今年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是系统推动“1335”工作布局落地见效的关键之年。公司考核办在新年伊始，明确工作重点和要求，紧紧围绕各项工作目标，检查、督促、考核各部室工作目标、工作计划的稳步推进。根据考核预备会安排，考核办配合公司安委会对各部室及重点工作岗位进行了节前安全大检查；对制水部年度设备维护保养情况及节前物资储备情况进行了检查。检查结果如下：
一、检查制水部设备维护保养情况
1月10日上午，考核办成员来到制水部检查制水设备维护与保养工作的完成情况。制水部年度各厂站设备大修遵循“维护为主、适度更换”的原则，按照标准对各供水设施进行维护保养。大修内容主要包含四个方面：高低压变配电系统、净水药剂投加系统、取送水机组以及滤池自控设备。其中高低压配电系统是每次大修的侧重点，本次大修将其与高压设备预防性试验相结合，对发现的问题立即进行整修，同时利用难得的停电机会，对影响线路和变压器运行安全的周边杂树进行了较为彻底的修剪。液氯投加系统关系制水质量和工作人员安全，本次大修对加氯系统的缓冲过滤器、真空调节器、水射器都进行了清洗，对存在泄漏风险的紫铜管、角阀、球阀、垫片等进行了更换。目前年度大修主要工作已经完成，大修过程中排查了设备存在的隐患问题，进一步摸清了设备工作性能，并对相关问题及时进行了处置，确保各制水设备始终保持良好的运行状态，进一步夯实了供水安全保障。
考核办对制水部工作予以肯定的同时提出以下要求：（一）节假期间要进一步强化设备巡查，日常维护保养要到位，发现问题及时上报、及时处理，确保安全供水。（二）通过“师带徒”加强青工技术能力的提升，并严格按照制水设备操作规程和方案进行操作。（三）科学合理的调配制水运行设备和净水剂的投加，确保水量足、水压稳、水质优。
二、检查节前物资储备情况
1月13日上午，考核办在分管领导的带领下到湖东物资仓库检查节前物资储备工作。春节将至，面对气温、疫情等不确定因素，物资供应部主动作为，按照“宁可备而无用，不可用时无备”的原则，进行各项物资储备工作。部门积极与各类物资生产厂家保持联络，了解供应厂家物资库存及配送时间，要求各供应商预留多个联系方式，保证联络畅通，确保春节前后抢险、抢修物资储备充裕、及时。各仓库按照库存最大量储备物资，尤其是各类哈夫抢修接、哈夫三通等常用抢修材料。积极协调净水剂供应商，确保补充及时，保证两厂三站在节假日期间出现冰冻天气等不可抗因素时能安全供水。根据考核会的安排，积极应对冬季冰冻天气出现供水设施突发损坏等现象，物资部要求水表供应商设立“应急库存”，部门内部仓库保管员建立相关应急响应机制，确保故障表更换工作顺利进行。
