一、制水部
1、我部将在2月做好配合施工方做好南湾水厂取水泵房变压器维修和更换工作，以实际完成情况为考核结果。（3分）
2、我部将在2月积极配合推进湖东水厂工艺设备升级改造相关工作，以实际完成情况为考核结果。（4分）
3、我部将在2月份做好两厂三站相关重要设备的维护和保养工作，保障“双节”期间设备安全稳定运行，确保安全供水，以实际完成情况为考核结果。（2分）
4、我部将在2月认真做好了各厂、站区安全防范工作，着重加强水源地一天两次的安全巡视、检查及生产厂区供水设备每两小时一次设备运行巡视，确保安全保卫、反恐、防火防盗，严禁无关-人员及车辆进入生产区，确保安全生产。以公司安全生产相关制度、各厂、站生产原始记录为考核依据，以安全巡视记录为考核结果。（3分）
5、我部将在2月根据中心化验室水质监测结果，合理调整制水药剂投加量，确保水质综合合格率在98%以上 ；以加药岗值班记录为考核依据，以水质检测数据为考核结果。（2分）
6、我部将在2月按照公司《关于在全体党员中开展“两学一做”学习教育方案》和“两法”学习的各项要求举行一次党员大会，以《教育方案》为考核依据，以活动开展过程中形成的相关信息为考核结果。（2分）
7、我部将在2月加强劳动纪律，坚持部长夜间带班查岗制度，坚持每周部长带班两次及本月不少于两次的部长带队夜间查岗，确保安全稳定供水，以《带值班记录》和部门绩效考核小组检查记录为考核结果。（2分）
8、我部将在2月继续做好部门技能提升相关工作，以工作开展过程中形成的相关信息为考核结果。（2分）
二、营业部
1、我部将在2月期间严格执行公司抄收管理制度，加强水表抄收工作的管理；完成抄表、水费回收工作，DN40(含DN40)以上水表月抄见率为100%，如有特殊情况上报分管领导并有明确处理意见，DN40以下水表抄见率达到公司要求；以公司考核细则为依据，以监察部复抄情况、公司财务部门提供数据为考核结果。（4分）
2、我部将在2月期间做好水表复抄工作，严格执行水表三级复抄制度，加强对抄收人员的管理，确保水表抄见率、抄表准确率；分管部长做好复抄DN40(含DN40)以上水表工作，各抄收班长完成复抄本班组水表不低于600块，做好复抄记录，对各种故障及用水异常汇总上报相关部门。以《水表抄收及复抄管理制度》为考核依据，以部长、班长复抄记录为考核结果。（3分）
3、我部将在2月期间对抄收管理过程发现的用水异常、用水性质不符、供水设施故障等问题，及时汇总上报，严格落实并确保信息的准确性，配合做好整改工作；对其它部门、用户反映的一切涉水问题，相关人员到现场配合解决。以公司考核细则为依据，以实际完成情况为考核结果。（3分）
4、我部将在2月期间按照公司绩效考核的要求，合理分派抄表片区及抄表任务，落实抄表员水表抄收数量指标；持续做好冬季水表宣传防护工作。以部门绩效考核细则为依据，以绩效考核小组检查记录为考核结果。（2分）
5、我部将在2月期间完成新用户水卡登记发放工作，当月立户，次月抄表，及时发放水卡（特殊原因除外）；做好水表挂牌工作，完善用户信息。以公司相关规定为依据，以部门实际完成情况为考核结果。（2分）
6、我部将在2月期间做好历史欠费的清理追缴工作；严格遵守首问负责制，做好用户阶梯水价的解释工作，收集、记录用户意见和问题；以部门记录为考核依据，以开展工作的实际情况为考核结果。（2分）
7、我部将在2月期间做好和财务部门的对账，做好增值税发票的管理工作。以公司考核细则为依据，以财务部门提供数据为考核结果。（2分）
8、我部将在2月期间在部门范围内组织全体党员持续十九大系列学习，做好支部各项党建工作；持续做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，做好“以案促改”的常态化工作；做好“技能提升年”的筹备工作；持续展开文明创建工作，提升服务质量。以公司相关要求为依据，以实际完成情况为考核结果。（2分）
三、生产技术部
1、我部将在2月份会同相关部门全力做好武汉铁路局信阳房建生活段“三供一业”供水移交改造工作，配合施工单位、移交单位做好施工现场技术指导，同时做好联通公司、华豫电厂、邮政公司、移动公司已完成国企供水改造工程的评审工作。以相关资料为考核结果。（3分）
