工 作 动 态
第 339 期
信阳市供水集团有限公司 9-1
8月26日下午，公司在羊山办公区四楼会议室召开行政办公扩大会议，公司班子成员、各部室负责人、支部书记参加了会议。
会议包括传达学习相关上级文件、汇报研究讨论公司近期重点工作、安排近期工作等三项议题。
公司党委副书记、纪委书记史波传达学习了主管局《关于调整局系统政务公开工作领导小组的通知》（信城管办〔2020〕51号）、《市委办公室关于乔书记对<市检察院连续六年被表彰为全省检察机关党风廉政建设先进单位>的批示》、《关于调整有关议事协调机构的通知》（信城管办〔2020〕56号）、《市创建办工作信息第14期 王新会副书记在创建工作第二次指挥长会议的讲话》《信阳市创建工作督查通报第21期》《关于落实2020年市政府重点工作任务责任分解的通知》（信城管办〔2020〕54号）、《市政府办公室信阳政务信息第25期 六稳六保名词政策解释》、《市疫情防控指挥部转发关于印发尹弘同志在全省严防聚集性疫情做好秋冬季防控工作电视电话会议上的讲话的通知的通知》（信疫情防指明电〔2020〕7号）等8个文件。
公司党委委员、副总经理陈建萍汇报了拟对用水性质重新划分问题，由于上报的调整用水性质的请示，逾一个多月仍未批复，为彻底整改市长经济责任审计关于混合用水问题，建议先按调整后的用水性质执行。李总要求，按照相关法律法规及发改价格〔2009〕1789号文（见附件1）规定：“特种用水主要包括洗浴、洗车用水等，特种用水范围各地可根据当地实际自行确定”，同时参照省内外其它地市用水性质划分方式，坚持“惠民、利民、为民”原则，公司对用水性质特别是特种用水性质进行了重新界定。调整后的用水性质将更结合实际，更有利于保护企业和用户利益，更有利于推进审计问题整改，同意逾期未批复的情况下先执行。与会人员无异议。
公司党委委员、副总经理张强汇报了建议支付高铁加压站监理费和增建工业城珍珠社区二次供水设施的问题。李总要求，我们在第四巡视法庭打赢了高铁加压站的官司，监理费用要依据判决结果及时按程序支付。要按照中标标准，高质量的建设二次供水设施，及时收回建设费用。
公司党委委员、副总经理万四成汇报了按新修订的《河南省城市供水管理办法》要求对用户提出的水表鉴定各部室协调配合问题。李总强调指出，严格按照《河南省城市供水管理办法》要求对用户水表进行鉴定和收取鉴定费用，鉴定必须从严从快，水质水表检测中心必须在24小时完成鉴定并出具检测报告。未在规定的时间完成检测，严肃追责。
结合上级要求，公司党委书记、总经理李福贵对公司近期工作进行了安排。
一、着力加强水厂进出管理
1.严格落实水厂进出管理制度。南湾水厂、湖东水厂是重点防恐单位，必须严格按照上级应急办及主管局的要求，认真落实水厂进出管理制度，进出管理制度要在醒目位置张贴上墙。
2.详细登记外来人员、车辆信息。水厂门岗必须履职尽责，严格落实人员、车辆进出登记制度，必须按照安全、防恐、疫情防控等工作要求，详细登记有关信息，公司考核办、安委会、制水部切实对水厂登记工作加强督导检查。
3.公司及员工车辆亮牌亮证出入。制水部负责，抓紧时间制作、发放出入证，公司及员工车辆凭牌凭证方可进入水厂。对没有出入证的人员车辆进行详细信息登记。
4.修订完善水厂进出管理制度。制水部根据上级有关要求和水厂工作实际，进一步修订完善水厂进出管理制度，在9月份完成。相关职能部室加强监督检查，对违反制度者严肃处理。
二、着力抓好“技能提升年”工作
今年公司开展“技能提升年”活动，主要目的是通过员工技能提升推进公司整体工作高质量高效率完成。各部室按照公司要求，结合部室职责也开展了很多活动，取得了明显成效，促进了工作质量提升，下半年还有四个月的时间，各部室必须围绕公司主业主责和部室重点业务谋划开展“技能提升年”活动，注重用工作质量检验活动效果，推动公司全年工作目标全面高质量完成。
1.强化业务学习。谋划开展“技能提升年”活动，要想清楚活动方案、活动目的、想取得什么样的成效，针对员工实际工作，有效地开展各类活动，加强业务学习，提高员工分析、判断、解决、处理问题的能力。
