工 作 动 态
第 93 期
4月16日，公司召开行政办公会议。总经理敖小林主持会议，班子成员、各部室、子公司负责人参加会议。会议学习了习近平总书记关于国家安全的重要论述，传达了《关于扎实做好2024年汛前准备工作的通知》《关于对2024年第一季度营商环境投诉举报办理情况的通报》文件要求，观看了2024年保密公益宣传片《1秒钟》，听取了各部室、子公司工作汇报，研讨交流了近期外出学习成果，并对下一步工作做了安排部署。
会议指出，国家安全是民族复兴的根基，社会稳定是国家强盛的前提。公司上下要在习近平新时代中国特色社会主义思想和总体国家安全观的科学指导下，统筹好“安全”和“发展”这两大主题，在发展中筑牢安全，在安全中取得发展。要借助此次第9个全民国家安全教育日活动，着力拓宽公司职工安全防范视野，增强安全防范意识，抓牢意识形态安全、生产安全、通信安全、信息安全等重点领域安全，让大安全理念深入人心。
会议强调，要充分认识我市防汛工作的严峻形势，以“时时放心不下”的责任感、使命感，扎扎实实做好2024年防汛工作。要建立健全公司防汛应急预案，夯实拧紧责任链条，做好防汛设施设备检查维护，加快实施易涝点和隐患点整治，强化防汛应急队伍建设，加强应急处置联动，有力守护城市生命线安全。
会议要求，推动集团公司实现变革，一是守牢安全“底线”。发展安全为先，要毫不松懈紧抓“责任落实、风险防控、安全隐患治理”，全面消除不稳定因素，为快速发展打好基础。二是远离高压“红线”。要加强纪律制度约束，组织学习《中国共产党纪律处分条例》，督促公司党员干部职工严于律己、严负其责、严管其辖，坚决打击查处消极怠工、推诿扯皮、敷衍了事等不良风气。三是统一奋斗“战线”。要加强理想信念教育和思想教育，激发创业干事热情，强调多部门协调联动，共同解决难题。同时对干部职工心理健康给予关注，化解积怨矛盾。四是拓宽发展“视线”。要积极学习了解供水前沿技术，明差距、补短板，结合公司实际生产脚步和突出问题，找准公司改革方向，引进、创新技术手段，智慧赋能公司发展。五是开辟市场“路线”。子公司要大胆开拓市场找寻路线，学习借鉴先进公司管理模式，松绑减负、轻装上阵，在市场大浪潮中搏浪前行。六是抓牢改革创新“主线”。要推动公司薪酬改革，成立改革领导小组，制订薪资结构改革试行方案，让技高者多得，让多劳者多得，营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的干事氛围。
会议研究通过了《信阳市供水集团有限公司关于全面落实习惯“过紧日子”的十三条措施》（暂行）。