2、我部将在2月份做好信阳市中心城区道路配套供水管网更新工程可研编制、施工图设计工作的招标工作，跟踪招标控制价评审工作，编制招标文件。完成信阳市湖东水厂工艺设备升级改造工程后续相关设备、土建标段中标单位合同的签订，跟踪做好改造技术服务工作做好一标段（水泵）二次公开招标工作。配合计财部做好信阳市中心城区道路供水管网配套更新工程年度债券的申报工作。以相关资料为考核结果。（3分）
3、我部将在2月份跟踪羊山北片区供水管网工程送审结算的核对工作；同时做好盛润公司维修工程内部结算评审工作。以相关资料为考核结果。（3分）
4、我部将在2月份对工程施工方案确需变更的，进行技术认定并提交生产例会审批；按生产例会审批要求，完成用户咨询协调、新用户用水勘察、方案制定、施工图设计绘制、施工合同及供用水管理协议的签订；深入工程现场，详细了解工程施工工艺流程，掌握施工所需管材管件的种类及连接方式，熟悉相关预算定额，完整准确地做好工程预算编制工作；及时与施工部门沟通，依据工期定额和工程难易情况合理安排施工工期。以公司规定为依据，以设计图纸、施工合同、协议书为考核结果。（3分）
5、我部将在2月份按例会要求及时通知用户交纳工程款及办理相关手续并开据发票，在公司规定时间内下发工程派工单，并对相关部门转来维修工程竣工资料及时决算；认真做好竣工资料汇总存档，及时更新整理月度工程信息“一览表”，完成中心城区供水管网图更新。按时收集上报各类统计月报表，及时录入“三联单”信息。以公司规定为依据，以工程信息“一览表”、派工单、决算交接表、三联单为考核结果。（2分）
6、我部将在2月份对各部门转来工作联系单按轻重缓急及时办理，高标准高质量高效率完成相关部门转来的表井整改，及时查看整改前工量，及时整改、验收、结算；对阀门跑水及时维修或更换，故障大表随报随换；配合做好重点小区二次供水的排放清洗工作；做好突发状况的应急处置工作，做到有序排班、分工明确，确保紧急情况出现时有效应对，及时解决。（2分）
7、我部将在2月份组织本部门党员认真做好党员学习、“三会一课” “两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等党建工作，严格落实二支部学习计划。完成党委交办的其他党建工作。（2分）
8、我部将在2月份积极开展“技能提升年”活动，认真完成公司安排的其他临时性任务。（2分）
四、工程部
1、我部计划在二月一日到二十九日期间，切实做好管网巡检测漏及维修工作，加强管网巡视测漏，减少漏水损失，重点做好年前年后的全面普查，对寒冻天气做好老旧管道、过河管、桥涵管等易爆管易冻管的重点巡查。二十四大街污水改管工程过dn600、dn400及支管盯防。湖东大道污水开挖过dn1000、dn800、dn700的盯防，北京路污水开挖dn1000、dn400、dn300的主要管道盯防及恢复路面闸门井防被埋压覆盖。新华西路污水开挖盯防dn400、dn200及支管。新五大道、新七大道污水及热力开挖发现的原官网图未标注显示的dn800、dn300等管道与生产技术部做好对接测绘补充到管网图。龙江路，行政路热力管沟回填，新五大道（二十四大街以东至三十六大街）开挖铺设热力管道施工看护，平桥大道高铁桥以东铺设路面施工看护。对损坏的管道及时维修，需迁移的管道及时更换，配合施工管线单位做好新旧管的碰接。测漏维修点的同时，主要对平安大道、花园路、平西路、区府路、团结路、邮电路、育才路、人民路、平桥大道、电广路、光明路的管网进行测漏。闸门班在配合维修、安装、便民、拆装、清欠班的日常停水工作外，保养、维修、更换闸门20台，并做好上级交办的临时工作，保障中心城区的正常供水。以公司相关工作要求为依据，以部门的实际完成情况为结果。（3分）
2、我部计划在二月一日到二十九日期间，根据上级安排，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，做好“学习强国”平台学习。同时，以十九大精神为引领，认真践行社会主义核心价值观积极响应创建文明卫生城市活动，积极开展“倡导绿色生活 反对铺张浪费”活动。2020年按照集团公司要求开展技能提升活动，严格落实《首问负责制》，提高办事效率，提升服务技能，学习《河南省安全生产条例》，做好创文工作。（3分）
3、我部计划在二月一日到二十九日期间，做好消防栓的检查和维护工作，并对全市损坏及故障消防栓及时进行维修更换。安排好生产一线的值班，应急抢修准备到位，保证抢修迅速及时，确保春节期间安全优质供水。（3分）
