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谈心谈话下基层 人资优化促提升

点击量:次 发布时间:2022-09-30
工   动  

第 395 期

信阳市供水集团有限公司                                                                                                                                                            9-30
 
        “员工谈心谈话”作为人力资源部一项常态化工作,是公司顺畅内部信息沟通渠道的一种方式。通过谈心谈话,能更深入了解各部门工作情况,摸清职工思想动态,强化公司职工队伍管理,进一步优化公司人力资源配置。
         人力资源部每月开展员工谈心谈话工作,“面对面”“一对一”与员工进行沟通交流,系统的掌握各部门的部门架构、班组设置、人员分布信息,同时对职工的思想动态、工作情况、生活状况,积极发挥“员工谈心谈话”工作在围绕中心、服务大局、做好思想政治工作、广泛听取和吸收各方面意见建议的作用,为公司各部门科学设置岗位,人员调配提供基础资料,实现人岗匹配和人员能动性,充分发挥出人力资源部作为职能部门的服务保障作用,为公司的生产经营提供有力支撑。
         2022年截至9月底,谈话人员涉及11个部门共计员工36人次,从部门负责人到一线职工,年龄横跨老中青三代,针对不同工龄段的职工,根据他们所在岗位,制定个性化的谈话内容,以了解他们的工作、生活现状,思想动态,以及对部门工作和公司管理等方面提出的合理化建议和意见。对部门负责人,谈话内容主要涉及部门工作情况、生产、运转情况、人员基础等;对新入职的青年员工,谈话内容集中在对新分配的工作岗位适应情况,对新集体的融入情况,以及公司对他们的鼓励及期许等;对有一定工作年限的中年职工,谈话内容主要涉及对公司有什么建设性意见,并加强其责任意识,鼓励其做承上启下的主力军,对青年员工发挥好传帮带正面导向作用;对于年龄偏大的职工,谈话内容集中在身体情况是否能适应现在的工作强度,以及对部门工作、制度建设等方面的建议。
         人力资源部主要从思想、工作、问题和建议四方面与公司员工展开谈心谈话,充分了解员工思想动态,掌握的情况为公司进行内部优化、岗位配置提供基础资料,提高人力资源管理质量,达到“人尽其才,才尽其用”,为公司又好又快发展奠定坚实的基础。


 
 

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