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2018年十二月份暨全年各部室工作目标完成情况通报

点击量:次 发布时间:2019-01-08
       根据《2018年信阳市供水集团有限公司绩效考核办法》,按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求,公司考核办于2019年1月2、3日对十六个部室全年工作目标完成情况、十二月份工作计划、十二月工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下:
       一、工作目标、工作计划和党建工作的完成情况:
       1、各支部及各部、室能高度重视党建工作,认真传达落实学习公司党委及上级文件精神,全面完成十二月份和全年党建各项工作。各部、室能够按照2018年工作目标和十二月份工作计划的要求,并结合公司提质增效年活动积极主动、扎实开展各项工作和活动,以活动促工作提升,确保了各项工作任务高质量完成。按照考核预备会的安排,公司考核办重点对营业部水表防冻工作落实情况、监察部消防栓巡查情况及客服部、科技信息部、营业部、生产技术部“三来”用户诉求处理工作进行了检查。对11月份复抄发现问题分解任务整改结果进行了落实检查,以上各项检查结果和要求挂到公司或部室博客。
       2、严格落实公司各项规章制度。本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次,全年共抽查劳动纪律49次,无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次,全年共抽查绿化管养24次,各部室绿化管养情况良好。
       3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵守“五禁止、十不准”,本月无违纪违法案件发生;认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”,做到有登记、有落实、有结果、有回访。 
       二、考核成绩排名:
       1、企管部   2、生产技术部  3、党群工作部   4、水质水表检测中心   5、计划财务部  6、工程部   7、客户服务部  8、监察部   9、营业部  10、工会办  11、物资供应部  12、行政部  13、人力资源部   14、制水部   15、安保部
       三、下一步工作要求:
       (一)春节将至,各部室要全力以赴保障安全供水;提前安排好节假日期间的值班,尤其是生产一线值班人员要履职尽责,加强设备、供水设施、管网的巡视检查,做好节假日期间用户各类诉求的落实解决,确保春节期间优质安全供水。
       (二)各部室要组织认真学习传达新修订的2019年绩效考核管理办法和考核细则,要求职工必须了解各项生产指标和部门重点工作,紧紧围绕目标要求开展各项工作。
       (三)各部室做好年度各项考核工作和新一年的工作安排统筹。
       (四)按照公司要求,各部室要认真做好第八届企业文化建设活动,继续利用业余时间加强组织排练,精心制作视频,确保节目的高质量。
       四、各部室工作要求:
       1、监察部:
      (1)大力度监控好冬季特种行业的用水情况,特别是浴池等用水量较大的商户。
      (2)复抄时盖好两盖,做好水表防冻工作的检查和宣传。
       2、营业部:
      (1)做好水表防冻知识的宣传工作,特别是对于长期不用水的用户关闭阀门防止冻坏跑水。
      (2)抓好部门外业人员的安全生产,加强安全教育,特别是人员和车辆的安全。
      (3)严格按照公司管理制度,组织做好快退休抄表员的水表核查工作。
       3、客服部:
      (1)做好极端天气用户诉求工作,客服人员要快速响应用户诉求,迅速转交相关部室及时处理,耐心、专业地做好解释工作。
      (2)严格把好接水申请关,做好办理手续材料的告知解释,不符合审批手续的坚决不予接收。
       4、水质水表检测中心:
       做好各类水表的校验,新表首检快速及时,为极端天气维修更换预留做好备用。
       5、行政部:
       (1)做好企业文化汇演各项后勤保障工作。
       (2)做好司机安全教育,安全文明行车。
       6、工程部:
       (1)着力做好冬季极端天气施工防冻工作,特别是表井成品工程的保护,确保施工质量有保障。
       (2)抓好外出作业的安全生产,严寒天气下外业人员要加强施工、车辆、人身安全防护措施。
       7、生产技术部:
       积极做好应对极端天气的准备,克服困难,及时迅速做好各类故障表、冻坏水表、阀门的更换工作。
       8、科技信息部:
       (1)继续推进远程智能水表与系统的对接计量工作。
       (2)做好极端天气的用户诉求工作,做好热线的解释和处理工作,快速准确派单,与相关部门对接沟通好,落实好跟踪服务。
       9、制水部:
       做好春节期间的安全供水工作,抓好劳动纪律和夜间值班,加强设备巡视,确保春节期间优质供水,水压稳水量足。
       10、物资供应部:
       安排好部门假期值班,做好极端天气应急抢修物资供应的各项准备。
       11、安保部:
       (1)着力强化节日期间安全生产意识,特别是要抓好公司各重点生产区域安全检查教育不放松,确保节假日期间安全生产无事故。
       (2)继续做好家属院的创建工作,严格按照创建标准管理保持好家属院卫生环境。
       12、工会办:
       (1)高度重视做好第八届企业文化建设的各项工作。
       (2)做好春节期间特困职工、特困党员的慰问工作。
       13、企管部:
       认真做好公司2018年提质增效和全年绩效考核的总结工作,做好2019年工作目标签订的准备。
       新长征没有中场休息,站在2019年的新起点,我们有“轻舟已过万重山”的快慰,更要有“无限风光在险峰”的挑战意识。2019年,冲刺在全面建成小康社会的“关键一年”,供水人当一棒接着一棒跑下去,继续巩固和深化企业内部改革发展,用奋斗的姿态再创更大奇迹,以更好的发展面貌迎接信阳供水的60年生日。
 
公司考核办   
2019年1月8日

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