4、我部计划在二月一日到二十九日期间，按照公司《扬尘污染专项整治工作方案》，市城市管理局下发的《关于扎实做好施工扬尘污染防治工作的紧急通知》，做好扬尘治理的检查、落实。切实注重大气污染防治工作质量，严格按照大气污染防治要求，做到六个百分之百。工程施工安装、维修、分表工地等与扬尘治理同时抓，形成长效机制，做好现场管理，扬尘治理“三员”监管人员加强巡视，责任到人，确保扬尘治理达标。以公司下达的具体工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（3分）
5、我部计划在二月一日到二十九日期间，按照公司要求，安排好开始成功花园五个片区1000多户分表工作。严格按照施工规范要求进行施工，充分发挥现场施工员的作用，保证施工质量和施工进度。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（2分）
6、我部计划在二月一日到二十九日期间，对DN40以上新报装水表和消防水表安装后立即报户，以公司相关工作要求为依据，以转户相关文字资料为结果。（2分）
7、我部计划在二月一日到二十九日期间，五个工作日内将自检合格的30户以下小工地工程结算资料转交相关部门，30户以上大工地经公司验收小组验收合格后五个工作日将结算资料及时转交，并与相关部门配合，做好竣工资料的收集、整理、归档工作。会同生技部、监察部、计财部等部室做好公司维修工程资料整理、竣工结算、评审等相关工作。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（2分）
8、我部计划在二月一日到二十九日期间，按公司要求，对已完工管道在碰接前进行清洗消毒，有记录，有图片，同时按计划对关键阀门进行维修、保养，对老旧管网进行测漏，并做到有记录。以公司相关工作要求为依据，以部门实际完成情况为结果。（2分）
五、水质水表检测中心
1、我部将在2020年2月份严格按照《计量法》和《冷水水表检定规程》的相关要求，做好新表的首检及周转表的修理、检定工作，做好春节期间各种型号水表的储备工作；对相关部室拆回的周转表、填写的三联单进行逐一共同核对、签收；根据三联单上的描述及拆回水表的实际情况，及时对水表进行分类、维修；确保各项工程用表及正常更换水表的供应、使用及时，各项记录清晰、详细、准确。以《冷水水表检定规程》为考核依据，以填写的水表相关记录为考核结果。（3分）
2、我部将在2020年2月份完成与监察部协作补打水表铅封的工作，严格按照公司规定对铅封钳、铅封绳的使用进行管理，通过现场检查，认真分析水表铅封脱落的原因，认真登记现场补打铅封情况，确保各项信息详实，以监察部完成工作量作为考核依据，形成的补打铅封记录为考核结果。（2分）
3、我部将在2020年2月份认真做好故障表的登记，并对故障表进行检定分析，查明故障原因，并做好记录。以故障表分析情况登记表为考核依据和考核结果。（2分）
4、我部将在2020年2月份，根据《城市供水水质管理规定》要求，认真做好二次供水管理单位水箱清洗、消毒通知单的下达工作，规范其日常管理，切实保障城市居民的饮水安全。以下发的通知单据及收集整理的相关资料为考核依据和考核结果。（3分）
5、我部将在2020年2月份，两厂级化验运转班组严格按照《城市供水水质标准》CJ/T206—2005和《生活饮用水卫生标准》GB5749—2006要求的检测项目和检测频率对两厂原水、出厂水进行检测；及时将检测结果与相关部门沟通，督促其合理调整消毒剂、混凝剂投加量，保证供水水质安全。以检测记录为考核依据和考核结果。（3分）
6、我部将在2020年2月份对两水厂水原水、出厂水、管网水进行一次水质全分析、两次常规九项的检测，及时将检测情况上报公司及相关部门，以检测记录为考核依据，形成的检测结果为考核结果。（3分）
7、我部将在2020年2月份每周对两水厂水原水、出厂水、管网水进行一次抽检，按时将检测结果上报公司网站；对工程部新安装DN100以上管道内清洗、消毒后的水质进行检测，确保供水水质达标，以检测记录为考核依据，形成的检测结果为考核结果。（2分）
