根据《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》，按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求，公司考核办于2022年8月3日和8月4日对十七个部室七月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下：
一、党建工作、工作目标、工作计划的完成情况：
1、各支部及各部、室能高度重视党建工作，认真落实“第一议题”制度，传达学习公司党委会及上级文件精神，全面完成七月份党建各项工作。各部、室能够按照2022年七月份工作计划的要求，积极落实公司“服务作风建设年”活动，以活动促工作提升，确保了各项工作任务高质量完成。按照考核预备会和行政办公会的安排，本月对工程部窨井盖整改落实完成情况进行了检查；对二次供水水箱清洗消毒、检测工作完成情况进行了检查；对优化营商环境半年填报工作完成情况进行了检查。以上各项检查结果以通知公告、工作动态的形式发布公司网站或以纸质形式进行存档。
2、严格落实公司各项规章制度。本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次，无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次，各部室绿化管养情况良好。
3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设，严格遵守“五禁止、十不准”，本月无违纪违法案件发生；认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”，做到有登记、有落实、有结果、有回访。
二、考核成绩排名：
1、党群工作部 2、制水部 3、工程部 4、营业部 5、行政部 6、监察部 7、计划财务部 8、二次供水服务中心 9、生产技术部 10、水质水表检测中心 11、客户服务部 12、工会办 13、物资供应部 14、优化营商环境部 15、安保部 16、科技信息部 17、人力资源部
三、下一步工作要求：
（一）各部室要严格落实公司疫情防控要求，确保严防严控。
（二）各部室要认真落实公司防汛应急预案各项要求，宁可十防九空，不可失防万一。
（三）各部室要时刻紧绷安全之弦，把安全责任落实到位，把安全生产工作抓严抓细，确保全市供水实现水压稳、水量足、水质优。
（四）各相关部室要加大用水报装政策宣传，加强相关业务培训，提高用户用水报装满意度。
四、各部室工作要求：
1、监察部：
（1）按照市防汛指挥部要求做好新七大道涵洞防汛值守工作。
（2）做好水表复抄及消防栓的持续巡查管理工作。
2、营业部：
切实做好供水高峰期水表抄收工作，做到水表应抄尽抄、水费应收尽收。
3、工程部：
（1）加强施工安全教育，严格按照公司安全操作规程施工，确保施工一线人员防暑降温措施落实到位。
（2）认真落实上级下发的窨井整治要求，持续做好各主次干道阀门井的整改。
4、生产技术部：
（1）加快推进湖东水厂原DN1200输水管道更新改造工程，并做好技术指导工作。
（2）做好“一户一表”改造工程勘察设计及与相关单位和部室的对接，确保工程稳步向前推进。
（3）有计划的推进强检表的更换，加强安全意识，确保便民服务人员防暑降温措施落实到位。
5、制水部：
（1）加强供水设备设施日常巡视、维护保养，确保安全稳定供水。
（2）夏季汛期及高温期间，高度关注原水水质变化，积极与相关部室对接做好净水剂的投加，确保水质安全。
6、客服部：
（1）加强服务作风建设，对群众反映的各类诉求要快速反应，及时解决，提升服务质量。
（2）各供水服务厅要严格落实疫情防控要求及消杀防护措施。
7、科技信息部：
（1）科学调度，确保水压稳、水量足。
（2）高度重视优化营商环境工作，与相关部室紧密配合，提升服务质量。
8、物资供应部：
（1）做好汛期各类物资的储备，定时清查补充。
（2）严格规范流程，依法依规执行大宗物资采购工作。
9、水质水表检测中心：
高度注重水质安全，指导相关部门合理控制净水剂的添加。
10、安保部：
（1）加强内部管理，高度关注重点生产部位的安全隐患排查，确保安全生产。
（2）按照公司要求，统筹做好防汛及家属院创建工作。
11、行政部：
（1）按市文明办要求统筹做好公司文明创建工作。
（2）加大各办公区及家属院的用电安全检查频次，对发现的问题要及时整改落实。
12、二次供水服务中心：
（1）高度重视二次供水设备每日巡查，确保安全供水。
（2）做好二次供水成本核算统计等相关工作。
13、优化营商环境部：
切实做好本职工作，指导公司相关部门做好优化营商环境工作，涉及多环节、多部门的工作要坚决抓好落实。
14、企管部：
充分发挥监管职能，积极打通各部室工作中出现的难点、阻点，确保公司各项工作顺利推进！
公司考核办
2022年8月12日