工 作 动 态
第 128 期
信阳市供水集团有限公司 4-12
——市供水集团公司召开2021年年度工作会议
4月9日下午2点30分，市供水集团公司在信阳宾馆召开2021年度工作会，本次会议严格按照上级“外防输入、内防反弹”工作要求进行，严格控制参会人数、压缩会议时间，全程单人单桌，佩戴口罩。会议全面回顾了公司2020年各项工作，对“十三五”期间公司各项工作进行了深刻的总结，为公司“十四五”开局之年指明了发展方向，主管局党组成员、副局长高光福、局水务科科长吕锡敏莅临会议。公司中层以上及受表彰优秀集体、先进集体、先进班组、劳动模范共105人参加会议，会议由党委副书记赵新海主持。
会议伊始，公司党委委员、副总经理敖小林同志宣读了《2020年供水公司光荣册》，张强同志宣读了《关于表彰公司2020年度工作先进的决定》。会上，对2020年度涌现出来的优秀集体、先进集体、先进班组、劳动模范进行表彰并颁奖；各部室负责人向公司党委书记递交了2021年度多项目标责任书；会议还对公司2021年度综治和平安建设工作、公司2021年创建省级文明单位（标兵）工作等进行了安排和部署；公司党委副书记、纪委书记史波同志做了题为《从严治党风帆劲砥砺奋进清风漾》2021年党风廉政建设工作报告。
公司党委书记、总经理李福贵同志以《扛牢供水使命 书写时代担当 大力弘扬大别山精神 奋力实现“两个更好”》为题向大会作工作报告。他在报告中指出，2020年，在市委、市政府的正确领导下，在主管局直接领导下，在相关局委和有关部门的大力支持和帮助下，供水公司党委领导班子带领全体职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引，深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神，牢记总书记“两个更好”殷殷嘱托，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，在统筹抓好疫情防控常态化和安全供水保障工作前提下，落实落细“六稳”“六保”工作要求，奋力完成企业全年目标任务，实现“十三五”目标完美收官。一是面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们坚持“两手抓、两手硬”，主动迎战、逆行出击，实现疫情防控和复工复产“双胜利”；二是面对多重困境叠加的局面，我们勇于“开顶风船”，乘风破浪，奋楫中流，实现全年任务完美收官。三是牢记“两个更好”的殷殷嘱托，我们敢于“争先进位谋出彩”，以实干作答，用实绩交卷，谱写了建功新时代的供水新篇章。四是面对新时代国企党建的新形势和新任务，我们增强“四个意识”，牢记使命，强化担当，不断推动全面从严治党向纵深发展。
他在回顾2020年“技能提升年”活动时指出，公司各部室始终聚焦“四个创建一流”的企业目标，弘扬“工匠精神”，勤学苦练，竞进争先，深入开展“技能提升年”活动，努力打造一支知识型、技能型、创新型的高素质人才队伍。
1.安保部始终牢记“安全重于泰山”，严格落实“一手抓疫情防控，一手抓安全生产监督”要求，在疫情防控最吃紧阶段，坚持全员上岗，全天守候，用硬作风守护家属区2000多名职工生命安全；在城市创建攻坚阶段，用硬举措升级改造家属区环境整治；围绕“补短板、强弱项”，吸收外部经验，立足公司实际，牵头组织完成了《安全风险隐患双重预防体系建设指导手册》，进一步完善了企业安全生产双重预防体系建设；聚焦安全生产的新形势、新任务、新要求，组织干部职工认真学习最新知识，深入开展安全生产大学习大整治大提升系列活动，助力企业获得“安康杯”竞赛活动优胜单位，时刻紧绷安全生产之弦，常态化开展安全应急演练，全面加强企业平安建设物防、技防水平，保障企业安全运行，助力企业顺利通过2020年度综治和平安建设考核。
2.制水部以“湖东水厂升级改造”重点项目建设为契机，制定全员参与、全面覆盖、全程比拼的培训机制，突出重点岗位培训，搭建“线上+线下”双线培训平台，采取“请进来+走出去”的培训模式，4大块具体操作规程，15个班组轮岗轮训，真正做到实操结合，知行合一；突出标准化操作培训，强化青年职工的技能操作训练，采取“传帮带”与“大比武”相结合方式，实现安全供水与项目建设“两不误、同推进”；突出强化统筹，提质增效，努力克服疫情影响，科学统筹安全供水与水厂工艺改造工作，顺利完成湖东水厂工艺改造工程，实现了中心城区供水设备的升级提档。
