工 作 动 态
第 44 期
信阳市供水集团有限公司 2-8
人勤春早百业兴。2月7日上午，春节假期后的第一个工作日，公司在羊山办公区四楼会议室召开行政办公扩大会议，强调劳动纪律，安排部署节后重点工作。班子成员、支部书记、各部室负责人参加了会议。
一、收住心、抓住根
1.会上李总首先表达了感谢与祝福，感谢大家春节期间坚守岗位，辛勤付出，全力保障供水安全。特别是围绕节前工作安排，在坚守岗位的同时，制水部、科技信息部、水质水表检测中心，二次供水服务中心等部门认真落实《市委宣传部关于开展“面向大众征集文图视频汇聚民智‘畅响’美好”传播活动的通知》，围绕新年“心”语、“我们这样过大年”、新春值班我在岗、假期生活等话题制作了短视频，为宣传“美好生活看信阳”做出了贡献，值得表扬和其他部室学习。塑造“美好生活看信阳”这一品牌，是广义的、点多的、面广的、内容丰富的，作为国有企业，供水公司更应该担当起保障中心城区安全供水生产的重任，扛起为民服务的大旗。
2.扎实落实“1335”工作布局：一是扎实落实主责主业对生产设备、设施、供水管网做好全面检查、维修和保养，确保城市供水安全稳定优质。二是全面做好安全生产工作，对公司用电设备设施、抢修车辆等进行定期检查，要特别注意当前雨雪天气对工作区域的清扫工作。三是严格落实1月27日行政办公扩大会会议工作安排内容。四是按照“1335”工作布局，为实现“两个更好”作出应有贡献。五是严格落实劳动纪律制度，年后上班杜绝懒散、看手机、睡觉等违反工作纪律的现象，由人力资源部和企业管理部负责监督检查，严格要求职工遵守劳动纪律，收住心把注意力放在工作上。
二、全力以赴做好优化营商环境评价填报准备工作
市委市政府已经明确2021年和2022年优化营商环境评价目标，并制定了严格的考核制度，已有单位被处理，因此，优化营商环境评价工作是今年公司重中之重的工作，1月30日召开的营商环境推进会上对各项任务的责任部室和分管领导予以明确，各部室和分管领导要高度重视，不折不扣抓好落实，确保评价填报工作高质量完成。
三、锚定目标开新局
1.对照公司制定下发的全年目标任务，做好规划布局，明白干什么、怎么干；
2.锚定目标，躬身入局干、迎着困难干、科学合理干、结果导向干，注重完成成效；
3.支部建设起新颜。充分发挥支部战斗堡垒作用，围绕“能力作风建设年”打造自己的队伍品牌，树立旗帜，以高质量党建促进公司高质量发展。
四、着力完善“一户一表”改造后续工作
1.对已经换表的，认真扎实做好信息核对。
2.对没有更换水表的暂时不再更换（含加装公共水表的）仍由物业管理，待市政府拿出具体实施方案后再作安排。
3.对已经换表接管的二次供水设施，一定要保证信息记录完整，不合格无法改的，协商物业继续管理。
4.3月10号之前所有在册改造的小区决算全部到位，上交财务部门核算。
5.接管后，二次供水服务中心必须督促各辖区配合改造电表，并在3月15日前落实到位，否则不能接管。
6.不管水表更没更换，营业部和二次供水服务中心对总表抄收必须落实到位。
五、湖东水厂供水管网改造加快推进
4月底前必须完善各项手续，五月初具备开工建设条件。
六、疫情防控毫不放松
严格落实国家、省、市及公司相关疫情防控要求，常态化做好疫情防控工作。要特别注意常态化防控不是无防控，而是时防时控、严防严控，不能有半点松懈，更不能有测量体温“虚晃一枪”，扫码登记无人查验等动作走样和标准降低的情况。
七、规划开展好“能力作风建设年”活动
开展“能力作风建设年”活动是省委着眼打造适应现代化河南建设需要的党员干部队伍，作出的一项重大决策，要增强政治自觉，切实把思想和行动统一到省委决策部署上来，确保活动扎实开展。要通过开展“能力作风建设年”活动，着力解决党员干部职工能力不足、标准不高等问题，以党员干部职工能力大提升、作风大转变推动公司发展大跨越，努力推动各项工作争先进位谋出彩。由企业管理部负责，总工程师李其利牵头组织相关人员研究讨论，拿出切实可行的“能力作风建设年”活动方案。
