通知公告

2021年八月份各部室工作目标完成情况通报

点击量:次 发布时间:2021-09-10
       根据《信阳市供水集团有限公司绩效考核办法》,按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求,公司考核办于2021年9月8日和9月9日对十五个部室八月份工作计划、工作目标的完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下:
       一、工作目标、工作计划和党建工作的完成情况:
       1、各支部及各部、室能高度重视党建工作,认真传达落实学习公司党委及上级文件精神,全面完成八月份党建各项工作。各部、室能够按照2021年八月份工作计划的要求,继续积极落实公司技能提升年活动,以活动促工作提升,确保了各项工作任务高质量完成。按照考核预备会的安排,本月公司考核办重点对制水部的安全生产工作、安保部对家属院的卫生等管理工作、分表工地竣工工程质量及上天梯大表更换工作进行了检查;由于受疫情影响,检查营业部抄表准确率的工作经公司同意延期进行。对7月份复抄发现问题分解任务整改结果进行了落实检查,以上各项检查结果和要求以公告或工作动态的形式挂到公司网站或以纸质的形式进行存档。
       2、严格落实公司各项规章制度。本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次,无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次,各部室绿化管养情况良好。
       3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵守“五禁止、十不准”,本月无违纪违法案件发生;认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”,做到有登记、有落实、有结果、有回访。 
       二、考核成绩排名:
       1、制水部  2、营业部  3、党群工作部  4、工程部  5、水质水表检测中心  6、行政部  7、监察部   8、物资供应部  9、计划财务部   10、生产技术部  11、安保部   12、人力资源部  13、客户服务部  14、工会办   15、科技信息部
       三、下一步工作要求:
       (一)相关部室按照公司下发的“一户一表“改造工作实施细则,全力以赴推进。
       (二)双节期间各部室要落实安全生产责任制,值班人员要认真履职,确保安全供水。
       (三)各部室对照年度工作目标认真梳理,查漏补缺,确保全年工作目标顺利完成。
       四、各部室工作要求:
       1、监察部:
       (1)持续做好水表复抄工作,在复抄中发现的问题要及时落实并解决。
       (2)加强工程监管力度,确保管网、维修、整改等工程的安全、质量及进度。
       2、营业部:
       (1)加强水表抄收管理,做到应抄尽抄、应收尽收。
       (2)根据要求做好“一户一表”改造水表抄收前的准备工作。
       3、工程部:
       (1)加强施工队伍管理,确保“一户一表”改造工程的顺利推进。
       (2)合理安排双节期间值班人员,切实做好维修、抢修工作。
       (3)严格落实大气污染防治措施,文明施工。
       4、生产技术部:
       (1)与相关部室对接做好“一户一表”改造工程的技术交底工作。
       (2)持续做好故障水表及强检水表的更换工作。
       5、制水部:
       (1)关注原水水质变化,积极与中心化验室对接做好净水剂的投加,确保水质安全。
       (2)双节期间加强劳动纪律管理,并做好部长夜间值班查岗工作。
       (3)加强制水设备的巡查与保养,确保安全供水。
       6、客服部:
       (1)高度重视用户各类诉求,发挥优势,确保件件有落实。
       (2)合理安排人员做好“一户一表”改造工程的立户工作。
       (3)持续做好优化营商环境工作。
       7、科技信息部:
       (1)积极与相关部室对接,做好“一户一表”改造工程远传水表数据信息的上传工作。
       (2)高度重视用户水质诉求,需相关部室现场解决的要及时转单并跟踪回访。
       8、物资供应部:
       (1)积极与施工部门对接了解水表、管材、管件的用量,确保“一户一表”改造工程物资储备充足。
       (2)统筹安排好双节期间人员值班工作,确保仓储保管人员随叫随到。
       (3)双节期间提前与制水部沟通,做好净水剂的储备,确保安全生产。
       9、水质水表检测中心:
       (1)高度重视水质检测工作,监控制水部科学合理生产,确保出厂水水质安全。
       (2)做好水表首检工作,确保“一户一表”改造工程顺利推进。
       10、安保部:
       (1)做好双节前安全生产大排查工作,确保无安全隐患。
       (2)持续做好公司各家属院的疫情防控,重点是各家属院出入人员的管理。
       (3)各家属院卫生管理工作不能松懈,持续巩固创建成果。
       11、行政部:
       (1)创建工作点多面广,要多抽查、早发现、早整改。
       (2)持续做好疫情防控的统筹工作。
       (3)做好双节期间卫生及车辆管理工作。
       12、工会办:
       
与安保部对接做好“安康杯”的申报工作。
       13、企管部:
       充分发挥监管职能,从每月重点工作检查及考核中找漏洞、查不足,不断完善工作流程。
       各部室坚持问题导向,积极开展各项工作,遇到问题主动出击,积极解决,狠抓落实,确保年度任务目标圆满完成。                          
                                     
 
公司考核办    
2021年9月10日
 
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