3.客户服务部始终恪守“让用户满意，让政府放心”的服务宗旨，疫情防控期间，推行“1+1工作制”，转变由“线下”到“线上”服务模式，锤炼队伍由“整体作战”向“单兵作战”演化，实现供水服务不断档，“五优”服务不减分；牵头领办“优化营商”环境工作，开展专项业务培训，在时间节点内完成颗粒化和流程再造任务。将承诺办件的承诺时间按要求再次进行压缩，助推我市营商环境整体水平争先进位；聚焦疏解群众在用水服务方面“急难愁盼”问题，大力开展“微笑服务明星”评选、人员轮岗轮训、综合服务技能培训等活动10多次；常态化开展志愿服务进社区，让供水民生小窗口展现城市文明大形象。
4.工程部搭建职工理论学习的“大讲堂”，针对工程建设理论开展各类学习5次，用扎实的理论学习不断武装头脑，其中巡线班创新工作方式，将手机当终端，建立中心城区供水管网GPS信息库，实现管网巡查维护快速识别、精确定位；李其利、陈永旺等同志多篇工程实践学术论文发表在国家、省级权威刊物上；弘扬“工匠精神”，高标准、高质量完成武汉铁路局信阳房建生活段“三供一业”供水改造项目，面对点多、面广、工期紧等多重压力，部门紧贴实际，深入开展5次岗位练兵活动，把分表工地当成释放激情的“练兵场”；发扬“铁军”作风，无论是在疫情关键时期还是防汛重要时刻，部室全体职工枕戈待旦、闻令而动，全年完成管网抢修2000多处，维护市政消防栓147台，把守护城市供水安全当作成就人生奋斗的“大舞台”。
5.营业部叫响“强素质、强弱项、提效能”口号，部门上下众志成城、齐心奋进，誓把疫情耽误的时间抢回来，专项组织开展“无法抄见水表”行动，以班组为单位将抄见率和回收率纳入部室绩效考核，在提升抄见率的同时，促进了班组团队作战能力；围绕新出台的《河南省供水管理办法》发挥各班组能动性，开展了一系列培训学习活动，在做好宣贯新办法的同时，由彭莹莹、段小轶等6名同志，利用业余时间，挖掘工作内涵，发挥创意才能，在参加中共河南省委宣传部、河南省总工会组织开展的“学习习近平新时代中国特色社会主义思想”经典诵读活动短视频竞赛中获得二等奖，以良好的精神状态彰显优秀的工作作风，为企业挣得了荣誉。
6.水质水表检测中心突出部室职工职业技能培训，紧跟新形势、新要求，在云端强理论，“线上”参加学习最新国标水中微生物检测方法评估课程指导、实验室能力建设及应急监测实操培训、检验检测机构网络培训等；以实践强技能，根据防疫、防汛要求，注重在实战中提升人员能力，根据水质检测、水表检定等岗位职责不同，开展岗位比武考核，达到全员能力提升、设备建设提升的双效果，部门职工陈应远、胡玉巍、胡婧婧等取得了相应的工程师登记资格；张璟煜、邢姗姗、刘文瑶多篇论文在相应的期刊发表。
7.科技信息部多措并举，持续开展各项技能提升活动，推动部门工作稳中求进，成效初显，热线调度班荣获省巾帼文明岗和市长热线办理工作先进单位荣誉称号。形式多样的培训活动使部门职工能够独立解决智慧水务平台“疑难杂症”和各种网络难题，对智慧供水设施设备的运营维护有了更全面地认识和理解，扎实推进供水公司信息化建设。
8.生产技术部立足部门实际，以提高工作效率、提升综合技能为核心，将理论与实操有机结合，相继开展了大口径水表阀门拆装、无水应急演练、《河南省城市供水管理办法》集中学习、全站仪工作原理及使用方法实操教学、测量数据汇总及计算方法的理论教学、设计图纸规范化绘制大比武、办公软件应用交流会等7次活动，一系列活动的开展提高了便民服务水平，提高了部室职工统计、勘测、绘图等生产技术水平。
9.监察部以强化执法业务理论学习，以供水执法专项法律法规为内容，开展培训讲堂和岗位练兵。为检验学习效果，部门组织行政执法“三项制度”考评工作，完成执法队员换证工作，达到以考促学、以考促用，结合“消火栓专项整治月”行动，有力检验了技能提升工作，规范了城市中心城区供水秩序。
10.物资供应部把提高物资保障能力，规范仓储管理能力作为技能提升的重要内容，部门先后开展10次业务提升学习及公司各项规章制度学习，深入“三供一业”施工工地现场，实地让部门职工特别是青年职工了解各项物资的安装和使用效果，加强仓储物资保养，确保各项生产物资供应充足，维护良好。
