工 作 动 态
第 327 期
信阳市供水集团有限公司 8-5
8月3日下午，公司在羊山办公区四楼会议室召开行政办公扩大会议，对近期的工作进行安排部署。班子成员、各部室负责人、支部书记、团委书记参加了会议。
会上，传达学习了信城管党组〔2022〕45号文件，公司党委书记、总经理李福贵对公司近期工作进行了安排。
一、强化安全责任，守好安全底线
1、确保供水安全。制水部要加大供水设施、设备的巡察、保养、维护力度，严格按照设备操作规范操作，保证各生产设施、设备处于良好运行状态，确保安全稳定供水。
2、确保施工安全。施工人员要时时想着安全，处处注意安全，常常不忘安全，认真落实施工现场各项安全规定，在确保人身安全的前提下，加快推进施工进度。
3、确保人身安全。各部室要在统筹推进各项工作中，时时刻刻绷紧安全生产这根弦，高压配电检修、地下空间作业等工作一定要按照操作规程进行作业，避免安全事故发生；继续坚持疫情防控不放松，严格执行各项防疫规定；密切关注天气变化，加强防范意识，确保生命财产安全。
4、确保财产安全。各部室要做好固定资产管理工作，对固定资产进行盘点，做到账实相符。
5、确保行车安全。行车安全事关文明单位创建及个人生命安全，各部室驾驶员要严格遵守交通法规，杜绝开“英雄车”等不良行为；严格遵守公司《车辆管理制度》，注重车辆的保养，经常检查车辆，确保车况良好，车辆干净；严格落实车辆规范停放，
下班后统一停放在指定区域内，行政部要加强对车辆管理及检查力度。
6、确保用电安全。要高度重视生产用电安全，加强巡视巡查，对安全隐患进行彻底排查；严格落实空调使用规定，办公室无人或下班后及时关闭空调，严防用电事故的发生。
二、全力以赴做好优化营商环境评价整改工作
传达了8月3日上午全市优化营商环境工作会议会议精神；通报了2021年度省营商环境评价结果和信阳市营商环境第二季度考核结果。针对会议精神和考核通报，李福贵同志提出具体要求：
1、提高认识重落实。班子成员、各部室负责人、支部书记要切实在思想上高度重视，高度统一，进一步加强问题分析，加强督促落实，始终坚持问题导向、目标导向、效果导向，采取最坚决、最果断、最精准、最有效措施，从严从实从细落实做好优化营商环境工作。
2、对标对表抓整改。各部室按照《2021年度省营商环境评价结果》要求，履职尽责，对标对表，一条一条抓整改，一件一件促落实，8月10日之前按要求整改到位。
3、创新思路定方案。各部室严格按照《2021年度省营商环境评价结果》中的5个方面问题和5个方面建议，创新思路，拿出富有创造性的高标准、高质量、可行性最优的方案，并取得让自己满意的实效。
4、严格奖惩追责任。严格按照《中共信阳市委 信阳市人民政府关于对2021年度全市优化营商环境工作进行奖惩的决定》要求，落实各项奖惩措施，对照公司《优化用水营商环境攻坚方案》要求进行严肃处理。
三、加快推进项目建设，统筹做好各项工作
1、加快推进各类工程项目。要有专人负责、跟进各项目的推进工作，一是加快推进湖东水厂原DN1200输水管道更新改造工程，争取10月15日前具备通水条件；二是扎实推进出山店供水工程项目及中心城区供水厂（站）工艺升级及进出水管道改造工程。
2、加快完成东方红办公区管道改造工程。工程部要加快对东方红办公区上下水及相关进出水管道的抢修改造，把好质量关，确保施工安全，严控施工成本，做好施工资料整理等工作。
3、加快推进“一户一表”改造工作。“一户一表”改造决策确定后，严格按照决策抓落实，加快推进户表改造工作； 加快试点小区规范建设，一是公共用水与生活用水必须分开；二是泵房采取封闭式管理；三是水表必须出户且安装规范；四是一定要满足生活用水安全、用水质量及用水保障。相关部门验收合格后，供水公司进行接管服务。
四、高度重视信访稳定工作
各部室要将信访工作作为重点工作来抓，对不稳定因素定期排查、全面摸底，做到早发现、早预防、早处置，把问题解决在萌芽状态；坚持人民至上，依法依规、用情用力化解信访事项、处理信访案件。
五、计划举办第十届企业文化汇演活动
在疫情等条件允许的情况下，计划高标准、高质量举办第十届“供水情”企业文化汇演。工会办要精心组织，各部室提前谋划，全面做好企业文化汇演各项筹备工作。
