工 作 动 态
第 16 期
为扎实做好春节期间安全供水等重点工作，1月23日，公司召开行政办公（扩大）会议。党委书记高光福主持会议，班子成员，各部室、子公司负责人、党支部书记参加会议。
会议学习了《省住建厅关于切实落实“六查一打”专项行动要求扎实做好2024年元旦春节期间安全生产工作的通知》《关于做好2024年节假日期间值班工作的通知》《市农工办根治欠薪冬季专项行动暨长效机制落实和欠薪线索处置情况周通报》文件精神，通报了《关于命名2021-2022年度河南省青年文明号和河南省青年岗位能手的决定》《河南省住房和城乡建设厅河南省农业交通建设工会委员会关于2023年河南省住房和城乡建设系统职工职业技能竞赛结果的通报》《信阳市总工会关于2022-2023年信阳市职工经典诵读活动获奖单位和个人的通报》三份荣誉表彰。
会议指出，在外部压力不断增大的大环境下，公司班子团结、中层奋进、职工拼搏，使2023年供水各项工作取得了可喜成绩，赢得了主管局党组的充分认可和肯定。这一年是政治坚定、政通人和的一年。公司上下精诚团结，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，始终沿着正确的方向勇毅前行；这一年是团结奋进，稳中向好的一年。大家群策群力，有效应对极端高温天气，解决水质发黄问题，交上人民满意答卷；这一年是攻坚克难，担当有为的一年。公司拿出“向虎山行”的决心，高质量完成巡察整改任务，多项涉水重点工程正式启动；这一年是改革创新、务实发展的一年。在经济下行，压力较大的情况下，企业各项主要经济指标回升向好，企业重塑改革初见成效，盛润公司真正走向市场，申宏、申蓝公司资质完善，蓄势待发。2024年是全面贯彻党的二十大精神的重要一年，新的一年里，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕“1335”工作布局，在实践中贯彻工作新部署、抢抓发展新机遇，以当好用户“水保姆”、城市“水管家”为己任，奋力谱写供水事业发展新篇章。
会议强调，人人都是营商环境、事事都是营商环境。要当好服务企业“店小二”，坚持“有呼必应、无事不扰”的原则，做好节前走访活动，认真倾听企业诉求，高质高效解决好企业的用水需求，巩固好和谐的供用水关系。
会议要求，要细心谋划新一年的精神文明建设工作，着重开展理想信念教育、思想道德建设、意识形态工作，大力培育和弘扬社会主义核心价值观，为奋进新时代凝聚精神力量。
会议要求，全力保障春节期间供水安全稳定，要做到“四保一谋”。一是保生产。各部室、子公司务必责任上肩，密切配合，保证节日期间取水、制水、输水全流程供水安全，决不能出现任何疏忽和纰漏；安保部要提炼近期各类安全工作指导文件要点，传达到每个部室遵照执行。二是保营收。营业部要加大水费催缴力度，通过合理途径手段催收水费，同时要注意方式方法，避免积怨矛盾。计划财务部要做好营收盘点，细化指标，为降本增效提供可靠依据。三是保稳定。公司中高层要以身作则，严格遵守中央八项规定廉洁过节，做好基层矛盾化解工作；申宏公司要做好家属院安全工作，做到“事物安全、邻里和谐”；公司职工在与群众接触时要注意言行举止，执法时要有理有据、柔中带硬、文明执法。四是保环境。持续擦亮供水“金招牌”要久久为功，驰而不息，在不断提升服务水平的同时，关心体恤职工，对确有困难且无法克服的要及时上报公司党委，给予真切关怀。五是谋发展。改革创新是高质量发展的动力源泉。新的一年要紧紧围绕“改革”和“创新”两大主题，大胆探索实践，激发工作动力，激活发展潜力。各部室要拿出切实可行的方案，形成年初谋划，年中评估、年末考核的工作机制，行政部要发挥上下沟通，左右联系的“三服务”作用，保障改革创新持续推进，推动供水工作迈上新的台阶。