11.计划财务部对标国家财税新政，注重调动部室职工学习主动性，通过财税网站、公众号等网络媒体及时了解掌握最新企业财税信息，提升企业落实税收优惠政策的能力，协助公司优化企业营商环境工作；通过集中培训、以审代训、业务交流等方式加强企业内审工作，配合完成审计机关对企业年审工作。
12.人力资源部根据企业发展形势，不断增强人力资源开发意识，加快人才的培养步伐，积极协调培训资源，完善培训制度，详细制定《信阳市供水集团有限公司2020年度职工教育培训计划》，为各部室技能提升年活动提供了学习指南，组织40周岁（含40周岁）以下在岗员工共计331人进行了岗位技能及供水知识笔试考试。通过检验员工的学习成果，全面提升了员工业务技能和整体素质；办理初级职称申报14人，副高级职称申报3人，提高公司高质量人才队伍建设体系。
13.企管部持续抓好已有制度的执行落地，对年度绩效考核目标优化细化，持续推进目标考核制度机制的健全完善。以完善体制机制保障技能提升年活动取得实效，转变督查和调研方式，直奔一线，既发现解决问题，又不给一线部室增添负担。以提升工作效能助力活动提档升级，以提高治理能力支撑技能提升落地见效。
14.工会办明晰“围绕一个中心，抓好两个载体，实现三个提升”工作目标，围绕企业生产经营中心任务，助力企业荣获河南省2019和2020年度“安康杯”竞赛活动优胜单位；以创建“省级文明单位（标兵）”和“工会先进工作单位”为载体，开展了一系列有特色企业文化活动，助力企业和职工获得16项省、市级荣誉；不断创新形式加强工团妇工作，实现职工政治素质和技能素质提升、工会工作水平提升、职工创新创效水平提升。
15.党群工作部，发挥“党建”引领作用，拓展延伸“党建+”内涵和内容，强化基层党组织建设，建立五个特色党支部品牌，结合业务工作开展主题党日，组织党务工作者党建业务培训，新建完善党员阵地，支部规范化建设全部达标。根据党建工作安排，廉政风险排查全铺开，阳光示权活动明权责，谈心谈话落实到个人，开展以案促改重警示，纪委监督执纪再加压，违规违纪人员严惩戒。强化意识形态工作部署落实，工作动态实行三审三校，严格控制网络安全，微信公众号扩大宣传影响力，宣传工作有重点、分专题、重亮点，全年公司网站发表工作动态488期，部门职工蔡天一等2名同志在参加河南省总工会、中共河南省委网络安全和信息化委员会办公室组织开展的“网聚职工正能量，展现劳动新风采”河南省职工短视频大赛中，荣获三等奖。
16.行政部立足公司大局，围绕“三办”职责，坚持系统观念，统筹安排落实城市创建、文明单位创建、平安建设、扫黑除恶、优化营商环境等重点工作，采用“技能培训”与“以老带新”相结合，创新培训形式，建立长效帮带机制，以公司“技能提升年”活动为抓手，结合部门日常工作有针对性地开展了“公文培训”、“驾驶员夏季交通安全培训暨‘车让人、人点赞’文明交通礼仪行为示范活动”“倡导绿色环保理念、培育健康生活方式”主题培训、“冬季安全行车”专项培训等一系列技能培训活动，进一步提升部室员工业务水平，加强工作能力。圆满完成公司交办的各项任务，不断放大公司“前哨”作用，切实强化“后院”职责。
在展望2021年工作时，他指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是建党100周年。公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，以“传承红色基因、培养时代先锋”为目标，以“六大建设”为核心，以“学党史教育”为契机，继续传承“红色理念”，弘扬“大别山”精神，聚焦“主责主业”，埋头苦干、奋勇争先，奋力谱写加快老区振兴、实现“两个更好”的出彩篇章。对接下来的工作，他提出了八点要求，一是持续推进“党建+”，进一步发挥引领作用，结合企业不断发展的形势，紧扣供水中心工作，以强烈的政治担当、严实的工作作风、顽强的拼搏勇气，推动党的建设与公司高质量发展的双促进、双提升。二是全力做好重点项目建设，进一步夯实供水保障，全力推动重大项目建设提速增效，为保障城市和广大人民群众生产生活安全稳定优质用水奠定坚实基础。