根据《2017年信阳市供水集团有限公司绩效考核办法》，按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求，公司考核办于7月5、6日对十五个部室六月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下：
一、工作目标、工作计划和党建工作的完成情况：
1、各支部及各部、室能高度重视党建工作，全面完成六月份的党建工作。各部、室能够按照2017年工作目标和六月份工作计划的要求，积极、主动开展工作，认真完成各项任务。按照考核预备会的安排，公司考核办重点对行政部上年度档案整理归档情况、水卡管理（新立户水表当月立户，次月抄表和挂牌）的完成情况、消防栓报审资料的准备情况、营业部班长复抄不低于600块水表的完成情况进行了检查；对5月份复抄发现问题分解任务整改结果进行了落实检查，以上各项检查结果和要求已发相关部室。
2、严格落实公司各项规章制度。人力资源部会同企管部、监察部本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次，无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次，各部室绿化管养情况较好，要继续保持。
3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设，严格遵守“五禁止、十不准”，本月无违纪违法案件发生；认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”，做到有登记、有落实、有结果、有回访。
二、考核成绩排名：
1、客服部 2、党群工作部 3、水质水表检测中心 4、企管部 5、行政部 6、监察部 7、计财部 8、安保部 9、制水部 10、营业部 11、物资供应部 12、工程部 13、人力资源部 14、工会办 15、生产技术部
三、下一步工作要求：
（一）各部室要高度重视“双创”工作，要意识到这项工作的重要性、紧迫性、关键性。针对易出现问题的责任区域，责任到人，常态化管理，加强巡视发现问题及时整改到位。严格按照公司双创工作值班表和责任区域的工作要求管理好落实好，确保零差错。
（二）着力加强党建工作，把持续开展“两学一做”学习教育作为首要任务，坚定“四个意识”，严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，以学习为抓手，全面促进各项工作顺利开展。各支部对照党建工作要求和工作目标，根据党建工作内容做好支部半年工作总结。
（三）着力强化安全意识，切实抓好公司安全生产工作。时刻关注天气变化，烈日酷暑下要做好防暑降温措施，外业人员要安全作业；雨天要严格按防汛预案落实责任，确保汛期安全供水。
四、各部室工作安排：
1、监察部：
切实增强精细化管理意识，作为监管部门要加强内外监管能力，特别是水表复抄和工程监管，要做到有责必问，有责必纠，以问责促进工作落实。
2、营业部：
（1）着力加强班长、部长抽抄工作，覆盖面要广还要有针对性，不仅数量要达标，也要确保抽抄效果，发现问题要追责，以问责推动抄收工作再上新台阶。
（2）配合做好相关部室大表更换工作，按时间节点完成，特别是指针表的更换，要认真排查，快速向前推进。
（3）做好上半年的工作总结，对照责任目标，认真梳理自查，确保完成各项硬性指标。
3、客服部：
（1）增强服务理念，强化服务意识，进一步提升服务质量，特别是对外服务工作要常抓不懈，确保不反弹。
（2）作为公司对外服务的窗口部门，着力做好“双创”工作，特别是服务窗口的卫生要按“双创”标准落实到位。
4、水质水表检测中心：
严格按国家规范做好水源水、出厂水、管网水水质检测，根据检测结果合理投加药量，确保水质安全。
5、行政部：
（1）夏季入伏，要做好车辆保养工作；加强车辆管理，严格执行公司派车制度，合理调配车辆，禁止公车私用。
（2）切实做好“双创”的监管工作，按照复检要求，指导、督查公司各部室完成分配任务。
6、工程部：
（1）加快推进大表更换工作，与相关部室对接好，既要保持工程进度也要确保工程质量。
（2）正值夏季高温，各施工现场要做好防暑降温措施，避开高温时间段作业，合理安排，确保工程有序推进。
（3）严格按照防尘污染治理方案要求，做好在建工程的现场管理，监管人员加强巡视，责任到人，确保防尘治理达标。
7、生产技术部：
着力推进大表更换工作，全力配合好相关部室，确保工程进度与工程质量。
8、制水部：
（1）高度重视两厂四站的环境卫生情况，勤检查、勤巡视，早发现、早整治，确保“双创”复检达标。
（2）抓好供水高峰期的安全生产工作，加强供水设备的维护保养与日常巡视，严格落实值班、部长带班制度，禁止窜岗、睡岗，确保安全供水。
9、党群工作部：
抓紧完成对第二季度党建工作的检查，持之以恒地把“两学一做”学习教育抓下去，使学习教育常态化制度化。
10、安保部：
（1）高度重视安全生产工作，将安全生产的监管工作常态化，多深入基层，善于发现问题，及时提出、及时整改、及时反馈；并切实做好防汛的落实工作，严格按防汛预案落实责任，确保汛期安全供水。
（2）抓好“双创”复检工作，特别是公司各家属院区域卫生整治工作。
11、企管部：
进一步深入基层开展工作，注重细节管理，具体到部门，具体到某一项工作，确保每次检查都有效果，稳步推进各部门工作。
目前，“双创”复检工作是公司整体工作的重中之中，各部门在确保安全生产和有序开展各项工作的同时，要勇于担当“双创”责任，坚定信心，全力以赴，坚持责任路段值班制度，做好疏导、整治、服务，将“双创”工作在细节上落实到位。
公司考核办
2017年7月7日