工 作 动 态
第 105 期
信阳市供水集团有限公司 3-22
党的十九大报告中明确指出，要大规模开展职业技能培训，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。公司党委高度重视职工技能提升，将2021年定为“持续技能提升年”。根据公司总体要求和部门年度业务工作目标，制水部年初及时制定完善了部门“业务技能持续提升”活动方案，要求和督导各厂站、班组切实从确保安全生产、提高员工技能水平出发，扎实开展年度各项工作。
制水部工艺设备和电气维修班是部门核心班组，也是开展业务技能提升活动的重点班组。在春节前后这段时间，该班组结合设备大修工作，不断拓展思路、积累工作经验，提升解决生产运行实际问题的素质与能力。
拓展思维，处理设备设计不足问题。春节后上班不久，羊山加压站4#机组出现出水流量下降现象，值班人员及时调换机组，工艺维修班判断认为是止回阀开启不到位问题。他们对此很疑惑，因为去年该止回阀出现过开启不到位问题，经查看分析是阀板关闭时超限位，在开启时“卡死”，经与厂家沟通，给该止回阀焊加了“限位”板，经过多次运行观察效果良好，现在又出现该问题让人十分不解。在班长蔡军的带领下，工艺维修班的同志们将该止回阀又拆卸下来仔细研究分析。经多次手动模拟启闭，他们发现该种止回阀的传动装置中，有个传动杆稍长，传动的不太到位，因而影响传动效果，造成阀板启闭不到位。经与厂家反映沟通，厂家派技术员及时到现场校验，认可了工艺维修班同志们的判断，将该传动杆进行打磨、削减，再启闭时明显力量足、阀板到位，重新安装后运行良好。厂家技术人员对此十分感谢，为他们完善该止回阀设计、制造提供了真实有力的“案例”。
这是工艺维修班同志们专心琢磨的成效，也是他们积极拓展思维、潜心解决问题的工作实绩。
勤于动手，从细微发现大问题。作为设备维护人员，必须通过巡视检查及反复试验，方可捕捉信息、了解机器运行状态，将设备运行中存在的问题根本症结挖掘出来。
春节期间，南湾水厂值班人员发现取水2号机组电流偏低，经工艺维修班检查，发现2号机组电流明显降低，他们立即将可能造成电流降低的各种因素进行汇总、测试和分析。他们首先怀疑的是出水管道各类阀门的问题（有排气阀、止回阀、电动阀、手动阀4个阀门），是否存在阀门开启不到位现象。他们不怕麻烦，钻进狭小的半地下式管道井内，将相关阀门拆下，经过多次开启、观察，各类阀门均正常。再一个是水泵的问题，该水泵是新购置的，是不是水泵选型或者相关问题？又经过两天运行、观察，该水泵电流仍然上不去。部门经过现场会诊，决定还是再从管道系统排查，在完全排除管道系统问题后再做深入分析。
他们又一次将管道伸缩器拆下，检查各阀门运行状态，在用力扳电动阀板时，感觉阀板有松动现象，他们怀疑固定阀板的销子有问题，他们立即请工程部的吊车帮助将管道上厚重的水泥板吊开，将电动阀拆下，自己更换阀板的固定销，但在换一下固定销后，阀板依然可以扳动，这时他们才意识到阀门电动轴断了，之前之所以没能及时发现 ，是因为阀轴处于“藕断丝连”状态，水泵开启后，在水流的冲击下，压迫阀板关闭，进而压缩了出水流量和水泵电流。经与设备厂家联系，更换了故障阀体（电动头是好的，为节约开支，没有整体更换）。在阀体更换后，工艺维修班的同志们经过耐心查线、组装，第一时间将其装上，经过几天运行，该2#泵电流低的问题得到解决。
工作中的耐心细致、勤于动手、精于思考和分析、总结是提升专业技能的有效抓手，通过分析总结，我们既能将好的经验和做法发扬传承，又能剖析问题原因并加以解决，为日后的工作提供有益的借鉴。工艺维修班解决处理的上述两个问题，深刻反映这一理念的重要性。制水部将秉持这一理念，营造良好的业务提升学习、实操氛围，使一线员工学有所长、学有所专、专有所精，为公司的安全生产提供强有力的技术保障和人才贮备，续写“供水蓝”的不竭动力。
