第 407 期
信阳市供水集团有限公司 10-28
——公司组织开展2020年规范化考核工作
坚持推进城镇供水规范化管理常态化、制度化是公司高度关注企业安全生产、规范管理、持续发展的具体举措,也是公司2020年业务技能提升年的重要内容。10月28日上午8:00,公司召开2020年城镇供水规范化考核自查工作会,会议由行政部牵头组织,公司12个部室共计20多人参加了考核。
会上,公司分管领导陈建萍主持会议并讲话。她指出,自2013年我省开展城镇供水规范化管理考核以来,公司已连续6年实现考核达标,有力推动了企业高质量发展。成绩来之不易,成效需要长期巩固。近年来,随着国家“放管服”改革、优化营商环境、水污染防治行动、保障民生企业安全生产等一系列严要求、硬措施的相继出台,对供水企业提出了更高标准和更高要求。特别是2020年是国家“十三五”规划的收官之年,我们更要牢固树立安全发展理念,强化城镇供水规范化管理,统筹做好疫情防控和供水安全生产保障工作,全力保障中心城区广大居民生产生活稳定。为扎实做好本次考核工作,提出三点要求:一是严格自查、对标对表。考核组人员要严格对照国家住房城乡建设部《城镇供水规范化管理考核办法(试行)》(建城〔2013〕48号)和河南省住房和城乡建设厅《城镇供水规范化管理考核指标及评分方法》内容,逐条梳理、逐条检查、逐条落实,建立问题清单和整改台账;二是提升标准、立查立改。各责任部室对公司考核组检查出的各方面问题,相关责任部室要高度重视、狠抓落实,明确整改责任人和整改完成时限,并做到举一反三,触类旁通;三是完善机制、常态长效。各部室要坚持问题导向、目标导向和结果导向,严格落实部门责任,不断完善制度措施、构建齐抓共管的长效机制,持续提升企业规范化管理体系和现代化治理能力。
本次考核采取自查自评形式,由公司企管部抽调各部室各业务对口骨干力量,成立高规格考核组。考核中,考核组成员重点对各部室责任落实情况,考核资料整理等内容进行了检查,梳理排查出3大类13项具体问题。针对排查问题,考核组成员将实地现场检查各责任部室规范化管理考核工作情况,确保考核工作取得扎扎实实的成效。