘治理的检查、落实。工程施工安装、维修、分表工地等与扬尘治理同时抓，形成长效机制，做好现场管理，扬尘治理“三员”监管人员加强巡视，责任到人，确保防尘治理达标。以公司下达的具体工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（4分）
7、我部计划在四月一日到三十日期间，按公司要求，对已完工管道在碰接前进行清洗消毒，有记录，有图片，同时按计划对关键阀门进行维修、保养，对老旧管网进行测漏，并做到有记录。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（3分）
8、我部计划在四月一日到三十日期间，根据上级安排，认真学习十九大精神，以十九大精神为引领，工作学习两不误，以学习促工作。（4分）
五、水质水表检测中心
1、我部将在2018年4月份，根据《城市供水水质管理规定》及《河南省城市二次供水管理规定》要求，督促已下达清洗通知的单位，认真做好水箱清洗、消毒工作，规范其日常管理，切实保障城市居民的饮水安全。以下发的通知单据为考核依据和考核结果。（5分）
2、我部将在2018年4月份严格按照《城市供水水质标准》CJ/T206—2005和《生活饮用水卫生标准》GB5749—2006要求的检测项目和检测频率对两厂原水、出厂水进行检测；做好两水厂出厂水每两小时一次的浑浊度、游离余氯的班组检测，每日一次的原水、出厂水九项常规检测，及时将检测结果与相关部门沟通，督促其合理调整混凝剂和消毒剂投加量，确保出厂水质达标，以检测记录为考核依据和考核结果。（2分）
3、我部将在2018年4月份坚持每周对两水厂原水、出厂水、管网水进行一次抽检，及时将检测结果上报公司网站；对工程部新安装DN100以上管道内清洗、消毒后的水质进行检测，确保供水水质达标，以检测记录为考核依据，形成的检测结果为考核结果。（5分）
4、我部将在2018年4月份对两水厂原水、出厂水、管网水进行一次水质全分析、两次常规九项的检测，以检测记录为考核依据，形成的检测结果为考核结果；及时将当月水质全分析检测结果报送至市卫计委相关科室，以报送回单为考核依据和考核结果。（5分）
5、我部将在2018年4月份严格按照《计量法》和《冷水水表检定规程》的相关要求，做好新表的首检及周转表的修理、校验工作，对相关部室拆回的周转表、填写的三联单进行核对、签收；根据水表的使用情况对水表进行分类、维修，确保水表的供应、使用及时，各项记录清晰、详细、准确。以《冷水水表检定规程》为考核依据，以填写的水表相关记录为考核结果。（5分）
6、我部将在2018年4月份认真做好故障表的登记，并对故障表进行检定分析，查明故障原因，对人为损坏的水表及时上报，并做好记录。以故障表分析情况登记表为考核依据和考核结果。（3分）
7、我部将在2018年4月份完成与监察部协作补打水表铅封的工作，严格按照公司规定对铅封钳、铅封绳的使用进行管理，通过现场检查，认真分析水表铅封脱落的原因，认真登记现场补打铅封情况，确保各项信息详实，以监察部完成工作量作为考核依据，形成的补打铅封的记录为考核结果。（3分）
8、我部将在2018年4月按公司要求，工作中提高效能、降低成本，切实将提质增效活动落到实处，以相关图文及自查报告为考核依据和考核结果。（2分）
六、客服部
1、我部将在4月做好支部党建工作，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，扎实开展“不忘初心 牢记使命”为主题学习教育活动；认真落实“三会一课”、组织生活会等制度；继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，做到会议记录详细、规范、完整。（4分）
2、我部将在4月做好客户接待工作，对用户反映的“三来”问题详细记录，及时派单、跟踪和回访，根据对用户的回访结果认真填写用户满意率统计表，达到诉求处理率100%，用户满意率98%以上。以公司服务承诺制度及首问负责制度为考核依据，以客户服务记录和满意率统计表为考核结果。(4分)
3、我部营业厅将在4月认真做好水费的收费、送款、对账和票据管理等工作。对用户反映无水量等涉水诉求详细记录，有效筛选后反馈至相关部门查找原因并跟踪结果。以首问负责制为考核依据，以无水量登记表和部门反馈意见表为考核结果。（4分）
