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公司开展“三学一比”大讲堂学习活动

点击量:次 发布时间:2022-04-18
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第 154 期

信阳市供水集团有限公司                                                                                                                                                                  4-18
 
         为深入推进供水集团有限公司“服务作风建设年”活动开展,根据主管局“学理论、学法规、学业务、比贡献”活动实施方案,结合自身实际,坚持“划重点、定标准、解难题、树导向”工作思路,坚持学习与实践并重,4月14日下午,公司在羊山办公区四楼会议室开展了“三学一比”大讲堂学习活动,班子成员、各部室负责人及各支部书记参加了活动。
         一、加强意识形态建设,筑牢思想基础防线。会议传达了《习近平总书记关于网络安全和信息化工作论述摘要》,根据《摘要》指出:意识形态工作是党的一项极端重要的工作,全体党员干部职工要高度认识意识形态工作的重要性,切实增强做好意识形态工作的责任感和紧迫感,坚持把意识形态工作作为一项重大任务来抓,时刻绷紧意识形态这根弦;强化理论学习,不断提高党员干部职工政治理论水平;进一步加强阵地建设管理,认真分析意识形态工作新形势,准确把握意识形态工作新任务,及时掌握特殊时期职工群众思想动向;从工作实际出发,把意识形态工作与本职工作紧密结合,主动担当作为,牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权;各部室负责人要引导大家时刻关注正规主流媒体宣传报道;对将要发出的视频、图片等进行严格审阅,确保内容规范。


 
         二、持续优化营商环境,助力高质量发展。会议传达了《2022年第一季度全市营商环境工作考核情况通报》。针对情况通报中存在的问题提出要求:
        (一)切实提高企业满意度。金碑,银碑,不如老百姓的口碑。要在思想观念上创新,把思路打开,站在企业的角度考虑问题,从点滴小事做起,从细微之处着手,一步一脚印,真抓实干,做真做实,不能夜郎自大、穿新鞋走老路,要把工作做扎实,用辛苦劳动、创新工作感动企业,让企业深切感受到供水服务、作风在转变,赢得企业的肯定和鼓励;对外服务部门要合理引导企业使用企业码;针对一些长期存在的企业诉求方面的问题,要敢于较真碰硬,切实履职尽职,帮助企业解决困难;为较好的解决企业、群众反映的问题或诉求,采用分管领导负责制,各类问题由问题所在部室分管领导亲自负责,持续跟进、一盯到底直到解决,若出现服务“中梗阻”等问题或诉求未解决、群众不满意的,将按照公司相关制度严肃处理,以实实在在的服务提高企业群众满意度认可度。
        (二)必须筑牢“一盘棋”思想。在全市营商环境工作配合单位中明确自己位置,既要统筹协调、加强合作,也要各司其职、落实监督,绝不能单打独斗。
        (三)注重工作创新。在做好日常工作的同时要重视工作创新,不能仅限于跟跑先进地区工作经验,要形成具有自身特色的创新工作案例。在报送创新工作资料时,一定要跟踪,确保创新工作有结果。
        (四)全面落实整改。对照《2022年第一季度全市营商环境工作考核情况通报》文件中指出的扣分项,考核办按扣分内容对应到相关部室月绩效考核,各部室要高度重视,认真分析扣分原因,拿出解决方案,若再因同样营商环境考核问题被市里通报的,将严格按照公司营商环境相关规定加倍处理。


 
         三、学习重点文件精神,安排各项重点工作。
        (一)严格落实防汛工作,增强防汛意识。会议在传达学习《关于成立局郑州“7·20”特大暴雨灾害追责案件以案促改领导小组办公室工作专班的通知》(信城管党组〔2022〕18号)后指出:公司要深刻汲取“7.20”特大暴雨灾害教训,切实提升洪涝灾害防御能力。公司安委会要主动与主管局对接,进一步完善防汛综合应急演练预案,并认真组织,严肃对待本次演练活动,确保演练取得预期效果;监察部结合公司实际完善公司“7.20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改问题整改台账,开展公司“7.20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改专题民主生活会。
        (二)做好省级文明创建工作。会议在传达学习《关于2021年在届全国和河南省文明单位年度复查情况的通报》《关于2021年度在届全国和和河南省文明单位抽查情况的通报》(豫文明〔2022〕8号)后强调:各部室要把省级文明单位申报工作作为重点工作之一,把责任扛在肩,努力争取荣誉,把工作做扎实,通力协作,积极投身创建省级文明单位工作中,并以此为契机,进一步提升工作能力和服务水平。
        (三)配合做好管理服务平台工作。会议在传达学习《关于成立信阳市城市运行管理服务平台建设工作领导小组的通知》(信城管办〔2022〕21号)后指出:公司要积极配合信阳市、主管局建成城市运行管理服务平台建设工作。相关部室按照要求认真研究、编制、审核涉及公司的平台建设相关内容的业务需求,能放尽放,分管领导要严格把关。
        (四)全力支持配合市委巡察工作。会议在传达学习《市委巡察工作领导小组关于对市教育体育局8家单位开展巡察的通知》(信巡明电〔2022〕1号)后强调:按照市委统一部署,市委组建巡查组,采取“一托一”的方式开展常规巡察,公司要积极支持全力配合市委巡察组各项工作。
        (五)会议还传达学习了其他文件精神《关于2021年度中央、省驻信有关单位及市直二级机构平安建设考评情况的通报》(羊平安〔2022〕2号)、信阳市城市管理局关于转发省住建厅《关于印发2022年全省城市管理重点工作的通知》的通知(信城管办〔2022〕19号)等文件精神。
        (六)明确工作职责,细化签办流程。会议对近期工作进行安排:一是各部室在收到上级来文后,要转交行政部,由行政部统一签办,文件签发后转到相关部室,一定要认真学习,全面了解,结合实际情况拿出有效的措施,做到真正的贯彻落实;二是各部室需要对外上报的材料,由分管领导负责把关,对因未审核或不认真审核导致出错的,将严格按照公司相关制度严肃处理;三是严格落实各部门办公室职责,部办主任要承办、转达、督办相关文件落实,并严格履行文件、报表、工作信息等其它事项签字审批流程职责,重要工作由分管副部长或部长报审。


 
         四、加强业务知识学习,切实提高服务能力。会议通过PPT讲解的方式,各业务部门立足本职岗位,由生产技术部部长苏崇军对《关于“一户一表”接管服务工作》、二次供水服务中心部长王振强对《信阳市中心城区智能水表使用》进行了全面系统深入的业务知识培训授课,提高全体人员的专业业务综合素质。


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