20日上午在公司四楼会议室召开行政办公扩大会，公司班子成员、各部室负责人参加了会议，会上李总通报了17日党委扩大会议内容，并就公司近期工作进行了安排和布置：
一、认真做好地下会堂棚户区改造工作。
地下会堂家属院被列入信阳市中心城区棚户改造范围内，公司借此机会参与工程改造，涉及的住户要支持这项工作，赔偿标准将严格按照政府标准执行。
二、加快推进公司小区服务中心的建设。
公司几个小区要成立小区服务中心，以外部人员为主，公司职工为辅，人员到岗后要加快建立管理制度，管理好公司各小区。
三、加快推进重点工程建设。
1．要做好南湾水厂安装调试的收尾工作，要做好、做扎实、做完善。下山管道的铺设、对接要加快推进，5月份要完成。
2.鸡公山大街红军广场至G312立交桥以北供水管网改扩建工程和湖东水厂出厂输水管道改造工程被列为今年信阳市"十件实事"，要在2015年完成，相关部室要加快各项手续的办理，尽快拿出设计 图， 做好工程招投标工作。
3.国际家居小镇供水加压站建设要尽快对接、沟通。
四、严格落实各项规章制度。
1.对新进的年轻人要严格要求，按制度管理，决不能迁就。2.作风建设是企业可持续发展的必要保障，要常抓不懈。3.严格落实安全生产制度。公司是向社会提供特殊商品的服务型企业，要具有社会责任感，各部门都要高度重视安全。4.党风廉政建设一定要警钟长鸣，每个党员干部都不能有侥幸心理，要时刻保持清醒的头脑，确保清正廉明。
五、要认真安排和管理好本次安排人员。
各部门要教育好、管理好、调整好人员，特别是便民服务班的人员，要打响供水公司服务品牌。
六、合理调整班长，确保企业可持续发展。
公司35岁以下的班长较少，年龄出现断层，根据工作和企业持续发展的需要调整任命一批班长，为企业培养中层干部做好准备。因年龄和工作的需要，免去一些班长的职务，希望他们认真履行岗位职责的同时要做好传、帮、带工作。