第 386 期
信阳市供水集团有限公司 10-19
——供水公司组织参加“河南省供水发展论坛暨保障供水安全”系列技术交流研讨会第三期
为了深入落实国务院《水污染防治行动计划》（水十条）、《河南省城市供水管理办法》，推进供水发展和保障供水安全，确保安全优质供水、加强漏损控制，通过提升供水智慧化管控水平进一步加强和规范城市供水建设管理，中国城镇供水排水协会设备材料专业委员会与河南省城镇供水协会联合举办“供水发展论坛暨保障供水安全”系列技术交流线上会议。10月16日上午九点，公司组织分管负责人、部室负责人和相关专业技术人员在湖东水厂会议室参加了第三期线上学习。
第三期学习以“加强漏损控制、漏损管理、智慧化管控，推进供水发展”为主题展开，两位专家分别以两个课题为蓝本，与大家进行了相关知识的探讨与分享。首先由教授级高工、威派克首席专家何相之分享了课题《供水企业“两率”控制理念探讨》。他对“两率”及其控制的实际意义、“两率”产生的源头分析、“分步分项法”理念降漏控差和分区管理理念的应用与深化四个方面进行了全面的讲解。生动形象地诠释了“两率”控制面临的现实问题；如何按照“分步分项法”强化基础构筑；实现企业管理的硬软要素标准化配置；供水营销所需要的信息化管理等专业内容。告诉大家在实际工作中要创造“两率”指标的反弹壁垒，实现供水企业现代化内生动力持续稳固升级。
接下来，国际水协中国漏损控制专家委员会委员王志军以《漏损管理的实践总结》为课题，详细阐述了漏损管理的分区、分区建设中的常见问题、分区基础上的漏损控制方法、压力控制、漏损管理体系及有效管理手段等六个方面的内容。他从多级分区管理、DMA分区管理等角度探讨了水务企业如何建立分区机制控制“两率”指标，并针对常见问题提供了解决方案。两位专家紧紧围绕漏损控制、漏损管理、智慧化管控等方面进行了两个半小时的讲解，参会人员仔细聆听讲解，认真思考，仔细记录。
培训结束后，公司副总经理张强同志结合供水公司工作实际，对培训内容作了进一步总结和延伸。他强调：“三提高，三降低”是供水行业追求的永恒主题，“两率”是长期制约公司发展的关键因素。培训内容中，关于管网设施漏损八个风险点、计量漏损七个风险点，管理缺失后漏损的九个风险点以及城市发展新问题中漏损的六个风险点，贯穿于“厂、站、网、调、产、供、销、服”多个环节。作为供水企业，我们应采取一系列行之有效的措施，做好降低“两率”相关工作，强基固本，严管求效，科技助力，方能取得显著效果。张总勉励大家要通过培训，学以致用，结合自身工作实际，找准自己的位置，争取在2020年将供水漏损率控制在10%以内，为公司高质量发展做出贡献。