4、我部热线调度将在4月保持24小时电话畅通，认真记录热线反映的各种问题并转交有关部门处理，跟踪办理结果，及时回访记录，认真统计；对用户反映水质问题，及时组织相关部门人员上门查找原因，迅速处理，并做好用户回访；做好供水调度工作，根据测压点压力参数的变化，合理调度，经济运行，做到水压稳定，水量足，压力合格率不低于97%，中心城区供水管网压力不低于0.28兆帕。以公司要求为考核依据，以热线记录和调度记录为考核结果。（4分）
5、我部将在4月做好用户接水申请登记、转交工作，确保不漏件，不压件；牵头组织相关部门完成接水申请现场勘查工作，新用户发展严格按例会意见审批；及时完成立户信息录入及打印表页工作，尤其对DN40（含）以上大表快速立户并转到营业部（不隔日）；做好用水性质的核查工作。以公司要求为考核依据，以用户接水申请登记表及例会审批单为考核结果。（4分）
6、我部信息中心将在4月做好公司服务器的运转和维护工作；根据公司通知及时发送短信，每月15日前对欠费用户发送催缴短信。以公司要求为考核依据，以数据备份记录和短信发送记录为考核结果。（3分）
7、我部将在4月认真完成表本数据的录入工作，准确率达到100%（特殊情况除外）。表本交接按照程序签字记录；严格按照公司制度进行销户、更改用水性质、更改户名；在输入表本与微机不一致时，及时记录上报；对疑似问题（零起无三联单、表数有问题等）及时反馈营业部。以公司要求为考核依据，以表本交接记录和问题表登记表为考核结果。（3分）
8、我部将在4月做好服务进社区活动及“茶叶节”前期的走访工作；根据部门“提质增效”方案开展“营业厅点钞比赛”活动；严格落实各项规章制度，做好“清明”、“五一”假期的值班工作，强化内部管理，加强员工学习。以公司相关要求及部门学习计划为考核依据，以活动开展过程中产生的相关信息与图片及上交人力资源部的学习记录为考核结果。（4分）
七、物资供应部
1、我部将在4月严格审核、认真编制物资采购计划，积极与物资需求部门沟通，提高计划申报准确率和及时率，以各部门上报计划为考核依据，以物资采购计划汇总表为考核结果。（3分）
2、我部将在4月严格执行公司大宗物资采购有关规定，询价比价，及时签订采购合同；完成管材及大宗常用物品价格调研分析工作，以公司考核细则为考核依据，以大宗物资会议记录、价格调研分析材料为考核结果。（5分）
3、我部将在4月完成集团和盛润公司所需物资材料的采购工作，做到货比三家，保证质量，三证齐全，以公司物资管理制度为考核依据，以材料三证、到货材料及付款台帐为考核结果。对合同进行归档管理，严格执行合同条款，及时办理预付款手续，以公司考核细则为考核依据，以签订合同为考核结果。（5分）
4、我部将在4月严格审核使用部门领料手续，认真开具材料领料单，及时准确发放材料和办理退料，以公司工作目标考核细则为考核依据，以材料申领表、材料领料单为考核结果。完成水表表盘号登记工作，以公司考核细则为考核依据，以水表表盘号登记表为考核结果。（5分）
5、我部将在4月继续做好湖东仓库的管理工作，掌握材料库存量，及时申报材料计划，对入库材料实行分类管理，做到摆放整齐，卫生整洁；完成与计财部的材料对账工作，准确记录材料台帐，以公司考核细则为考核依据，以仓库检查记录、材料明细账和到货台帐、材料对账表为考核结果。（4分）
6、我部将在4月继续做好部门绩效考核、绩效工资分配工作；以公司相关工作要求为考核依据，以上月部门员工绩效考核表、绩效工资分配台帐为考核结果。（3分）
7、我部将在4月继续组织职工认真学习员工手册和业务知识；党小组按照支部要求严格执行党建工作各项制度；以公司相关工作要求为考核依据，以学习及会议记录为考核结果（3分）
8、我部根据公司要求，继续做好文明志愿服务活动；我部在4月将做好“清明节”值班工作，并完成好公司交办的其它临时性任务，以公司目标要求为考核依据，以实际工作落实为考核结果。（2分）
八、安保部
1、我部将在本月对供水重点要害部位进行例行及“劳动节”前安全保卫和消防大排查各一次,并对生产岗位值班人员进行本岗操作规程的抽查，检查员工对岗位操作规程的熟识程度，以检查记录作为考核依据，以工作简报为考核结果。（4分）