8、我部将在2020年2月继续开展 “不忘初心，牢记使命”主题教育活动，坚持学做结合、知行合一，加强业务技能的学习，严格执行“首问负责制”，扎实提升业务技能，切实提升服务水平，与相关部室配合做好春节期间用户用水诉求，让用户满意、放心；认真做好卫生清扫、强化安全责任意识和“红线”意识，加强安全隐患检查和排查，以相关记录或图文信息为考核依据和考核标准。（2分）
六、客服部
1、我部将在2月做好支部党建工作，持续学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、《宪法》、《监察法》、《中国共产党党员教育管理工作条例》；认真落实“三会一课”制度；深入学习“公司党员领导干部廉政寄语”手册；持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，做到会议记录详实、规范、完整。（3分）
2、我部将在2月严格执行“首问负责制”，做好客户接待工作，对用户反映的“三来”问题详细记录，及时派单、跟踪和回访；对用户反映水质问题，及时组织相关部门人员上门查找原因，迅速处理，做好用户回访；认真填写用户满意率统计表，达到诉求处理及时率100%，用户满意率98%以上。以公司服务承诺制度及首问负责制度为考核依据，以客户服务记录和满意率统计表为考核结果。(3分)
3、我部营业厅将在2月认真做好水费的收费、送款、对账和票据管理等工作。对用户反映无水量等涉水诉求详细记录，有效筛选后反馈至相关部门查找原因并跟踪结果。以公司“首问负责制”为考核依据，以无水量登记表和部门反馈意见表为考核结果。（3分）
4、我部政务服务中心供水窗口将在2月做好用户接水申请登记转交及收缴水费工作，对接水申请严格初审，不漏件，不压件。以公司要求为考核依据，以用户接水申请登记表为考核结果。（2分）
5、我部将在2月牵头组织相关部门完成接水申请现场勘查工作，新用户发展严格按例会意见审批；按公司要求完成立户信息录入及打印表页工作，尤其对DN40（含）以上大表快速立户并转到营业部（不隔日）；以公司要求为考核依据，以例会审批表及转户信息表为考核结果。（2分）
6、我部将在2月认真完成表本数据的录入工作，准确率达到100%（特殊情况除外）。表本交接按照程序签字记录；严格按照公司制度进行销户、更改用水性质、更改户名；在输入表本与微机不一致时，及时记录上报；对疑似问题（零起无三联单、表数有问题等）及时反馈营业部。以公司要求为考核依据，以表本交接记录和问题表登记表为考核结果。（3分）
7、我部将在2月认真组织及时完成用户用水性质的勘查核定工作，及时对上报的各类需更改用水性质和用水比例的用户进行现场核查更改，以公司要求为考核依据，以调整用水性质现场调查表为考核结果。（2分）
8、我部将在2月认真开展“技能提升年”活动的各项工作；继续牵头组织开展志愿服务进社区活动；配合公司做好文明创建工作；以公司相关要求为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（2分）
七、物资供应部
1、我部将在2月严格审核、认真编制物资采购计划，积极与物资需求部门沟通，提高计划申报准确率和及时率，以各部门上报计划为考核依据，以物资采购计划汇总表为考核结果。（2分）
2、我部将在2月严格执行公司大宗物资采购有关规定，询价比价，及时签订采购合同；完成管材及大宗常用物品价格调研分析工作，以公司考核细则为考核依据，以大宗物资会议记录、价格调研分析材料为考核结果。（3分）
3、我部将在2月完成集团和盛润公司所需物资材料的采购工作，做到货比三家，保证质量，三证齐全，以公司物资管理制度为考核依据，以材料三证、到货材料及付款台帐为考核结果。对合同进行归档管理，严格执行合同条款，及时办理预付款手续，做好常用物资价格的市场调查工作，以公司考核细则为考核依据，以签订合同为考核结果。（3分）
4、我部将在2月严格审核使用部门领料手续，认真开具材料领料单，及时准确发放材料和办理退料，以公司工作目标考核细则为考核依据，以材料申领表、材料领料单为考核结果。完成水表表盘号登记工作，以公司考核细则为考核依据，以水表表盘号登记表为考核结果。（3分）
5、我部将在2月继续做好湖东仓库的管理工作，掌握材料库存量，及时申报材料计划，对入库材料实行分类管理，做到摆放整齐，卫生整洁；完成与计财部的材料对账工作，准确记录材料台帐，以公司考核细则为考核依据，以仓库检查记录、材料明细账和到货台帐、材料对账表为考核结果。（3分）
