工 作 动 态
第 415 期
信阳市供水集团有限公司 11-25
为进一步贯彻落实“抓综合治理暨平安建设提升，夯实我为群众办实事的能力”，用勤思考善总结来蓄积工作动能，全面提升岗位业务水平。工程部根据2021年目标任务，及时开展“2021年度岗位技能培训”，对测漏班全体成员开展岗位技能培训、缩短测漏时间、对漏点精准定位和顺利推进测漏工作等专项技能提升进行培训，进一步提高测漏班组查漏报漏的专业水平，从而高效率、高质量的完成测漏普查工作。同时，总结一年来的工作经验，为2022年进一步降低管网漏失率打好坚实基础，再创辉煌佳绩。培训由测漏班班长高磊主持，工程部测漏班分管部长程路、测漏班全体人员及办公室人员参加。
培训中，主讲人高磊从四个方面为切入点，对岗位技能提升展开详细讲解：一是明确岗位要求、提升工作效能。结合工作现状及突出问题，组织学习与自身的工作岗位职责相关内容，进一步明确了测漏班岗位职责、员工承担的责任与权力，杜绝出现执行不力、计划滞后、推诿扯皮等问题；对岗位操作流程进行讲解， 让员工充分发挥自身的岗位职能，提高工作效率，有质量、有保障的完成工作任务。二是加强业务指导、提升工作能力。对发生管道测漏时主要使用的测漏技术、工作流程，测漏仪器的内部构造、使用方法，测漏的原理进行详细讲解，让培训人员系统性的了解整个测漏工作，今后在工作中面对不同暗漏情况，采用不同测漏手段有更清楚的理解。三是细化工作措施、提升工作效率。对市内重点巡查路段作详细介绍，将各个路段网的特点和容易出现测漏的成因做归纳、总结，组织学员开展讨论，大家集思广益制定具有针对性的施工方案，并在会后整理成册，为今后在巡检工作遇到的棘手问题提供技术参考。四是结合实例讲解、提升工作经验。通过还原场景的形式对近年来供水管网出现的大小爆漏和暗漏实例讲解，从发现测漏点开始到施工结束，中间一系列的工作措施一一分解，坚持不偏不倚，将做得好的和不足之处全部展现给现场学员，帮助大家总结经验教训，认清问题的本质所在。
最后，分管部长程路做总结发言，充分肯定了测漏班今年的工作成果并指出：此次测漏班培训，以解决问题为目标，诊断性研究及实践性总结，对自身实践所做的多视角、多层次分析和反省，很有必要。它不仅仅是一场提升技能的培训会，也是一场对2021年工作的总结会，全体班组成员要高度重视、统一思想，充分认识此次培训的重大意义，吐故纳新，将测漏班善于总结、善于挖掘、善于学习的优良品质发扬下去，通过学习培训，不断提高自身的理论、实践能力，切实提高工作水平和工作潜力。
