根据《2020年信阳市供水集团有限公司绩效考核办法》,按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求,公司考核办于2020年11月4日和11月5日对十五个部室十月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下:
一、工作目标、工作计划和党建工作的完成情况:
1、各支部及各部、室能高度重视党建工作,认真传达落实学习公司党委及上级文件精神,全面完成十月份党建各项工作。各部、室能够按照2020年十月份工作计划的要求,积极落实公司技能提升活动,以活动促工作提升,确保了各项工作任务高质量完成。本月考核办对湖东水厂工艺升级改造工程完工后厂区设备联调联试工作、铁路房建生活段“三供一业”供水改造工程已完工程量的对内对外竣工资料结算完成情况进行了检查,对户表一致情况进行了抽查;在分管领导的带领下对三供一业已完工程进行检查,现场核查工程量的准确性。对9月份复抄发现问题分解任务整改结果进行了落实检查,以上各项检查结果和要求以公告或工作动态的形式挂到公司网站或以纸质的形式进行存档。
2、严格落实公司各项规章制度。本月抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次,无违反劳动考勤纪律情况发生。本月对绿化管养抽查2次,各部室绿化管养情况良好。
3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵守“五禁止、十不准”,本月无违纪违法案件发生;认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”,做到有登记、有落实、有结果、有回访。
二、考核成绩排名:
1、制水部 2、营业部 3、党群工作部 4、工程部 5、计划财务部 6、水质水表检测中心 7、生产技术部 8、监察部 9、人力资源部 10、客户服务部 11、行政部 12、物资供应部 13、工会办 14、安保部 15、科技信息部
三、下一步工作要求:
(一)坚持疫情防控不放松,切实做好冬季疫情防控工作,各部室要严格按照公司《关于进一步加强秋冬季新冠肺炎疫情防控的通知》落实到位。
(二)临近年底,安全生产责任重于泰山,各部室做到思想上警钟长鸣,行动上常抓不懈,确保安全生产形势稳定向好。
(三)各部室认真梳理2020年工作目标完成情况并认真谋划好2021年工作目标打算,按时间节点上报。
四、各部室工作要求:
1、监察部:
(1)天气转寒,在复抄过程中注意防冻措施的监管。
(2)切实抓好铁路房建生活段三供一业水改工程收尾阶段的质量、材料、工程量的监管工作。
2、营业部:
(1)扎实做好冬季水表抄收工作,盖好两盖并持续向用户宣传防冻措施。
(2)三供一业水改工程新立户水表抓紧时间挂牌、抄表收费,确保不跨年。
3、工程部:
(1)做好铁路房建生活段三供一业水改工程收尾工作,加快推进材料、工程量的整理及施工队费用的结算。
(2)工程抢修工作严格按照公司工作目标考核细则要求的时间节点进行,并按城镇规范化要求完善抢修记录。
4、生产技术部:
(1)切实做好对内维修、表闸井整改工程的费用结算及新建维修整改消防栓工程、中心城区管网改造工程、铁路房建生活段三供一业水改工程的对外竣工决算。
(2)持续做好故障水表及强检水表的更换工作,并做好冬季极端天气的应急准备工作。
5、制水部:
(1)各岗位工作人员要学习并熟练掌握新更换设备的操作规程,确保设备正常稳定运行。
(2)严格落实部长带班制度,加强各运行岗位的设备巡视、人员巡视,确保制水安全。
6、安保部:
(1)传导安全意识、深入基层排查隐患、督促整改落实,切实起到安全监管职能。
(2)持续做好公司创建工作,确保各家属区卫生整洁。
7、水质水表检测中心
(1)督促落实下半年各小区二供设施清洗工作。
(2)持续做好水表的首检和故障表的分析工作。
8、客服部:
(1)不断提升对内、对外服务质量,持续做好用户水量、水质诉求的解决工作。
(2)每月进社区活动,进行防冻知识的宣传。
9、科技信息部:
(1)认真分析用户各类诉求进行总结,更加精准的去派单、跟单、回访。
(2)与相关部室对接,做好新立户远传水表的抄见和数据采集工作。
10、物资供应部:
做好2020年度物资盘点的前期准备工作。
11、工会办:
(1)认真谋划并组织好第十届企业文化汇演活动。
(2)切实抓好参加信阳市第三届工间操暨第三届广场舞大赛活动。
12、行政部:
(1)做好各办公区域及家属区的卫生管理、检查工作。
(2)加快推进第十届企业文化汇演申报手续的办理。
(3)加强车辆安全教育,确保安全行驶。
13、人力资源部:
加强公司劳动纪律的管理,确保上下班秩序。
14、企管部:
认真做好2021年度各部室工作目标修改和完善的建议的收集和整理工作。
公司考核办
2020年11月9日