6、我部将在2月继续做好部门绩效考核、绩效工资分配工作；以公司相关工作要求为考核依据，以上月部门员工绩效考核表、绩效工资分配台帐为考核结果。（2分）
7、我部将在2月继续组织职工学习《宪法》、《监察法》及员工手册和业务知识；学习第三版公司《管理制度汇编》；党小组大力开展“以案促改”专题学习，强化警示教育；学习习近平关于“不忘初心牢记使命”论述学习，习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要；以公司相关工作要求为考核依据，以学习及会议记录为考核结果。（2分）
8、我部根据公司要求，继续做好“三供一业”物资保障工作；积极开展“技能提升年”系列活动；做好极端天气的物资储备工作；完成好公司交办的其它临时性任务，以公司目标要求为考核依据，以实际工作落实为考核结果。（2分）
八、安保部
1、我部将在本月对供水重点要害部位进行月度安全保卫和消防大排查一次,并对生产岗位值班人员的岗位操作规程的熟识程度和有关应急知识进行抽查，以检查记录作为考核依据，以实际检查情况为考核结果。（4分）
2、我部将在本月组织深入学习贯彻党的十九大及十九届四中全会精神、习近平新时代特色社会主义理论、新《河南省安全生产条例》、《生产安全事故应急条例》、《党员领导干部廉政寄语》、公司“首问负责制”、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，积极参加学习强国平台学习，以学习内容为考核依据，以学习记录为考核结果。（3分）
3、我部将在本月结合部门各项业务职能认真开展学习工作目标；以公司工作方案为考核依据，以实际工作情况为考核结果。（3分）
4、我部将在本月对各部室及家属院综合治理和平安建设抽查及不定期抽查门卫4次以上，门岗夜查1次，以检查记录为考核依据，以实际检查情况为考核结果。（2分）
5、我部将在本月继续做好每天的营业款押运工作；做好各办公区车辆规范停放的维护工作，以检查记录为考核依据，以无责任事故为考核结果。（2分）
6、我部将在本月继续做好各办公区车辆规范停放的维护工作，以检查记录为考核依据，以实际工作情况为考核结果。（2分）
7、我部将在本月做好省级文明标兵单位创建工作及家属院创建等各项管理工作，持续保持工作标准，以台账记录为考核依据，以实际工作情况为考核结果。（2分）
8、完成公司交办的其它临时性工作任务。（2分）
九、监察部
1、我部将在本月积极配合支部做好党建工作，按照支部学习计划，继续学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，开展 “两学一做”学习教育活动和“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，立足本职工作，发挥党员先锋模范作用，并积极完成支部交办的其他党建工作。(3分)
2、我部执法队将在本月严格查处各类违法、违章、违规用水案件，以《河南省城市供水管理办法》等法规为考核依据，以案件处理率达到100％为考核结果；在本月配合生产技术部进行水表的更换工作，以公司拆装水表要求为考核依据，以更换记录为考核结果。（3分）
3、我部复抄班将按要求完成对1名大表抄表员、小表不低于3500块的复抄任务，抄表准确率100%。加强大表的监督分析，对用水量异常、表异常的进行跟踪复抄检查，对复抄发现的异常情况认真记录、及时上报；完善DN40（含）以上水表资料，完成DN40（含）以上水表卫星定位，以公司复抄水表要求为考核依据，以复抄水表记录、汇总记录为考核结果。（3分）
4、我部复抄班将在完成公司下达的复抄任务之外，按计划对平桥区指定路段用户的用水性质、用水比例进行认真核查；执法队对工业城东环附近区域周边的地锅饭、建筑工地用水情况进行检查。以公司相关要求为考核依据，以检查记录、汇总记录为考核结果。（2分）
5、我部复抄班将对新立户水表进行抽查，小表抽查率不低于10%，大表抽查率不低于100%；对水表身份证佩戴情况进行检查。以公司新立户水表要求为考核依据，以抽查记录、汇总记录为考核结果。（2分）
