工 作 动 态
第 342 期
——公司召开第十次行政办公（扩大）会
锚定全年目标，紧盯重要节点，狠抓重点工作落实，确保全年工作目标圆满完成。10月8日，公司召开行政办公（扩大）会议。会上领学了《做好党的建设和组织工作 习近平指明前进方向》，观看了“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”公开课，听取了公司年度目标进展情况的汇报，安排了下一步工作重点。
会议指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势。坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，发挥党支部堡垒作用和党员先锋作用，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以实实在在的工作成绩为企业高质量发展助力。
会议强调，要以这次学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，教育引导广大党员干部职工学思想、见行动，不断增强责任感和使命感，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，凝心聚力共创企业发展未来。要结合此次主题教育，深入企业、群众展开调研，问心、问计、问效于民，总结形成高水平、有实效的调研报告，解决完善工作中的难点、不足点。
会议要求，要以“钉钉子”精神冲刺完成年度工作目标。一是抓项目，补短板。要紧盯目标节点，加压推进两水厂工艺升级改造、出山店供水工程建设等重点工作。要敢于斗争、善于斗争、多方协调、齐心协力保障重点工程如期落地。二是抓经营，保运转。要坚持服务生产经营不偏离，根据年初计划目标，找差距、列清单，灵活高效开展工作，确保完成全年业务工作计划。三是抓攻坚，树形象。要做好营商环境第三季度填报工作和“一户一表”改造技术服务，加强沟通协调，强化履职尽责，做好督促提醒。要健全二供小区接管机制，配合推动《信阳市城市居民二次供水管理办法》颁布实施，做好直饮水价格调整工作。四是抓发展，强链条。要创新企业发展模式，抓住时代新机遇，打造供水产业链，探索产销新道路，集团公司要建立科学的子公司管理制度，各子公司要有胆、有识开拓市场，干出成效，打响品牌。五是抓纪律，强执行。要强化党性教育、宗旨教育、警示教育，严明工作纪律和规矩，引导党员干部职工不断提高思想觉悟，牢记自己的第一职责是为供水发展而工作，从思想深处拧紧螺丝。公司纪检、人力部门要加大监督检查力度，严厉打击违规违纪、推诿扯皮、懒做不做等不良之风，营造风清气正、团结奋进的良好氛围。