三是常态长效抓好疫情防控，进一步扩大防控成果，严格落实上级疫情防控工作要求，持续抓好常态化防控工作，不断巩固公司疫情防控良好态势。持续做到组织领导不削弱、防控措施不放松、督导力度不减小。四是继续强化智慧水务建设，进一步提升服务效能，按照公司智慧水务建设方案，根据公司发展和工作需要，有计划地推进智慧水务建设项目。五是重点抓好优化营商环境，进一步推进高质量发展，持续深入贯彻习近平总书记关于加大营商环境改革力度的重要指示精神，全面落实上级关于优化营商环境决策部署，对标国内先进地区经验做法，找准方法，从政策落实、服务提升、流程优化三个方面入手，特别是在受理申请环节，按照企业网上报装和窗口报装方式不同，做到企业报装信息与现场勘查有机衔接，降低受理时限。2021年将用水报装保持在两个环节，用水报装时限压缩至1个工作日，获得用水时间压缩至2个工作日，进一步提升各类用户对供水服务的满意度。六是加强事故隐患排查与治理，完善双重预防体系建设，持续从组织、制度、技术、应急等方面有效管控安全风险，强化风险警示与报告制度、危险源检测和预警。对生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面安全隐患开展排查，制定安全风险清单，对安全隐患实现闭环管理，完善供水双重预防体系。七是大力推进平安建设，促进企业和谐稳定发展，平安建设是构建社会主义和谐社会，促进经济社会协调发展的保障工程，是维护广大人民群众根本利益，为人民群众所期盼的民心工程。2021年公司将以深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平法治思想，认真落实市委、市政府和市委政法委、市平安建设小组工作安排部署。八是深入开展“技能提升年”活动，进一步加强队伍建设，主动适应新时代要求，高质量完成艰巨繁重的企业发展任务，是每一位党员干部和职工的新使命、新课题，持续深入开展“技能提升年”活动，聚焦干部队伍中存在的知识空白，经验盲区和能力弱项，以增强“八大本领”，提高解决实际问题“七种能力”为重点，努力建设一支适应高素质的现代化企业人才队伍。
会上，主管局党组成员、副局长高光福同志对公司2020年供水工作给予了充分肯定，对公司精神文明创建、企业文化、职工队伍以及作风建设等方面取得的成绩和受表彰人员表示祝贺。他指出：2020年是极不平凡的一年，我们经历了很多困难和挑战。但供水公司紧紧围绕安全供水中心工作，统筹抓好从严治党、疫情防控、优化营商环境、城市创建、精神文明建设等重点工作，高质量完成了全年各项目标任务，成绩的取得来之不易，这是公司党委正确领导、全体职工团结奋斗的结果。最后，他用四个“争做”对公司全体职工提出了新的要求和期望，一是争做有信仰的供水人，坚持国企姓党，以党建促发展，在建党一百周年之际，加强党史学习教育，强化政治担当，传承红色基因，坚定不移跟党走；二是争做有格局的供水人，眼界决定境界，格局决定结局，只有我们每一位职工都能立足本职，树立格局意识，才能促进公司高质量发展，善做善成，续写供水发展新篇章；三是争做有激情的供水人，今年的供水事业发展任务依旧十分艰巨，出山店水库工程已纳入我市“十四五”规划当中，二次供水建设、城市供水管网升级改造工程等亟需全体供水职工同心协力，埋头苦干，习总书记说过：“幸福是奋斗出来的”，只要我们找准目标，发扬实干精神，充满激情的干事业，脚踏实地，一定能够圆满完成工作目标；四是争做有底线的供水人，公司职工要增强底线思维和底线意识，严格遵守公司的规章制度及《中央八项规定实施细则》，严守法律底线，对待工作要做到高标准、严要求，坚决不触碰红线。
会议最后，公司党委副书记赵新海就宣传贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：一要坚持学深悟透，深入学习领会公司年度工作会会议精神。二要全面对标看齐，奋力开创2021年度供水工作新局面。三要提高政治站位，扎实开展党史学习教育活动。
蓝图已经绘就、奋斗正当其时。本次会议号召全体干部职工要紧紧围绕公司发展思路，以“只争朝夕，不负韶华”的奋斗之姿，以“风华正茂，挥斥方遒”的雄心壮志，以“风流人物，还看今朝”的昂扬气势，同心同德、同力同为、同向同行，为公司持续高质量发展而努力奋斗，以实际行动向建党100周年献礼。