6、我部执法队将在本月严格落实规范消火栓管理实施方案，以区域为单位，分组开展消火栓专项整治活动，集中整治规范消火栓用水秩序。每周至少开展夜间巡查1次，严厉打击非法盗取和损坏消火栓的行为。以管理方案相关要求为依据，以巡查、普查记录为考核结果。（2分）
7、我部工程办将在本月严把工程质量关，发展用户每周抽查验收一次，每月不少于总派工数量的50%，验收表井整改不低于80%，以公司工程质量制度为考核依据，以验收记录为考核结果。（3分）
8、我部工程办将在本月严把工程量审核关，认真做好工程量的审查，工程竣工资料审查、核算及时率100%；做好竣工工程资料的收集整理工作，每季度对生产技术部竣工资料的整理情况抽查50%以上。以公司工程制度为考核依据，以审核记录、抽查记录为考核结果。（2分）
十、人力资源部
1、我部将在2月办理职工退休的各种手续的审核、申报工作，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（2分）
2、我部将在2月完成公司各种社会保险缴纳及管理工作，每月二十五号发放各部室的工资及各种津贴、加班费，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（3分）
3、我部将在2月按照公司相关规定，抓好公司劳动纪律检查和落实。组织监察部、企管部抽查全公司各部室劳动纪律执行情况（每月不少于四次），以《职工考勤管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（3分）
4、我部将在2月约见四名员工，下基层四次，了解和掌握员工思想动态、部室情况，为公司做决策提供信息和依据，了解员工需求，维护员工合法权益，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（2分）
5、我部将在2月做好劳资人事档案的管理工作，以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（2分）
6、我部将在2月配合公司考核办做好2020年1月份各部、室工作目标考核工作以及本部门的考核工作，以《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》之规定为考核依据，以工作记录为考核结果。（2分）
7、我部将在2月按照公司将“干部作风提升年”活动与“技能提升”活动有机结合起来的要求，认真开展本部干部作风提升年活动与技能提升活动，以活动方案为考核依据，活动开展的情况为考核结果；检查督促落实公司各部、室业务技能提升培训工作，以公司要求为考核依据，各部室上报培训记录及实际活动开展为考核结果。（3分）
8、我部将在2月组织部门员工持续学习宣传贯彻落实十九大精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《宪法》《监察法》《信阳市供水集团有限公司管理制度汇编第三版》《中共信阳市供水集团有限公司委员会2019年度以案促改工作实施方案》《信阳市供水集团有限公司党员领导干部廉政寄语》，严格落实“首问负责制”。做好公司交办的临时性工作，以公司要求为考核依据，以实际活动开展为考核结果。（3分）
十一、计划财务部
1、我部将在2月份做好与物资供应部库存材料对账工作。主要内容：材料发出是否按先进先出原则领用；材料实际库存数量是否与账面数量一致，以凭证、账簿为考核依据，以材料对账表作为考核结果。（3分）
2、我部将在2月份继续跟进重点工程评审、财政资金拨付等工作，以上报资料、文件为考核依据，以工作日志为考核结果。（3分）
3、我部将在2月份继续做好资产报损备案工作。以资产盘点汇总表为依据，以资产报损资料为考核结果。（3分）
4、我部将在2月份做好财务年终决算工作，以账簿、凭证为考核依据，以年度财务报表为考核结果。（3分）
5、我部将在2月份对公司发票使用情况进行抽查，主要内容： 发票是否按规定开具；建筑业发票备注栏是否备注建筑服务发生地及项目名称；发票的存放保管是否符合要求，以发票领销记录表为依据，以抽查记录本为考核结果。（2分）
6、我部将在2月份对工程费用结算及工程收入决算进行审核，以报送部门提供资料签收记录为依据，以计财部审核清单为考核结果。（2分）
7、我部将在2月份做好本部室绩效工资考核分配工作，以公司工作目标及部室绩效考核细则为考核依据，以绩效工资考核分配表为考核结果。（2分）
