9月6日下午在公司四楼会议室召开行政办公扩大会，公司班子成员和中层正职参加了会议，会上就近期各项工作做以下安排：
一、高度重视保密工作。
1.做好对用户信息的保密工作。
2.做好银行账户的保密工作。
3.做好售水信息环节的保密工作。
4.做好各类报表的保密工作。
5.做好企业核心竞争资料的保密工作。
二、着力强化责任意识，杜绝为官不为现象。
公司近几年深化改革、健全机制，逐步完善规章管理制度和员工手册，真正做到用制度管人管事管物。对各项工作切实做到有管、有问、有责，并进行了明确地分工和安排，各部室间要相互协作、共同发展。现阶段公司仍存在“不愿为、不想为、不会为、不敢为”的现象，主要表现在以下几个方面：
1.“不愿为”：分配在自己职责范围内的工作不愿为，推诿扯皮，对下行文件签字确认、不表明意见，对上行文件把关不严、审核不够。
2.“不会为”：主要表现在业务不精，不能快速高效处理部门工作，遇到问题不分析、不认真处理，对反映问题解决不及时。
3.“不想为”：主要表现在对工作半推半就，一推了之，能解决的不想解决，办事“踢皮球”、找原因不办。
4.“不敢为”：体现在对法律、法规、条例以及公司规章制度的不理解、不执行，怕担当责任，不敢负责。
公司各部室要认真落实“懒政怠政、为官不为”问责年实施方案的要求，解决以上问题，敢于担当负责、提高业务能力、强化宗旨意识。
三、着力强化对用户发展的管理。
1.强化现场勘察、特别是要掌握零散户接水情况的详细资料。
2.严格审查程序，一经批准发展的用户要保证供水。
3.凡有二次供水的一定要认真审核，要对二次供水用户负责，对二次供水设备的质量、管网走向、安装资料都要严格把关。高层二次供水设备要安装排污阀，要检查消防用水是否与二次供水分开，新用户并网前要冲洗管网。
四、着力强化水质管理。由于现在处于季节变化阶段，昼夜温差大，因此要做好以下几个方面的工作：
1.切实要为用户着想，协助用户解决服务“最后一公里”的问题。
2.二次供水管理办法要宣传到位，帮助指导用户解决二次供水相关问题。
3.强化水质检测，要随时监测秋季水体变化，加强检测化验，严格认真做好厂级化验。
4.切实履职尽责，对群众反映的用水问题，相关部门要及时到现场为用户解决实际问题。
五、着力加强企业文化建设。
1.开展好第三届“供水杯”工间操及全民健身广场健身操活动。
2.开展好“最美供水人”事迹报告活动。
3.开展好企业文化建设汇演活动。
4.开展好员工喜闻乐见的活动。
5.开展好精神文明建设，积极参与“信阳好人”评选活动的投票。
六、扎实开展“两学一做”教育，召开民主生活会。
1.进一步坚定理想信念，树立良好党员形象。
2.进一步增强核心意识、看齐意识、大局意识。
3.进一步提升全体党员干部的安全意识。
4.进一步巩固反腐倡廉意识，认真贯彻党纪条规和各项规定。
5.进一步增强推进企业可持续发展的能力。
6.进一步贯彻落实各项主体责任。
七、严格落实前期行政办公会议安排布置的工作。
各部门要认真对照，抓好落实。