通知公告

2022年十月份各部室工作目标完成情况通报

点击量:次 发布时间:2022-11-11
 
         根据《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》,按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求,公司考核办于2022年11月2日和11月3日对十七个部室十月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下:
         一、党建工作、工作目标、工作计划的完成情况:
         1、各支部及各部、室能高度重视党建工作,认真落实“第一议题”制度,传达学习公司党委会及上级文件精神,全面完成十月份党建各项工作。各部、室能够按照2022年十月份工作计划的要求,积极落实公司“服务作风建设年”活动,以活动促工作提升,确保了各项工作任务高质量完成。按照考核预备会和行政办公会的安排,本月对党群工作部督查各支部党建工作的落实情况、安保部对公司重点岗位的检查情况、营业部及二次供水服务中心户表分配及奖惩落实情况进行了检查。以上各项检查结果以通知公告、工作动态的形式发布公司网站或以纸质形式进行存档。
         2、严格落实公司各项规章制度。本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次,无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次,各部室绿化管养情况良好。
         3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵守“五禁止、十不准”,本月无违纪违法案件发生;认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”,做到有登记、有落实、有结果、有回访。
         二、考核成绩排名:
         1、制水部 2、党群工作部 3、营业部 4、工程部 5、计划财务部 6、二次供水服务中心 7、水质水表检测中心 8、行政部 9、监察部 10、生产技术部 11、工会办 12、科技信息部 13、物资供应部 14、人力资源部 15、优化营商环境部 16、客服部 17、安保部
         三、下一步工作要求:
        (一)各部室要全面学习、全面把握、全面落实二十大会议精神,将学习成效转化为履职尽责的实效。
        (二)安全生产重于泰山,各部室做到思想上警钟长鸣,严格落实上级及公司要求,做好疫情防控与安全生产各项工作。
        (三)各部室对照全年工作目标认真疏理,做好年度工作总结及2023年工作目标的谋划。
         四、各部室工作要求:
         1、监察部:
        (1)切实加强水表抄收、工程施工及巡线等工作的监管职责,对发现的问题及时处理、上报并落实结果。
        (2)加大执法力度,严厉打击违法、违章、违规的涉水案件。
         2、营业部:
        (1)持续做好水表的抄收工作并积极解决在抄收过程中用户提出的用水诉求。
        (2)积极向用户宣传防冻措施并做好阶梯水价的解释工作。
         3、工程部:
        (1)高度重视管网、闸门等供水设施的抢修与保养工作,尽量减少用户停水范围及时间,确保抢修及时高效。
        (2)加强对户表改造及维修工程的材料管理,及时完善材料的核对及领退手续。
         4、生产技术部:
        (1)积极与各辖区对接并认真做好“一户一表”改造工程的技术指导工作。
        (2)做好对内维修、表闸井整改工程的费用结算及管网维修消防栓整改等工程的对外竣工决算。
         5、制水部:
        (1)加强供水设备设施日常巡视、维护保养,做好节能降耗并确保安全稳定供水。
        (2)高度关注原水水质变化,根据两厂制水工艺的特点做好经验总结。
         6、客服部:
        (1)以群众满意度为落脚点,一站式解决用户的各种用水诉求,不得推诿扯皮。
        (2)对各片区用户进行分类管理,完善关键信息。
        (3)加强各部室之间的沟通,确保高质高效解决用户的各种诉求。
         7、科技信息部:
        (1)科学调度,确保水压稳、水量足。
        (2)加强对热线人员业务技能培训,做到精准派件、记录规范。
         8、物资供应部:
        (1)做好物资年终盘点的前期各项准备工作。
        (2)积极与相关部室沟通,做好各项物资的储备工作。
         9、水质水表检测中心
        (1)持续做好水表首检及故障表的检测工作。
        (2)高度重视水质季节性的变化参数,指导相关部室做好净水剂的投加。
         10、安保部:
        (1)加强安全意识教育,坚持底线思维,深入基层排查隐患、督促整改落实,切实起到安全监管职能。
        (2)持续做好公司各家属区的疫情防控及卫生管理工作。
         11、行政部:
        (1)按照上级文件要求,统筹做好公司疫情防控工作。
        (2)加强驾驶员安全教育,确保安全行驶。
         12、二次供水服务中心:
        (1)组织部室人员学习二次供水管理相关的法律法规,并落实践行到日常工作中。
        (2)做好二次供水管理工作各项资料的收集工作。
         13、优化营商环境部:
         持续做好公司相关部门优化营商环境工作的分析指导、资料审核及收集整理。
         14、企管部:
         认真做好各部室2023年度工作目标修改建议的收集和整理完善。
         各部室对照年度工作目标认真总结、查漏补缺、总结经验,确保年度任务目标圆满完成。      
                                             
 
                                        公司考核办 
2022年11月11日
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