8、我部将在2月份组织部室员工学习，主要内容：持续开展学习十九大精神及十九届四中全会精神；学习习近平总书记在河南考察调研时的重要讲话精神；学习《宪法》《监察法》《中国共产党纪律处分条例》；学习《河南省安全生产条例》内容；学习财税专业知识，以财税新规、学习材料为考核依据，以学习、活动记录为考核结果。（2分）
十二、党群工作部
1、我部将在2月份继续学习宣传贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，重点学习贯彻习近平总书记考察调研河南重要讲话精神和十九届四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在公司网站党建专栏发布党建工作信息3篇以上，以公司党建工作目标要求为考核依据，以开展学习的记录为考核结果。(3分）
2、我部将在2月份对各支部“三会一课”开展情况和年度学习计划落实情况进行检查，以公司党建工作目标要求为考核依据，以各支部集中学习、召开会议的记录为考核结果。(3分）
3、我部将在2月份做好公司党风廉政和纪检监察各项日常工作，以公司党风廉政建设、纪检监察工作目标要求为考核依据，以公司纪委开展的具体工作为考核结果。（3分）
4、我部将在2月份做好公司“新年廉政第一课”各项组织筹备开展工作，以党风廉政建设工作目标要求为考核依据，以刊发的图片、信息为考核结果。(3分）
5、我部将2月份做好各部室宣传稿件的整理、统计和编发工作，在公司网站发布工作动态不少于20篇，以公司业务工作目标为考核依据，以各部室报送的信息为考核结果。（2分）
6、我部将在2月份做好向新闻媒体投送宣传稿件工作，对公司重大事件、“三供一业”改造等重点工程、服务亮点、先进事迹进行宣传报道，对外发稿不少于5篇，以公司业务工作目标为考核依据，以刊发的图片、信息为考核结果。（2分）
7、我部将在2月份认真开展部室“技能提升”活动，以会议要求为考核依据，以具体完成情况为考核结果。（2分）
8、我部将在2月份配合做好公司各项文明创建工作，以公司行政办公扩大会议要求为考核依据，以具体完成情况为考核结果。（2分）
十三、行政部
1、在2月1日至29日期间，部门扎实推进全国文明城市创建工作，做好上级单位及公司安排的各项工作。以交办工作事项要求为考核依据，以具体完成情况为考核结果。（4分）
2、在2月1日至29日期间，部门扎实推进各项创建文明单位工作的开展。制定《2020年创建省级文明单位（标兵）实施方案》，做好上级单位及公司安排的各项精神文明建设工作。以交办工作事项要求为考核依据，以具体完成情况为考核结果。（4分）
3、在2月1日至29日期间，做好“春节”放假期间车辆使用、停放及封存检查工作。以公司车辆管理制度为考核依据，以实际检查结果为考核结果。（2分）
4、在2月1日至29日期间，筹备谋划公司2020年工作会议并按要求做好会场租赁、文稿撰写等各项准备工作。以公司要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（2分）
5、在2月1日至29日期间，根据公司工作要求，结合部门工作实际谋划开展部门2020年“技能提升年”工作，并制定工作方案，并以公司要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（2分）
6、在2月1日至29日期间,组织做好公司卫生、绿化管养、车辆、办公用电综合检查工作。以部门业务考核细则为考核依据，以综合检查通报为考核结果。（2分）
7、在2月1日至29日期间，按照上级要求，做好扫黑除恶专项斗争宣传及资料上报等工作。（2分）
8、在2月1日至29日期间，做好公司安排的临时性任务。以公司安排和要求为考核依据，以实际完成为考核结果。（2分）
十四、工会办
1、二月份部门将对“供水公司第九届企业文化建设汇演”活动进行总结梳理，以工作开展情况为考核依据，以落实情况为考核结果。（4分）
2、我部将在二月份继续做好60岁退休职工独生子女补助的申请、填报、整理等相关工作，以上级计生部门要求为依据，以落实情况为考核结果。（4分）
3、按照公司工作部署，做好创建全国文明城市相关工作，以公司工作部署为依据，以落实情况为考核结果。（4分）
