工 作 动 态
第 133 期
信阳市供水集团有限公司 4-13
为将公司“技能提升年”活动和党史学习教育的开展有机结合，把党的历史作为最好的“教科书”、最好的“营养剂”、最好的“必修课”，生产技术部以开展全省城市地下市政基础设施调研工作为契机，充分发扬党员同志特别能战斗、特别能吃苦的工作作风，带领技术室全部力量投入到普查中心城区给水管网建设信息及安全隐患摸底排查调查工作中，对80年代前至今近四十余年的给水管网建设信息进行普查、摸排，调阅存档图纸420余套，进一步完善供水管网图，按普查要求每十年分类归整管网信息5套，普查工作得到了省调研组的充分肯定。
整理竣工图纸，掌握第一手资料。从接到任务之初，生产技术部第一时间制定计划，分配工作任务，集中一切可调配的力量投入到摸排调查中去。本次调查内容广、信息多，涉及给水管网建设的类型、长度、管材、管径、管道接口形式、管道基础形式、施工方式、是否存在安全隐患等内容。由于调查内容时间跨度大，覆盖范围广， 生产技术部首先对近40年的竣工资料及图纸进行分类整合，明确个人目标任务，抓住“牛鼻子”，守住“主阵地”，种好“责任田”。对有电子版竣工资料的首先进行汇编存档，针对年份久远没有电子版的图纸的管网资料集中力量进行人工核对，严格按照图纸中比例尺进行换算并将其统计出的结果整理归档。
核对供水年鉴，补充完善资料。为进一步保证调查数据的正确性与精确度，技术室又将前期加班加点整理出来的调查结果与历年供水年鉴中的管网数据一一进行核实比对，力争调查数据的正确率及完整性。发现问题及时整改，对照调查要求做实做细，确保每一项调查数据有理可依、有据可循。
普查悟出新要求，规范存档增效率。针对这一次全市管网普查中出现的问题，我们要及时调整工作思路，进一步规范存档资料，以数据时代为依托，将能够进行电子化管理的资料应存尽存、详实录入，为今后信阳供水管网大数据统计、数字化管理奠定基础。
通过此次供水管网普查促进了技术室全体员工在工作中发现问题、暴露问题、改正问题。以每一份供水管网竣工资料为阶梯，提高员工们的工作质量、提升员工们的工作效率，落实公司“持续技能提升年”的实质要求。在今后的工作中生产技术部将敢于接“烫手山芋”，敢面对“老大难”问题，努力扛起供水事业发展的“千钧担”，当好解决民生涉水问题的“主攻手”。
