根据考核预备会的安排，公司考核办本月对各支部第三季度党务工作完成情况进行了检查，各支部高度重视，认真传达落实学习公司党委及上级文件精神，全面完成第三季度党建各项工作；对营业部信息核查和管理工作完成情况进行了检查；检查了“一户一表”改造工程进展情况；并对分表工程质量进行了检查。
一、检查营业部信息核查和管理工作完成情况。
10月25日上午，在王总的带领下，考核办成员来到东方红大道三楼会议室对营业部信息核查和管理工作的完成情况进行检查。通过听汇报和查看提供的资料了解，信息核查分两步走，在资料审核阶段，营业部严格落实审核标准，根据用户提供的户籍本等相关证明材料，仔细比对核实用户信息，对不符合条件的，当场予以退回；对符合条件的进行登记整理资料，由营业部牵头、监察部配合，进行实地现场核查。截止9月30日，营业部2021年共受理多人口及低保用户申请40户，经现场核实符合条件、审核通过37户。由于多人口用户是动态变化的，公司实行精细化管理，对多人口用户实行年审制，2021年对上一年度的进行年度审核、复核，共核减掉93户不符合条件的用水户，确保该项工作长效有序。
针对此项工作考核办提出了以下要求：1、用户信息核查工作要严格按照公司规定进行审核、复检。2、有变动的用户信息要及时更新。
二、检查“一户一表”改造工程进展情况。
“一户一表”改造工程是今年公司工作的重中之重。公司党委高度重视，该工作开展以来，全市纳入改造范围的小区有192个，相关部室积极主动协调各辖区。由于时间紧、任务重、点多、面广，在推进过程中存在着无法克服的困难：一是各辖区没有提供小区管网资料和用户信息，无法最终核实改造内容；二是各辖区无法兑现资金到位承诺；三是涉及的老旧小区、小产权房或三无小区无任何图纸资料和用户信息，无法摸清改造内容和户数的准确核定等等。
面对着重重困难，“一户一表”改造小组主动出击，迎难而上，经过多方的努力，现正在对恒大翡翠华庭、恒大翡翠龙庭小区进行施工改造。
三、检查分表工程质量。
10月21日上午，考核办主任带队，公司工程验收小组对已竣工胜利路农发行家属院72户等4处分表工程及一处在建工地进行了检查。
从检查情况来看，水表、阀门、止回阀的安装，表井的砌筑，井壁内粉，管沟恢复均符合施工规范；但存在个别水表、止回阀安装倾斜，未及时将用户楼层号标注在井壁的现象，也存在施工前用户指定的表井位置导致小区内配套道路完工后发现表井位置不合理的现象。
考核办领导对工程部的工作进行肯定的同时，也提出了以下几点要求：一、施工前、施工中积极与用户对接，确保供水设施安装位置合理。二、工程监管部门要充分发挥监管职能，确保工程安全、质量、进度及成本。三、高度重视对户工作，确保户表一致便于后期抄收管理。
公司考核办
2021年10月25日