工 作 动 态
第 25 期
信阳市供水集团有限公司 1-25
2020年已然逝去，2021年如期而至。在“十四五”规划开局之年，生产技术部将总结经验不足、补短板强弱项，迅速适应新环境，在“真热情”中找准方向，在“真着急”中激发能量，在“真表现”中做出成绩。
1月19日下午生产技术部召开部门会议，总结主要工作，安排部署当前时期班组工作及2021年主要工作任务。会上，各班组结合全年工作情况进行了发言。战严寒 保供水。便民服务班组在应对冰冻天气迅速调整工作思路，启动冰冻天气应急预案实行七天工作制全时段待班制度。在此期间，便民班每天都要接到用户各类涉水诉求近100起之多，足迹遍布申城大地的街头巷尾。24小时待命，只为保障申城百姓安心用水。善始终 促提升。在项目建设方面，把困难当作垫脚石，把干劲当作催征鼓。特别是在工程建设前期面对疫情及时调整思路，多措并举、巧干实干，推动工程建设，全面完成了年度目标任务。截止目前，《中心城区供水管网配套更新工程》已完成年度施工任务；《湖东水厂升级改造工程》已竣工调试运行，正常投入使用，并邀请专家组、质量监督部门、城管局以及市相关职能部门对工程进行竣工验收，经过专家组综合评定，整体土建工程，管网工程，设备设施，电气设备安装严格按照设计实施，顺利通过整体竣工验收，向公司党委、向政府、向全市人民交上一份合格的答卷。强业务 提能力。技术室注重提高接水方案制定及施工图纸绘制的合理性、预决算编制的准确性，研学二次供水设施规范设计，深学房屋建筑室内给水规范设计，学思用综合能力进一步得到提升，结合《河南省供水管理办法》第194号令，完成了供水工程施工合同与供用水协议的完善修定，依法依规夯实基础；统计工作进一步提高精细化标准，指导公司各部门上报统计数据指标全面有效，科学统一，合理一致，做到各项数据对外填报真实精准。
苏崇军同志对全年工作及当前一个时期工作提出了要求。一是疫情防控不放松。随着疫情防控形势的不断变化，要全力做好当前疫情防控工作，严格落实防控的各项制度、要求，做到“不触线，不探底”，把防控工作持续落实好。二是找准工作的“突破口”。今年按照公司党委的安排，统筹便民服务工作，压实责任，积极配合相关部室做好水表轮换工作，发扬便民服务员工特别能吃苦，特别能战斗的工作作风，把各项工作扎实有效的落实好；做好项目谋、储、建，持续做好中心城区供水管网改造工作；已竣工项目，抓紧完成财政评审的送审核对工作；配合主管局推动城市第二备用水源地的建设，完善有关手续；按照国家、省、市政府政策要求，深入推进全市居民小区用户水表计量抄收“一户一表”中涉及建、改、管各项工作。做到思想上“更新换代”，能力素质上“升级换挡”，工作方式上“提质增效”。三是部门各班组联动“蓄力”。各班组要按照各项工作任务，合理安排当前工作，高效计划任务节点，统筹落实全年目标，联动蓄力、上下齐心，共同推进生产技术部各项工作有落实，提效能，上水平，做到“关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来”。
2020年是不平凡的一年，2021年必须拿出“拼”的意识，必须保持“进”的姿态。在即将迎来建党100周年之际，生产技术部在公司党委的坚强领导下势必以崭新的面貌、积极地态度持续发力，完成年初制定的各项目标计划，凝心聚力牢记供水初心，团结奋进携手戮力前行！