2、我部将在本月以“提质增效”活动年为契机，做好本部门各项工作安排，优化资源配置，提升工作效率，以公司工作方案为考核依据，以实际工作情况为考核结果。（4分）
3、我部将在本月深入学习贯彻党的“两学一做”学习教育、党的十九大精神、新党章和习总书记讲话精神等相关内容，以学习内容为考核依据，以学习记录为考核结果。（4分）
4、我部将在本月做好门岗夜查及各办公区车辆停放检查工作；对各部室及家属院综合治理抽查及不定期抽查门卫4次以上，以检查记录为考核依据，以实际检查情况为考核结果。（4分）
5、我部将在本月持续做好部室责任区域环境清洁卫生，以公司卫生管理制度为依据，以卫生抽查通报为考核结果（3分）； 6、我部将在本月做好家属院管理各项工作，持续保持工作标准，以台账记录为考核依据，以实际工作情况为考核结果。（4分）
7、我部将在本月继续做好营业款押运工作，以检查记录为考核依据，以无责任事故为考核结果，以实际工作情况为考核结果。（4分）
8、做好各项临时性工作。（3分）
九、监察部
1、我部执法队将在本月严格查处各类违法、违章、违规用水案件，以《河南省供水管理办法》等法规为考核依据，以案件处理率达到100％为考核结果。（5分）
2、我部复抄班将在本月加大复抄管理，尤其是大表的监督分析，有计划的对全市的用水性质、用水比例进行认真核查，发现异常情况及时上报处理；对用水量异常的进行跟踪复抄检查；完善DN40（含）以上水表资料，完成DN40（含）以上水表卫星定位，要求复抄人员抄表准确率100%；以公司复抄水表要求为考核依据，以复抄水表记录、汇总记录为考核结果。（5分）
3、我部执法队将在本月对全市的消防栓取水单位进行监管，严厉打击违规用水和破坏消防栓的行为，加大夜间巡查管理力度；对羊山新区高铁区域周边的地锅饭、建筑工地用水情况进行普查；以公司相关要求为依据，以巡查、普查记录为考核结果。（5分）
4、我部将在本月配合生产技术部进行水表的更换工作；抽查新立户水表，小表抽查数额不低于10%，大表100%检查；对水表身份证佩戴情况进行检查；以公司拆装水表，新立户水表等要求为考核依据，以更换记录、抽查、检查记录、汇总记录为考核结果。（5分）
5、我部工程办将在本月严把工程质量关，发展用户每周抽查验收一次，每月不少于总派工数量的50%，验收表井整改不低于80%，以公司工程质量制度为考核依据，以验收记录为考核结果。（4分）
6、我部工程办将在本月严把工程量审核关，认真做好工程量的审查，工程竣工资料审查、核算及时率100%，以公司工程制度为考核依据，以审核记录为考核结果。（3分）
7、我部工程办将在本月做好竣工工程资料的收集整理工作，每季度对生产技术部竣工资料的整理情况抽查50%以上，以公司工程质量制度为考核依据，以抽查记录为考核结果。（3分）
十、人力资源部
1、我部将在4月办理职工退休的各种手续的审核、申报工作，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（4分）
2、我部将在4月完成公司各种社会保险、医疗保险缴纳及管理工作，按时发放各部室的工资及各种津贴、加班费，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（4分）
3、我部将在4月依据信供水字〔2016〕60号《信阳市供水集团有限公司懒政怠政为官不为问责年活动方案》具体要求，抓好公司劳动纪律检查和落实。组织监察部、企管部抽查全公司各部室劳动纪律执行情况（每月不少于四次），以《职工考勤管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（4分）
4、我部将在4月约见四名员工，下基层四次，了解和掌握员工思想动态、部室情况，为公司做决策提供信息和依据，了解员工需求，维护员工合法权益，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（4分）
5、我部将在4月做好劳资人事档案的管理工作，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（2分）
