工 作 动 态
第 153 期
——制水部召开2026年上半年工作总结部署会
7月31日下午，制水部在湖东一楼党员活动室召开上半年工作总结部署会，会议以安全生产警示开篇，全面复盘上半年生产运行成效，系统部署下一阶段重点任务，进一步压实安全责任、补齐工作短板，为下半年安全优质供水夯实基础。会议由制水部部长叶青主持，公司总工程师、分管领导苏崇军及班长以上人员参会。
强化警示教育 筑牢思想防线
会议首先集中观看《水务企业安全警示片》与《有限空间作业典型事故警示片》。触目惊心的事故场景、惨痛深刻的教训警示，让参会人员深受警醒，充分认清了安全生产的极端重要性与现实紧迫性，进一步强化了“安全至上、生命至上”的安全理念，切实绷紧安全生产思想之弦。
随后，会议传达学习了关于深入贯彻中央八项规定精神的若干规定相关文件要求，强调要把纪律作风建设贯穿供水生产全过程，严格规范生产流程、严守廉洁纪律底线；坚决纠治生产管理中的形式主义、官僚主义，以严实作风抓细隐患排查、工艺调控、高峰保供等核心工作，将纪律成效转化为安全供水的实际保障。
复盘半年工作成效 梳理问题短板
会上，部长叶青对2026年上半年制水部生产运行工作情况进行全面汇报，同时指出当前工作存在的短板：智慧化转型深度不足，各系统数据价值挖掘不充分；复合型技术人才储备薄弱，青年职工应急处置能力仍需提升；部分老旧设备能耗偏高、运维压力较大；跨部门协同联动效率有待进一步提高。
部署下阶段任务，明确攻坚方向
会议最后，公司总工程师、分管领导苏崇军作总结讲话。他指出，当前已进入夏季供水最高峰，保供任务叠加安全压力，全体骨干必须正视短板、靠前履职，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作，并围绕五大方面对下一阶段重点任务作出部署：
一是筑牢安全防线，压实班组主体责任。紧盯有限空间作业、高低压配电、液氯储运投加、大型设备检修等高风险环节，严查违章操作、流程简化行为。深化隐患闭环治理，常态化组织实操演练，配齐应急物资，提升突发险情快速处置能力。
二是聚焦高峰保供，守牢水量水质双底线。科学优化机组调度与滤池运行工况，动态调整运行模式，协同保障管网水压平稳，杜绝高峰供水缺口。精准调控生产工艺参数，加密原水与过程水指标检测频次，坚决守住出厂水质安全底线。
三是细化现场管理，深挖降本增效空间。规范药剂、备件领用与现场运维全流程管控，依托在线监测数据精准优化工艺参数，持续压减制水生产成本，推动节能降耗走深走实。
四是严抓作风建设，强化执行闭环落地。党员、班组长要发挥头雁效应，带头严守规章制度，杜绝松懈麻痹、消极应付心态。
五是做实班组保障，凝聚一线攻坚合力。合理排布高温时段轮班，落实防暑降温举措，密切关注一线职工身体状态，防范高温中暑。持续深化技能培养与师带徒机制，补齐青年职工应急处置短板，加快复合型技术人才储备，不断提升队伍整体战斗力。
他强调，下半年保供任务艰巨、责任重大，全体人员要锚定年度目标不动摇，以此次复盘为起点补短板、强弱项、提效能，用严实作风和过硬举措，全力保障城市供水安全稳定。（未经允许 严禁转载文章 否则追究侵权责任）
