10月11日上午，公司在羊山办公区四楼会议室召开行政办公扩大会议，班子成员、各部室负责人及各支部书记参加了会议。
李总对“双节”期间的工作进行了总结，肯定了“双节”期间值班部门尽心尽职工作，保障了安全稳定正常供水。对近期工作进行了安排部署。
一、着力抓好工程款的结算工作。
1.计划财物部、生产技术部、工程部要抓紧与相关中标单位对接，在10月30日前，把2012以来与中标单位安装等工程结算费用以表格的形式详细完整整理出来。
2.生产技术部要抓紧整理清楚2017年9月30日前所有外欠工程款并积极催要。
3.本月底前，要把由两个市政公司送审工程进展情况及结果整理清楚。
4.由公司自己报审的工程进展情况及结果在月底前也要整理清楚（如工五路、十三里桥供水工程、消防栓改造等）。
上述工作要以一览表的形式清楚的列出，工作完成情况纳入10月份绩效考核。
二、要高度重视季节变化影响水质问题。
根据历年水库原水水质统计资料，每年10份原水中个别元素可能达到或超过标准值，虽然今年气温较常年偏低，原水水质较好，但仍不能放松警惕。要加强水质检测，时刻关注水质变化。切实按照《突发供水水质事故应急预案》加强演练，做好物质储备。确保出厂水水质合格，城市饮用水安全达标。
三、要认真准备、精心组织，着力做好第七届企业文化汇演工作。为加强企业文化建设，践行社会主义核心价值观，促进企业整体素质的提高和健康发展，增强企业凝聚力，公司将举办第七届企业文化汇演。本届企业文化汇演在内容上要站在讲政治的高度，紧密结合“十八大”以来砥砺奋进五年的工作和“喜迎十九大”的胜利召开；节目形式上要喜庆和丰富多彩；本着节俭办会的精神，要充分利用已有服装和道具。各部室要积极参加，精心准备，认真做好汇演准备工作。
四、要切实做好湖东水厂滤池改造和羊山供水加压站升级改造的协调、保障工作。湖东水厂滤池设备及滤砂严重老化，已影响到水质安全，改造刻不容缓，是公司当前重中之重的工作。分管领导及制水部要高度重视，事前周密谋划，充分做好前期各项准备工作；施工中要加强监督，严格按照环保和大气污染防治工作要求实施；各种设备的到厂日期与施工进度吻合，避免影响工期，滤池改造工作争取在11月中旬完成。羊山供水加压站升级改造时，要合理制定施工方案，把施工造成的停水次数减到最少，停水时间缩到最短，停水前务必要告知相关人员和单位。制水部、生产技术部、工程部、客户服务部等部门要密切配合，全力完成改造工作。
五、要认真做好全体员工业务提升年考试工作。考试是一种手段，公司通过考试检验员工对《员工手册》和业务知识掌握情况，促进员工努力学习，提升业务能力，更好的服务用户和完成本职工作。业务提升考试时间定于10月26日，由史总负责，人力资源部制定具体方案。分管领导交叉监考，对考试中徇私舞弊的，严肃处理。
六、着力落实坚决打赢扶贫攻坚工作。扶贫攻坚工作是我们国家第一个百年奋斗目标的重点工作。公司积极履行企业社会责任，按照上级扶贫工作部署，积极作为，务求实效，既出资兴建基础设施进行物质扶贫，又送书送报进行精神扶贫。针对公司两户结对帮扶对象，公司将严格按上级要求做到精准扶贫，坚决打赢扶贫攻坚战。
七、必须时刻牢记艰苦奋斗勤俭节约的作风。成由俭，败于奢，这是一条深刻的历史经验。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族千百年来的传统美德。无论条件发生了怎样的变化，这个优良传统都丢不得。丢弃了，我们就会在不知不觉中懈怠了，在舒舒服服中迷醉了，在风风光光中沉落了。长此以往，我们的公司难以自立自强、难以发展进步。
近年来，在公司党委的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，日子确实比过去好过多了。但我们要清醒的认识到公司发展存在的困难和危机，要清醒的认识到公司的发展距员工的期望值还有很大差距。要珍惜取之不易的成绩，珍惜公司兴旺发展的局面，保持我们公司能够持续、健康的发展。
一分一毫当思来之不易。“元旦”、“春节”临近，各项支出增多，我们要严格落实中央“八项规定”，严格执行省、市有关要求，坚持少花钱多办事，坚持各项支出符合规定，时刻牢记艰苦奋斗勤俭节约的作风。