6、我部将在4月配合公司考核办做好2018年3月份各部、室工作目标考核工作以及本部门的考核工作，以《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（4分）
7、我部将在4月按照公司“提质增效年”统一部署及我部“提质增效年”活动具体实施细则，开展提质增效活动，以活动方案为考核依据，以活动开展的情况为考核结果；检查督促落实公司各部、室业务技能提升培训工作，以公司要求为考核依据，以各部室上报培训记录及实际活动开展为考核结果。（4分）
8、我部将在4月按照《关于进一步做好2017年“我推荐我评议身边好人”活动的通知》的要求，做好“中国好人榜”月度候选人在线投票和跟帖评议；抓好“双创”工作，做好公司交办的临时性工作，以公司要求为考核依据，以实际活动开展为考核结果。（4分）
十一、计划财务部
1、我部将在4月份在部门范围内开展财税专业知识、持续开展学习十九大精神、三严三实、道德讲堂、志愿者条例的学习活动，以财政新规、学习材料、公司、部门提质增效年实施方案为考核依据，以学习、活动记录为考核结果。（3分）
2、我部将在4月份对集团公司发票使用情况进行抽查，以发票领销记录表为依据，以抽查记录本为考核结果。（3分）
3、我部将在4月份做好与物资供应部库存材料对账工作，以凭证、账簿为考核依据，以材料对账表作为考核结果。（3分）
4、我部将在4月份对工程费用结算及工程收入决算进行审核，以报送部门提供资料签收记录为依据，以计财部审核清单为考核结果。（4分）
5、我部将在4月份做好本部室绩效工资考核分配工作，以公司工作目标及部室绩效考核细则为考核依据，以部室记录及绩效工资考核分配表为考核结果。（4分）
6、我部将在4月份继续做好所得税汇算清缴工作，固定资产报损申报及集团公司2017年度年终财务决算工作，以公司资产管理要求为考核依据，以所得税汇算资料、报损申报资料、年度会计报表为考核结果。（5分）
7、我部将在4月份继续跟进工程评审、资金拨付等工作，以公司安排为考核依据，以工作日志为考核结果。（4分）
8、我部将在4月份做好2017年度集团公司财政年报的编制工作，以财政局通知为考核依据，以财政年报为考核结果。（4分）
十二、党群工作部
1、我部将在4月份继续学习宣传贯彻落实十九大精神、推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，对各支部学习“十九大精神”和“三会一课”开展情况进行检查，以公司党建工作目标要求为考核依据，以各支部开展学习的记录为考核结果。(5分）
2、我部将在4月份对各支部党建工作情况进行第一季度党建考核，以公司党建工作目标要求为考核依据，以各支部开展学习的记录为考核结果。(5分）
3、我部将在4月份做好公司党风廉政和纪检监察各项日常工作，以公司党风廉政建设和纪检监察工作目标要求为考核依据，以公司纪委开展的具体工作为考核结果。(5分）
4、我部将在4月份做好各部室宣传稿件的整理、统计和编发工作，以公司业务工作目标为考核依据，以各部室报送的信息为考核结果。（4分）
5、我部将在4月份做好向新闻媒体投送宣传稿件工作，对公司重大事件、重点工程、服务亮点等进行宣传报道，以公司业务工作目标为考核依据，以刊发的图片、信息为考核结果。（4分）
6、我部将在4月份按照公司《关于开展“我们的节日·清明”主题活动的通知》，积极组织部室人员按照文件要求参与活动，以活动要求为考核依据，以报送创建办图文为考核结果。（4分）
7、我部将在4月份按照部室提质增效年活动方案，开展部室提质增效年活动，以活动方案为考核依据，以活动开展的情况为考核结果。（3分）
十三、行政部
1、在4月1日至30日期间，积极响应公司创建办《关于开展“我们的节日·清明”主题活动的通知》内容、认真做好4月份文明志愿者活动组织、落实工作。以公司要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（4分）
2、在4月1日至30日期间，做好“清明节”放假通知安排。以公司要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（4分）
