通知公告

2019年九月份各部室工作目标完成情况通报

点击量:次 发布时间:2019-10-09
       根据《2019年信阳市供水集团有限公司绩效考核办法》,按照《信阳市供水集团工作目标考核细则》要求,公司考核办于2019年10月8日和10月9日对十五个部室九月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单的落实与反馈情况、考核通报要求、行政办公会安排工作完成情况进行了考核。现将考核结果通报如下:
       一、工作目标、工作计划和党建工作的完成情况:
       1、各支部及各部、室能高度重视党建工作,认真传达落实学习公司党委及上级文件精神,全面完成9月份党建各项工作。按照2019年9月份工作计划的要求,各部室能够继续积极落实公司提质增效活动,以活动促工作提升,确保了各项工作任务高质量完成。公司考核办根据考核预备会安排,九月份配合党群工作部完成第三季度各支部党建工作考核;对工程部已完工工地报户情况及国庆节前三供一业工地完成情况进行了检查;对8月份复抄发现问题分解任务整改结果进行了落实检查,以上各项检查结果和要求以公告的形式挂到公司网站或进行纸质存档。
       2、严格落实公司各项规章制度。本月人力资源部抽查公司各部室劳动纪律执行情况共4次,无违反劳动纪律的情况发生。本月对绿化管养抽查3次,各部室绿化管养情况良好。
       3、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵守“五禁止、十不准”,本月无违纪违法案件发生;认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”,做到有登记、有落实、有结果、有回访。 
       二、考核成绩排名:
       1、计划财务部   2、党群工作部   3、物资供应部   4、工程部  5、营业部   6、人力资源部   7、生产技术部   8、水质水表检测中心  9、监察部   10、工会办   11、科技信息部  12、行政部  13、制水部   14、客户服务部   15、安保部
       三、下一步工作要求:
      (一)扎实开展“不忘初心、牢记使命”第二批主题教育,提高工作效率,实现企业创效;
      (二)各部室要树立大局意识,认真落实创建工作方案及要求;
      (三)各部室要着力强化安全意识,安全生产常抓不懈,确保无事故发生;
      (四)各部室要认真梳理2019年度目标任务完成情况,查漏补缺,确保全年目标任务的顺利完成,并谋划好2020年目标任务。
       四、各部室工作要求:
       1、监察部:
      (1)随着冬季的来临,认真排查特种行业用水情况,并持续抓好大小水表的复抄工作;
      (2)加强发展用户、维修、表井整改工程的安全、质量、进度的监管。
       2、营业部:
      (1)持续抓好抄收工作,各级责任人要切实起到监管效果;
      (2)做好用户阶梯水价的解释工作并加大水费欠费催缴力度。
       3、工程部
      (1)切实强化工程施工现场管理人员责任意识,保障施工高质高效完成;
      (2)在紧抓安全质量的前提下,加快推进三供一业未完工地的施工。
       4、生产技术部:
      (1)谋划好2020年重点工程申报工作;
      (2)加强表井整改现场管理,工程量的申报及时、准确。
       5、制水部:
      (1)根据南湾水库水位变化与调度室及时沟通,调配好各厂站机组运行状态,确保水压稳、水量足;
      (2)严格按照中心化验室要求,做好净水剂的投加,确保出厂水水质达标。
       6、安保部:
      (1)做好重要部门、要害岗位的安全抽查工作,发现隐患及时督促解决;
      (2)扎实做好各家属院的卫生清扫及保持工作。
       7、水质水表检测中心
      (1)持续做好水质检测工作,确保出厂水达标;
      (2)加强督促二供水箱的清洗工作。
       8、客服部:
      (1)认真做好各服务窗口用户诉求及文明创建工作;
      (2)进社区志愿服务的宣传知识要突出主题,切实起到服务用户的效果。
       9、科技信息部:
      (1)积极与制水部对接,科学调度,确保安全供水;
      (2)加强学习,确保服务工作更专业、转单更精准。
       10、物资供应部:
       与制水部积极沟通,做好净水剂的储备工作。
       11、工会办
      (1)持续做好创文的各项工作;
      (2)谋划好第九届企业文化汇演的前期准备工作。
       12、人力资源部
       组织做好员工考试的各项工作,确保员工考试顺利进行。
       13、行政部
       组织做好公司员工“慈善一日捐”的募捐工作。
       14、企管部
      (1)督促各部室认真梳理年度工作目标,确保各指标顺利完成;
      (2)积极谋划准备2020年度责任目标工作。
                                        
公司考核办    
2019年10月9日
 
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