4、二月份部门做好公司女职工生育保险资料汇总及上报工作，以公司考核标准为依据，以部门落实情况为考核结果。（2分）
5、我部将在二月份认真依法做好企业内部劳动争议调解工作，发现问题及时向上级部门进行汇报，以公司考核标准为依据，以部门落实情况为考核结果。（2分）
6、部门将在二月份期间，认真落实上级工会、主管局、公司交办的各项临时活动及工作安排，以具体交办事项要求为考核依据，以完成情况为考核结果。（2分）
7、二月期间部门认真落实日常慰问工作，以公司考核标准为依据，以部门落实情况为考核结果。（2分）
十五、企管部
1、本月配合公司考核办，完成对十五个部室的工作目标和2020年一月份工作计划的考核，以公司目标考核细则为依据，以各部、室得分数据为考核结果。（5分）
2、本月将对制水部生产设备日常维护保养的具体落实情况进行检查，以公司要求为依据，以检查结果作为考核结果。（2分）
3、本月将对相关部室群众“三来”问题的落实情况进行检查，以公司要求为依据，以检查结果作为考核结果。（2分）
4、本月将对已完工的和在建分表工程质量进行督察，以工作目标考核细则为依据，以检查结果作为考核结果。（2分）
5、本月将完成对监察部复抄水表任务10%的抽检任务，以工作目标考核细则为依据，以实际抽查记录为考核结果。（2分）
6、本月将认真开展部室“技能提升”活动，以学习记录为考核依据，以实际开展情况为考核结果。（3分）
7、本月组织部门员工继续学习宣传贯彻落实党的十九大精神,持续推进“两学一做”专题教育，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，以公司党建工作目标要求为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（2分）
8、本月将配合公司相关部室做好文明创建的各项工作，以公司相关要求为考核依据，以实际开展情况为考核结果。（2分）
十六、科技信息部
1、我部将在2月做好各类用户诉求工作，对热线反映的各种问题及时记录并转交有关部门处理，跟踪责任部门的办理结果；及时对用户进行回访，做好回访记录和用户满意率统计工作。以公司首问负责制度及服务承诺制度为考核依据，以热线记录和满意率统计表为考核结果。（3分）
2、我部将在2月做好供水调度工作，根据测压点压力参数的变化合理调度，确保压力合格率不低于97%，中心城区供水管网压力不低于0.28兆帕；完成市内19个测压点和26个流量点的检查、维护和保养工作。以公司要求为考核依据，以调度记录为考核结果。（3分）
3、我部将在2月做好公司服务器的检查和维护工作；确保运行中出现的故障24小时内完成（特殊情况除外）。以公司要求为考核依据，以检查和维护记录为考核结果。（2分）
4、我部将在2月根据公司通知发送停水短信，并于15日前完成对欠费用户发送催缴短信工作。以公司要求为考核依据，以公司通知及发送记录为考核结果。（2分）
5、我部将在2月做好智慧水务平台的运营维护和管理工作，出现问题及时联系厂家对平台进行维护，确保平台正常工作；对二供设施、远传水表、在线检测上传的各类数据进行严格分析、监控，设置上下值极限，及时与相关部门沟通，完善和更新相关信息，确保智慧平台数字符合规范要求。以公司要求为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（3分）
6、我部将在2月完成远传水表用水量的抄见、上传的比对、核定（定量、不重复）及流量计上传的数字核对工作，确保进入收费系统数字准确；每月28号前要将用户水量输送到收费系统，以便正常缴费。以公司要求为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（3分）
7、我部将在2月严格执行“首问负责制”，加强业务学习，扎实提升业务技能，切实提升服务水平，做好“技能提升年”工作；通过理论知识和实操技能的学习，熟练掌握智慧管理平台和远传设施的保养、维修等技术。以公司要求和学习计划为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（2分）
8、我部将在2月做好公司安排的各项创建及其它临时性工作。以公司要求为考核依据，以实际完成情况为考核结果。（2分）