工 作 动 态
第 404 期
——市供水公司开展2023年度中层干部人事考核
2023年，市供水公司组织机构改革以来，通过健全完善考核指标，以考促干，激发考核“乘数效应”，优化干部考核评价机制，明确考什么、怎么考、如何用，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励中层干部在推进供水事业高质量发展中争先进位、担当作为。12月13日至14日，公司考核办牵头工会办、纪委在东方红办公区、羊山办公区、湖东水厂分别组织开展了2023年度中层干部年度人事考核民主测评和座谈。
结合实际创新方法，设置人事考核“指标轴”
人事考核在干部管理中起着重要的作用，是对中层干部政治、业务和履职情况进行全面考察和评价,考核内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面。公司考核办通过总结近几年人事考核工作，精简优化考核实施方案，围绕中层干部处事能力、责任心、勤奋度、忠诚度、执行力、诚信度、原则性、廉洁性、工作效率和综合管理能力设置考核指标。通过民主测评、座谈调研推荐、年底评优“多维评价法”，实现“上考下”与“下评上”的紧密结合，并按权重比例计算得分进行综合排名。建立“环环相扣”考核机制，促进集体考核与干部个人考核相融合，加强“整体联动”结果运用，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、表彰奖励、外出交流学习等挂钩，营造出知先进、学先进、争先进的良好氛围，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。考核办结合月考核、年度考核、综合考核、谈话调研等情况，建立分析研判干部的“数据库”，让“碎片化”信息“集成化”，全面系统考准考实干部现实表现。拓展“空间轴”，让管他的、他管的、他服务的人来打分评价，保证精准度，既看一时又看一贯，既考显绩又考隐绩，形成干部考核的“全息图”。
人岗相适动态研判，画好干部成长“立体像”
本次测评和座谈由考核办牵头，工会办、公司纪委共同参与，在三个办公区分别进行。民主测评分为公司党委班子评价中层干部，中层干部互评，部室员工评价中层。考核办主任李其利同志在每场民主测评前进行动员讲话，他强调：对于公司中层干部来说，有德无才，难当大任；有才无德，一旦重用会有更大风险，干部考核应以德为先。中层干部要夯实信仰基石，保持对党的绝对忠诚，在大是大非前敢于“亮剑”，大风大浪中敢于“挺身”。公司知事识人不局限一时一域，是用考核结果，动态、连续、辩证地观察中层干部，发现每个干部的优缺点，画出干部的“立体像”。通过表彰创先争优的“排头兵”，奖励锐意进取的“潜力股”，达到人岗相适，激励干部担当作为、干事创业。希望广大干部职工从大局出发，讲政治，讲正气，对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部，给予理解，积极支持和保护，对于在考核过程中弄虚作假，借考核之机拉票或其他干扰正常评价行为的，一经发现，将严肃查处。考核现场各部室组织有序，评价人员认真评分，座谈时畅所欲言。本次考核发出评分卷近900份，累计座谈职工200余人次，多方位了解中层干部一年来的履职情况。
年度干部考核既是总结工作，发扬成绩的过程，也是查找不足，改进工作的良好时机。通过多角度、多渠道、全方位考核了解中层干部的现实表现情况，确保考核程序实事求是，客观全面，公平公正。公司坚持将考核结果与人才培养的选、用、育、留、激有机结合，将考核评价结果作为干部选拔任用、晋升、评先树优、治庸治懒、问责追责的重要依据，体现考核的导向性、激励性、约束性。通过分层分类差异化考核，进一步考准考实中层干部的工作实绩，既体现严管，更体现厚爱，能够激发广大中层干部内生动力，进一步凝聚思想，高标准贯彻落实省委、市委、主管局党组的决策部署上来，保障供水生产安全高效，有效提振公司干部队伍干事创业的精气神。