3、在4月1日至30日期间，认真组织做好部门管理制度修订工作，以公司要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（4分）
4、在4月1日至30日期间，扎实开展部门“提质增效”工作。以公司要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（4分）
5、在4月1日至30日期间，组织做好公司卫生、绿化管养、车辆、办公用电综合检查工作。以部门业务考核细则为考核依据，以综合检查通报为考核结果。（4分）
6、在4月1日至30日期间，做好“好人好事365”和“中国好人榜”月度候选人在线评论、投票信息报送工作。以市文明办要求为依据，以报送信息为考核结果。（4分）
7、在4月1日至30日期间，做好公司“政务信息”报送工作。以主管局要求为依据，以报送结果为考核结果。（4分）
8、在4月1日至30日期间，按上级要求迎接做好我市“第二十六届茶叶节”服务保障工作及公司安排的临时性任务。以公司安排和要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（2分）
十四、工会办
1、在4月1日至30日期间，做好“学雷锋志愿服务月”活动资料的整理、归档；认真做好四月份上级单位安排的各项创建工作。以公司要求为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（4分）
2、在4月1日至30日期间，认真开展“我们的节日·清明”主题活动；统筹谋划第七届企业文化采风活动方案，以公司考核标准为依据，以实际完成情况为考核结果。（4分）
3、在4月1日至30日期间，做好公司创文博客维护更新工作。以公司要求为依据，以网站信息更新及时、运行正常为考核结果。（4分）
4、在4月份认真做好信阳市五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的评选推荐申报工作，以《关于评选信阳市五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的通知》（信工办〔2018〕11号）为考核依据，以申报结果为考核结果。（4分）
5、在4月份期间认真依法做好企业内部劳动争议调解工作，发现问题及时向上级部门进行汇报，以公司考核标准为依据，以部门落实情况为考核结果。（3分）
6、4月份认真做好日常慰问工作，以公司考核标准为依据，以部门落实情况为考核结果。（3分）
7、4月份深入学习党的十九大精神、党内问责相关内容，以学习内容为考核依据，以学习记录为考核结果。（4分）
8、在4月1日至30日期间，认真做好上级工会、创建、公司交办的各项临时工作，以上级及公司交办事项要求为考核依据，以具体完成为考核结果。（4分）
十五、企管部
1、本月配合公司考核办，完成对十五个部室的工作目标和三月份工作计划的考核，以公司目标考核细则为依据，以各部、室得分数据为考核结果。（7分）
2、本月将会同公司安委会对公司生产部门进行安全大检查，以工作目标考核细则为依据，以检查结果作为考核结果。（3分）
3、本月将检查在建工程施工，重点检查“三供一业”分表工程建设情况，以公司要求为考核依据，以检查结果作为考核结果。（3分）
4、本月将对营业部抄表户数分配情况及三个月以上（单位、个人）欠费记录统计工作进行检查，以工作目标考核细则为依据，以检查结果作为考核结果。（3分）
5、认真做好公司及部门提质增效年活动的各项工作，以公司要求为考核依据，以实际开展情况为考核结果。（3分）
6、本月将完成对监察部复抄水表任务10%的抽检任务，以工作目标考核细则为依据，以实际抽查记录为考核结果。（3分）
7、配合做好与人力资源部、监察部抽查公司各部、室劳动纪律的执行情况，以公司劳动考勤纪律标准为考核依据，以人力资源部抽查考勤签字记录为考核结果。（3分）
8、做好督查公司各部、室党员、干部《廉政手册》和《员工手册》的执行情况，以公司工作目标要求为考核依据，以督导学习内容执行情况表为考核结果；（3分）组织部门员工认真学习贯彻落实十九大精神，学习2018年度目标考核细则和绩效考核管理办法（2分）；以公司相关要求为依据，以实际完成情况为考核结果。（合计5分）