通知公告

2022年六月份各部室工作目标完成情况通报

点击量:次 发布时间:2022-07-14
 
         根据《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》,按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求,公司考核办于2022年7月6日和7月7日对十七个部室六月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下:
         一、党建工作、工作目标、工作计划的完成情况:
         1、各支部及各部、室能高度重视党建工作,认真落实“第一议题”制度,传达学习公司党委会及上级文件精神,全面完成六月份党建各项工作,配合党群工作部完成了第二季度党建工作考核。各部、室能够按照2022年六月份工作计划的要求,积极落实公司“服务作风建设年”活动,以活动促工作提升,确保了各项工作任务高质量完成。按照考核预备会和行政办公会的安排,本月对行政部2021年度公文资料的管理、归档情况进行了检查;对工程部已竣工分表工程材料管理情况进行了实地抽查;对水质水表检测中心市区管网末梢和盲端的冲洗工作进行了检查;对各部室“双随机、一公开”资料准备情况进行了专项检查。以上各项检查结果以通知公告、工作动态的形式发布公司网站或以纸质形式进行存档。
         2、严格落实公司各项规章制度。本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次,无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次,各部室绿化管养情况良好。
         3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵守“五禁止、十不准”,本月无违纪违法案件发生;认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”,做到有登记、有落实、有结果、有回访。
         二、考核成绩排名:
         1、党群工作部 2、制水部 3、工程部 4、行政部 5、生产技术部 6、监察部 7、营业部 8、计划财务部 9、二次供水服务中心 10、工会办 11、水质水表检测中心 12、客户服务部 13、优化营商环境部 14、安保部 15、科技信息部 16、人力资源部 17、物资供应部
         三、下一步工作要求:
        (一)各部室要严格落实公司疫情防控要求,确保严防严控;认真落实公司防汛应急预案各项要求,宁可十防九空,不可失防万一。
        (二)各部室要时刻紧绷安全之弦,把安全责任落实到位,把安全生产工作抓严抓细,确保全市供水实现水压稳、水量足、水质优。
        (三)各部室要认真对照《2022年营商环境评价问卷——获得用水指标责任》分解表,按要求做好半年填报。
         四、各部室工作要求:
         1、监察部:
        (1)加强对分表、维修及表闸井整改工程材料使用准确性的审核。
        (2)加强对去年以来“一户一表”接管服务的户表及公共用水表的抽查。
        (3)做好大小水表的复抄及消防栓的持续巡查管理工作。
         2、营业部:
        (1)加强抄收管理,对抄收中发现水量异常、用水性质变化的水表要高度警觉,抓好跟踪落实。
        (2)配合生产技术部加快推进DN40及以上强检水表的更换工作。
         3、工程部:
        (1)加强安全教育,严格按照公司岗位安全操作规程施工,确保施工安全。
        (2)认真做好夏季高峰供水期间抢修工作,确保停水时间短、抢修效率高。
         4、生产技术部:
        (1)加快推进DN40及以上强检水表的更换工作。
        (2)加大相关专业技术人才的培养力度,鼓励年轻员工在相关技术领域里深耕。
         5、制水部:
        (1)加强供水设备设施日常巡视、维护保养,确保安全稳定供水。
        (2)加强重点生产岗位安全教育,严格遵守各制水岗位安全操作规程,并加强内部督查力度。
         6、客服部:
        (1)严格落实公司疫情防控要求,各供水服务窗口工作人员要持续做好场所消杀工作并做好自我防护。
        (2)不断提升服务水平,高质高效解决用户的各种诉求。
         7、科技信息部:
        (1)科学调度,确保水压稳、水量足。
        (2)加强对热线人员业务技能培训,不断提升“三化”服务标准,打造最优质服务。
         8、物资供应部:
         高温高峰供水期间,做好各项物资的保障工作,确保安全供水。
         9、水质水表检测中心
        (1)与工程部对接做好新安装管网的水质检测工作,确保用户用上放心水。
        (2)做好“一户一表”工程的水表首检及日常故障表的检测工作。
         10、安保部:
        (1)高度重视每月安全检查,特别是重点生产部位的安全隐患排查,确保安全生产。
        (2)按照公司防汛应急预案要求,做好各部室防汛的统筹工作。
         11、行政部:
        (1)按照公司要求做好信息的上传下达,与时俱进统筹安排。
        (2)加大各办公区及家属院的用电安全检查频次,对发现的问题要及时整改落实。
         12、二次供水服务中心:
        (1)高度重视汛期供水设备巡视排查,确保安全供水。
        (2)加强部室内部管理,提升各岗位人员的相关专业技能。
         13、优化营商环境部:
         指导公司相关部门做好优化营商环境工作,对上报材料进行分析审核,涉及多部门、多环节的工作加强统筹和联动,坚决抓好落实,打造最优营商环境。
         14、企管部:
         充分发挥监管职能,积极打通各部室工作中出现的难点、阻点,确保公司各项工作顺利推进!
                                             
 
  公司考核办    
 2022年7月13日
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