7月26日下午，在主管局经典案例剖析会后，市供水公司第一时间召开行政办公扩大会，会上党委书记、总经理李福贵带领大家传达学习了市纪委第三期工作通报和信城管党组【2017】1号文件《中共信阳市城市管理局党组关于开展案件剖析做好“以案促改”工作的实施方案》。
李总要求根据主管局的实施方案，结合实际制定出切实可行的公司“以案促改”实施方案，要充分体现公司高度的政治自觉、高度的政治责任、高度的政治敏感。广大党员干部要提高政治站位，充分认识推进以案促改工作的重大意义。新形势下反腐败需要标本兼治、以案促改，真正扎紧制度的笼子，形成不敢腐、不想腐、不能腐的氛围。以案促改重在“改”，对案件进行深入分析，找出问题，才能标本兼治。公司的各项规章制度都需要严格的落实执行，同时更要不断的加强制度建设，用制度管人、管事、管物、管钱，确保实现标本兼治的目标。
作为各支部和各部室的负责人，要把履行主体责任是否到位作为年终考评的重要内容和依据，要主动履职，把工作做实。公司纪检监察部门要强化督查、对各项制度落实情况高举问责利剑，发现问题严肃处理，逐步使广大党员干部形成良好的自觉和习惯，确保标本兼治以案促改常态化、制度化。以案促改要伴随着公司的党风廉政建设和反腐败斗争工作持续开展，公司要具有强力的执行力，严格制度落实，建立长效机制，继续深入在公司开展警示教育和党章党规党纪学习等活动，强化对党纪国法的敬畏意识，筑牢拒腐防变的思想防线，在全公司进行广泛宣传活动，营造浓厚活动氛围，使党员干部明确目标任务，教育引导党员干部吸取教训、引以为戒、警钟长鸣，坚持以案促教、以教促改、以改促建、以建促治，营造风清气正的工作环境。