第 122 期
信阳市供水集团有限公司 3-27
——湖东水厂工艺设备升级改造工程快速规范推进
公司党委高度重视湖东水厂工艺设备升级改造工程，多次召开专题会议研讨部署项目实施工作。按照计划，项目各标段工作将于今年春节后就全面展开，公司多措并举、积极应对，力推项目于3月14日开工建设，十多天来，项目建设管理小组和施工单位细致入微抓管理，争分夺秒抢进度，工程如火如荼向前推进。
细节入手 精心组织
为做好项目全程建设与管理，公司成立了项目建设管理小组，全方位、多层面推进和落实项目建设各项工作。在完善项目各项建设手续的同时，结合项目改造内容与要求，与设计单位、设备厂商等多次现场查看，联系专家查找资料，开会讨论，研究具体设备型号、技术参数等，从工程改造设计方案、招标技术文件修订等进行补充、优化。现已完成该项目16个标段的招标工作及供货、施工合同的签订，正在督促中标单位加快组织设备供应。
统筹管理 规范施工
3月14日湖东水厂废水回收系统土建工程的开工，标志着该项目进入正式实施阶段。废水回收系统包括土建构筑物、工艺管道、处理设备、电气自控等多项内容施工安装，需要多个施工单位及时参与。受疫情防控影响，项目在整体推进上已显滞后。为助推项目各标段能快速跟进，抢回延误的时间，全面完成年度建设任务，公司党委要求土建施工必须采取强有力措施限期完成。因此抓好废水回收土建工程的现场施工与统筹管理，对整个项目起好步、开好头至关重要。
严格疫情防控。当前我市还处在疫情防控非常时期，在抓好施工进度的同时，疫情防控工作不能有丝毫放松。首先严格登记审验施工人员信息，询问有无外地人员接触史，对进入厂区和施工区域的施工人员进行体温每日“双测双报”制度，不符合要求人员严禁进入厂区和施工区域；配备了足量的消毒液和口罩，对作业现场进行定期消杀。将每天施工上岗人员及时报送上级疫情防控部门。
严格施工安全管理。由于该施工在湖东水厂内，涉及到制水生产安全，施工前首先拉设了施工围栏，制作设置了明显的制水生产区和施工区标识牌，将生产区和施工区分开；第一时间对上岗作业人员进行岗前安全教育与技术交底，施工安全员现场巡视，对阶段性的作业安全危险点进行规范要求和控制，保障施工安全和工程质量；施工现场严格按照大气污染防治“六个百分之百”及相关规定落实，运输车辆遵照标准进行“一不准进，三不准出”原则，强化施工安全与污染防治管理。
统筹协调抢抓进度。该废水回收构筑物不单单是一个土建工程，其中包括多种预埋件。为不影响土建施工进度，项目建设人员、施工技术和监理人员全面熟悉图纸，落实每一处预埋件和预埋节点，确保不遗漏、不返工。受疫情影响，相关人员和物件无法及时到位。经协调，由土建施工方先行制作相关预埋件并预埋到位。自3月14日开工以来，项目建设领导小组成员每天到现场协调、组织，积极联系监管部门对土建节点工作进行验收，做到问题毫不含糊地当场解决，力保土建施工不停歇地往前赶，同时严格要求做好现场施工视频、照片、监理、施工日志和协调变更事项等，确保后期查有所依，依规依据推动项目实施。至25日，已完成回收水池、浓缩池、污水脱泥车间基坑4000多方土方开挖作业，以及钢筋、模板搭建工作，并抢在下雨之前完成了水池底板混凝土浇筑。经过几天良好的养护期后，各方将继续强力推进工程进度。
供水担当 打造精品
就整个项目来说，目前完成的工程量只能说是一个序幕。具体设备、工艺改造开始后才进入项目核心施工阶段。为保障施工期间制水生产不受影响，项目建设小组与施工单位多次碰头，现场拟定改造方案，合理划分、分步实施、统筹推进，力争将同一工作面不同标段施工内容有机融合起来，最大限度减少重复进场现象，实现安全文明精品施工。接下来的工作内容多、工期紧、任务重，有很大的压力与挑战。我们有信心和决心，在公司党委有坚强领导下，击鼓奋进爬坡上行，在确保南湾水厂全面安全运行和湖东水厂努力不减产、少减产的前提下，全面按时完成湖东水厂工艺设备升级改造工程建设。
