本季度公司考核办对各部室员工的工资二次分配情况、员工绩效考核台账的公示情况进行了监督检查。
各部室能够根据集团公司新修定的绩效考核管理办法、部室绩效工资分配方案及考核办的考核结果，切实按照奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，将员工的工资与绩效考核相挂钩。通过兑现绩效工资，提高了工作效率，发掘了员工潜能，更好的发挥了效益工资的激励作用。绩效考核的实施提升了公司整体管理水平，使公司各项工作的开展更加制度化、标准化，促进了各项管理工作迈上一个新台阶。
公司考核办要求，各部室要对照年初公司工作目标，对上半年工作完成情况和提质增效活动取得的实效进行总结，以便于查找工作中存在的薄弱环节和不足，为下半年更好的开展各项工作打下坚实的基础，确保2019年公司及各部室工作目标顺利完成。
公司考核办
2019年6月28日