一、检查制水部技能提升活动方案的制订及与绩效工资挂钩的情况
根据公司2021年持续技能提升年活动的要求，针对制水部各厂站新设备、新工艺陆续更新、运用，以及各在用、备用设备的日常巡视检查维护需要，要求制水部开展切实行之有效的技能提升活动，并制订部门内部考核与绩效挂钩的管理办法。
考核办在分管领导的带领下于3月15日来到湖东水厂对制水部制订的技能提升方案及与二次绩效工资挂钩的情况进行检查。制水部部长对活动方案的目的、原则、措施逐一向考核人员进行了汇报。活动通过理论培训、实践操作、以练带训、技能比武、综合考核等方式鞭策、激励员工学习理论、规范操作。活动原则体现在实际工作效能上，重点通过解决实际问题、取得的实际成效，来检验员工理论实践水平的高低，并以此考核衡量和促进员工提高综合素质，活动围绕和体现“强化培训、突出实绩、鼓励先进、整体提升”的原则稳步、有序开展。活动措施通过对各班组员工的理论学习重点、规范操作要求的不同，各班组员工年龄层次、知识水平、个人素质的参差不齐，从既要达到业务技能有效提升，又要保持员工队伍稳定，实现安全生产的角度出发，从多个方面和措施组织开展。
从本次检查来看，制水部能够根据公司要求并从本部门工作实际出发，制订出详实、细致的技能提升活动方案并与绩效工资挂钩。考核办在给予肯定的同时，也提出了要求：部门要严格按照方案执行并进行考核，在方案实践的过程中根据效果不断进行改进，切忌不能流于形式，要切实起到提升员工业务技能服务工作的目的。
二、抽查铁路房建生活段“三供一业”供水改造工程工程量准确性、检查重点工程及分表竣工工程的施工情况
根据行政办公会的要求，3月23日下午，企管部、计财部、监察部与工程部一起对铁路房建生活段“三供一业”水改工程白高庙小区910户、楚王城文君小区67户、居安花园446户、青龙街车站段家属院68户四个小区的工程量进行核实。在现场，根据竣工图纸、材料单、签证单、结算单进行实测审核，除被沥青路面覆盖的管沟施工痕迹无法核实外，抽测的表闸井的深度、管沟长度、上墙管的长度均与签证单及材料单基本吻合，所抽四个工地不存在重复计算现象。但也存在一些细节问题：竣工图纸未标注相对位置，不能为后期管理提供精确定位；部分签证条理不够清晰。抽查完后考核办提出了以下要求：1、工程施工前做好材料统计后再开具材料单，尽量做到准确，避免重复工作，完工后及时办理领退料手续；2、监管部门审核资料要严把关，签证字体工整、条理清晰、工程量准确；图纸详实能起到便于后期供水设施管理的效果；材料单数量准确、签字齐全。
3月15、25日，王总带着考核办成员对南湖路及107国道重点管网工程的施工情况及分表工程竣工工地进行了检查。南湖路、107管网工程施工难度大、施工环境复杂，工程部能合理安排方案，分段施工，目前工程进展较顺利。但在施工现场，考核办也发现107部分管线位置后期存在管理隐患，部分管沟开挖过深不便于后期维护，南湖路部分路段施工现场安全管理需加强等问题，考核办明确指出发现的问题并向现场负责人提出了要求。在对中浙实业等10处分表竣工工程进行验收时，各工地管沟恢复平整；水表、闸门等设施安装规范；表闸井砌筑除个别内粉粗糙外，均符合公司验收标准。考核办在现场也要求施工部门与监管部门要共同严把质量关，对不符合验收标准的要求立即整改并跟踪落实结果。
三、抽查营业部水表抄见情况
根据公司行政办公会要求，加大对我市城乡结合部周边区域的复抄力度，3月24日，考核办组织考核办小组成员、监察部复抄人员组成四组对营业部水表抄见情况进行了检查。
按照水表抄收、表本录入的时间节点，考核办到客服部微机室随机抽取了四名抄表员，共计8册表本，分别覆盖到十三里桥、飨堂村、工区路四里棚、平桥化肥厂区域，此次主要以城乡结合部、散户、街区菜市场为重点进行抽查水表抄见情况。考核办提前谋划，精心组织，统筹安排后，又强调抽抄工作中注意的事项，各小组迅速开展工作，经过一下午的抽抄，共计抽查DN20及DN50以上水表413块，经现场进行比对，水表表面数与表本数基本相吻合，表本页面记录相较以往更加干净整洁，记录规范，现场发现的情况有备注。考核办工作人员把抽抄的413块水表表本数与微机数据平台相比对，录入准确率100%。此次抽查中发现的无牌、牌掉、私阀等16个故障水表问题转相关部门进行整改，整改后相关部门要向考核办进行反馈。
最后考核办要求：一、营业部要切实加强水表抄收管理，及时发现上报解决各类问题，水表抄收人员全面准确地抄回水量，严禁估抄、漏抄、错抄。二、营业部班长、副部长按照工作任务要求，落实好水表复抄工作，发挥好监管作用。三、监察部复抄人员要加大复抄力度，特别是对管网末梢、城乡结合部等周边区域的水表复抄力度，严厉打击偷盗水、私接水行为。
公司考核办
2021.3.26