工 作 动 态
第 59 期
信阳市供水集团有限公司 2-12
2月11日下午，公司在羊山办公区四楼会议室召开行政办公扩大会议，班子成员、各部室负责人、各支部书记及享受部门正职待遇人员参加了会议。
李总就春节后的工作进行了部署和要求：
一、开好局谋好篇全面推进供水工作再上新台阶
1.着力抓好各项工作谋划和落实。一年之计在于春，各部室要结合公司2019年工作重点及部门工作目标，认真谋划全年工作。元月10日及30日行政办公扩大会已对今年开年工作进行了部署，各部室要着力抓好落实，特别是《首问负责制处罚细则》，要抓紧出台，以利于公司各项工作的推进。
2.加快推进湖东水厂工艺改造各项前期准备工作。湖东水厂工艺改造项目是公司今年重中之重的一项工作，必须按照上级批复的工期完成改造工作。相关部门要充分考虑项目的复杂性，任务的艰巨性，对事前、事中、事后统筹考虑，认真规划，强力推进项目的实施。
3.着力抓好抄收管理工作。抓好水表抄收是保证公司正常运行的基础。必须严格执行公司水表抄收管理制度，坚决杜绝“人情水”，坚决不能出现损公肥私、弄虚作假的行为。不断加强水表抄收队伍建设，提高队伍向心力、凝聚力，推进抄收工作再上新台阶。
4.着力强化成本核算，加强成本管理。“吃不穷、穿不穷、算计不到一世穷。”监管部门要持续加强成本管理，特别是工程成本核算，要从细处着手，对材料用量、工程量等必须据实核算。
5.公司纪检、考核办要加强劳动纪律检查，各部室要开好收心会，确保节后全体员工收心归位，把心思、精力放到工作上。
二、全面强化应急及保障演练工作
1.各部室要切实按照《信阳市中心城区供水系统突发公共供水事件应急预案》的要求做好应急演练工作，应急演练要纳入相关部室年度工作目标。开展应急演练活动时，分管领导必须参加。
2.根据应急演练项目的不同，相关部室必须有细化的、切实可行的办法和措施，分管领导要进行审核和把关。
3.要建设一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的素质过硬的应急抢险队伍。参加演练人员必须做到懂业务、熟悉业务，重要环节、重点事项上做到业务精。
三、着力强化工会工作
1.工会要以为职工服务为天职，以维护职工利益为己任，切实增强工会组织的吸引力、凝聚力和感召力。要严格按照《劳动法》、《工会法》的规定维护好公司及员工的合法利益。
2.规划好2019年工会应该开展的各项活动。今年是建党98周年，建国70周年，工会要在不同的时间节点，按照上级要求，结合公司实际情况，做好全年工作谋划，有条不紊的高质量的开展各项活动。
四、认真做好召开2019年工作会的准备工作
1.工作会的主题要明确。本次工作会必须要有工作、党风廉政建设、精神文明创建三项内容，其它需要在工作会上汇报的与行政部做好对接。
2.扎实做好评先评优工作。本次工作会除不对先进党员进行表彰以外，主要对优秀部室、先进部室、先进班组、劳动模范、先进个人、提质增效及创建先进部室等进行表彰。各部室要按照公司通知要求扎实做好评先评优工作。
3.工作报告各项数字要准确、详细，对工作中存在的问题要点明、点透，2019年工作打算要切合实际。同时对2018年公司党建工作、精神文明建设工作要认真总结。
