工 作 动 态
第 281 期
信阳市供水集团有限公司 7-19
——市供水集团学史力行为民服务办实事
6月23日夜晚10点，随着最后一段钢制管件吊装到位，最后一颗螺丝拧紧，最后一方混凝土浇筑完成，全长6.6公里的南湖路DN1000供水管网改造工程关键工作全部完成，纾解了沿线及关联区域3万多户群众安全用水难题。
党的百年奋斗史就是为人民谋幸福的历史。自党史学习教育开展以来，市供水公司紧紧围绕一个“民”字，把开展好“我为群众办实事”实践活动作为重要内容，推动解决群众最关心最直接最现实的利益问题。南湖路DN1000供水管网改造工程是为民办实事的生动实践。南湖路原有两条口径DN700、DN800的向中心城区输配水主要供水主干管，建于上世纪70年代，使用期限达40多年，管材严重老化，爆管频率高，停水次数多，影响范围广，群众反响大。但改造亦困难重重，投资大、手续多、施工复杂、协调不易，是供水公司多年想干而没有干成的事。
民生无小事，有条件要干，没有条件创造条件也要干，特别是夏季用水高峰即将来临，在此之前不完成改造，南湖路原供水管道将面临严峻考验，沿线几万户群众安全用水也面临严峻考验。市供水公司以开展党史学习教育为契机，果断作出南湖路管网改造开工建设决定。说了就办，定了就干。为争取早开工、早投产、早见效，市供水公司坚持问题导向，新年伊始组织专家技术人员和责任单位召开项目建设推进会，全面分析制约工程进度的各种因素，讨论工程重点难点关键环节，科学制定施工方案和应对措施，明确各标段施工单位在各时间节点重点任务，提出打造优良工程和精品工程的总要求，为项目开工建设做好物资、人员、机械等方面准备。强化结果导向，在确保质量和安全的前提下，不遗余力加快施工进度。针对过桥、过路、管线交叉或接驳等进度控制性重点、难点部位开展技术攻关，优化施工方案，缩短施工工期。合理划分施工段，既方便车辆通行，又避免交叉施工，提高施工效率。组建精干施工队伍，施工关键时期分成三班连轴转，风雨无阻，日夜不停。工程计划有效总工期120天，实际有效工期49天完成工程主体施工任务，累计铺设供水管道6610米，卷制、焊接钢制管材21.68吨。坚持人民至上，千方百计做到少扰民、不扰民。严禁施工单位围挡“围而不干”，沟槽“挖而不安”，管道安装一段，沟槽回填一段，路面恢复一段，及时还路于民，保障道路畅通。新旧主干道碰接、主干管与支管碰接次数多、工程量大、需要停水时间长，考虑到天气炎热，长时间停水，将严重影响区域广大群众生产生活。对碰接施工方案优化再优化，停水时间压缩再压缩，最后原计划停水72小时压缩至19小时，同时提前通过各种媒介广泛宣传，提醒用户提前储水，合理调度减小停水范围等多项措施减少停水影响，赢得广大群众理解和支持，确保了管网改造顺利推进。
学出前行力量，办好惠民实事。党史学习教育开展以来，市供水公司从深化学习教育中践行初心使命，汲取奋进力量，不断提高为民服务质量，围绕广大群众用水烦心事、操心事、揪心事，谋划实施了一批利民惠民实事，接下来，公司将继续深入开展“我为群众办实事”实践活动，推动党史学习教育做实功见实效。