2.强化技能培训。开展技能培训，关键是要提高运行管理能力，特别是运行管理人员如何更好的履行职责。今年的员工考试，要增加岗位职责和河南省194号令的内容，减少员工手册内容。
3.强化专业知识学习，有效化解矛盾。我们是民生企业，日常工作中需要解答许许多多用户关于供水方面的问题，有些员工业务不精，信口开河，让用户误解，给公司声誉造成损失。必须强化专业知识学习，客观科学的解答用户诉求，有效化解矛盾。
三、攻坚克难，全力以赴打好创建主动仗
创建是平台，落实在行动，结果是利民。全国文明城市创建是一项为城市谋发展、为市民谋幸福的民生工程，目前我市创建工作已吹响了攻坚决战的号角，公司上下要提高站位，统一思想，以最高标准、最严措施、最高质量，坚决打赢“创文保卫”攻坚战。
1.各部室要守土有责，主动作为。各部室必须高度重视，既要知责明责，更要担责尽责，主动作为，用过硬的作风、过硬的作为、过硬的成绩完成各项创建任务。
2.严格落实上级和公司创建工作要求。公司家属院、分包的“三无小区”、责任包路段要严格按照上级及公司创建工作要求，切实开展好各项创建工作，相关资料要收集齐全，归整到位。
3.民有所需我必作为。群众用水是关乎民生的大事，近期创建工作任务重、时间紧，但不能因此为借口，对本职工作态度松懈，维修、抢修、解决群众用水问题等工作要确保反应迅速，行动到位。
四、坚决认真整改尚市长经济责任审计反馈的混合用水问题
1.严格执行《水表抄收及复抄管理制度》《关于进一步完善水表抄收管理办法的通知》（信供水〔2019〕86号）、《水表抄收管理补充规定》（信供水〔2020〕40号）、《关于坚决全面整改尚朝阳市长经济责任审计反馈的混合用水问题的通知》等四个文件，全面整改尚朝阳市长经济责任审计反馈的混合用水问题。
2.在对原有混合用水进行整改的同时，严禁新建、改建、扩建工程申请接水时产生新的混合用水。参与例会审批人员严格把关，再出现混合用水用户，倒查追责。
3.按照市政府督查室及市审计局要求，按时上报整改进度，全面收集、整理、上报整改材料，与相关单位沟通，及时完善补充整改材料。
五、关于“三供一业”铁路用水户改造问题
1.严格按照政策促改造。能够改造到位的抓紧改造，改造一处移交一处；改造难度大的，按照上级要求，可先移交后改造，但改造资金必须到位。
2.严格控制质量促改造。一是改造要严把质量关，施工必须严格遵守规范，移交前严格对照标准进行验收，验收合格才能接收。二是部分小区二次供水设施建设必须到位，二次供水安全防范措施必须符合新修订的《河南省城市供水管理办法》要求。
3.履职尽责促改造。铁路“三供一业”改造移交工程是一项庞大的系统工程：一是自成体系，二是用户多，三是改造复杂，难度大。各相关部门要切实履职尽责，加强配合，确保铁路“三供一业”改造移交工程质量。
六、高质量、高标准开展好员工健身操活动
举办健身操活动是企业文化建设的组成部分，是增强员工向心力、凝聚力和工作积极性的有力抓手。高质量、高标准地开展活动并不代表要置办华丽的服饰，铺张浪费，而是要在组织上、动作上协调一致，高标准高质量高要求，以整齐划一的动作展现出供水人拼搏进取、创新实干的精神风貌。各部室严格按照前期公司通知要求，抓好排练工作，工会办积极主动为各参赛队做好指导，确保活动高质量高标准开展。
七、高度重视秋冬季节疫情防控工作
刚才传达学习了信疫情防指明电〔2020〕7号文，目前国内疫情防控形势持续向好，但国外疫情爆发增长态势仍在持续，国内疫情始终存在反弹的风险。随着秋冬季节的到来，国内疫情防控形势将更加严峻复杂。尹弘同志在全省严防聚集性疫情做好秋冬季防控工作电视电话会议上的讲话中强调，疫情防控不可松懈，要克服麻痹思想，坚守底线思维，慎终于始，风险丝毫不能忽视，防控丝毫不能放松，持续巩固疫情防控成果。
公司防疫办要高度重视疫情防控工作，切实履职尽责。一是要做好公司疫情防控物资储备工作，宁可信其有，不可信其无，对防疫物资宁可备而不用，不可用而不备，对口罩、洗手液等防疫物资必须保有一定的储备量。二是持续抓好常态化防控工作，不断巩固公司疫情防控良好态势。持续做到组织领导不削弱、防控措施不放松、督导力度不减小。三是“十一”长假期间员工外出省亲、旅游要切实做好个人防护措施，坚持戴口罩、勤洗手、少前往人群聚集、密闭的场所。
