工 作 动 态
第 231 期
——公司召开第10次行政办公会议
为护航冬季供水安全，进一步深化降本增效，全面提升供水发展质效，筑牢公司行稳致远的坚实基础，11月18日，公司总经理李新伟同志主持召开行政办公会议，公司班子成员，各部室、子公司负责人，监察室代表参加会议。
会议传达了市委办公室《关于印发〈信阳市党政机关国内公务接待管理办法〉的通知》，观看了有限空间安全作业警示教育视频，听取了降漏控损专项攻坚行动推进情况汇报，通报了上级安全巡视检查的具体要求以及省住建领域安全生产工作电视电话会会议内容。会议强调，安全生产是企业高质量发展的根本基石，必须从严从实筑牢安全防线：一是深化针对性安全培训，各部室、子公司需立足岗位职责，聚焦安全生产核心要求、三年攻坚行动部署、有限空间作业安全及安全应知应会要点，将政策内容、操作规范传达到每一位干部职工，实现全员懂安全、守安全。二是抓实供水全流程生产安全，全面落实供水设备设施维护保养，科学开展厂站设备年度大修，细化检修流程，全方位保障供水生产安全稳定；严格落实厂站、施工工地等重点区域施工安全管控，安全人员需驻场指挥，做好现场安全监督管理与应急准备，确保施工全过程安全可控。
参会分管领导依次传达了近期重点工作开展情况，并对分管部室下一阶段重点任务作出明确安排部署。会议要求，全体干部职工要着眼公司长远发展，聚焦降本增效核心目标，合力推动公司实现可持续发展：一是抓实冬季供水保障。寒潮来临，各责任部室要复盘往期保供经验，加大冬季水表防冻知识宣传力度，优化冻破水表维修流程，确保快速响应、高效处置。二是强化工程过程管理。严格规范工程实施各环节管控，坚持对症施策，全面提升工程管理水平，同步推进工程资料、竣工资料的收集、整理与归档工作，确保资料完整规范、有据可查。三是科学推进预算编制。扎实开展预算编制工作，多方论证编制依据，确保预算分配合理合规，切实发挥预算对公司经营发展的支撑与调控作用。四是全面梳理总结全年工作。各部室、子公司要系统复盘年度工作推进情况，全面查漏补缺，既要梳理成效亮点，更要深入排查工作中存在的困难短板与突出问题，建立问题清单、明确改进方向，为来年工作谋篇布局、提质增效奠定坚实基础。五是聚力降本增效提质。将历史欠费催缴、节能降耗、降漏控损等工作作为常态化工作来抓，持续深挖生产运营、资源配置等各环节成本潜力，提升欠费回款效率，以长效化举措增强发展韧性，筑牢公司高质量发展根基。（未经允许 严禁转载文章 否则追究侵权责任）
