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征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄

点击量:次 发布时间:2020-04-13
工 作 动 态

第 144 期
信阳市供水集团有限公司                                                                                                                                                                  4-13


——市供水集团公司召开2020年年度工作会
 
       4月10下午三点,市供水集团公司在信阳宾馆召开2020年年度工作会,本次会议严格按照上级“外防输入、内防反弹”工作要求进行,与会人数减半、会议时间减半、范围减半,全程单人单桌,佩戴口罩。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记视察河南重要讲话精神,会议紧扣安全稳定优质供水目标任务,坚持新发展理念,坚持高质量发展,统筹推进安全供水、疫情防控、项目建设、优质服务、党的建设各项工作。总结2019年度工作成绩,分析研判当前形势,安排部署公司2020年重点工作。主管局党组成员、副局长高光福、局机关党委副书记刘艳萍及水务科科长吕锡敏莅临会议。公司中层以上及受表彰先进个人共94人参加会议,会议由党委副书记赵新海主持。
       会上李福贵同志做了题为《春晖万里映征程 奋楫扬帆正当时》工作报告,报告指出:2019年,在市委、市政府及各级领导部门的正确领导下,在主管局直接领导下,市供水公司党委领导班子带领全体职工深入以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引,深入学习贯彻落实习近平调研河南时的重要讲话,特别是在信阳考察时的重要指示精神,围绕全党开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,以我市“干部作风提升年”为要求,坚持稳中求进工作总基调,持续深化企业内部改革,深入开展“提质增效年”活动,统筹推进各项工作,实现企业高质量发展。一方面,集团公司秉承初心使命、履职尽责,各项工作在高质量发展的道路上行稳致远。企业效益增势强劲,重点项目稳步推进,供水保障举措更实;另一方面,公司上下以“主人翁”姿态,发扬“钉钉子”精神。创城创成为文明信阳着墨增色,扫黑除恶为和谐信阳激浊扬清,蓝天净水为宜居信阳精雕细琢,脱贫扶贫为振兴信阳写真写实,倡树新风为出彩信阳献智聚力,在“造福信阳、添彩中原”的精美画卷中挥毫泼墨。
       李福贵同志强调,一年来,公司牢固树立“党要管党、从严治党”理念,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持突出政治引领,强化思想武装,加强基层党组织建设,不断构建风清气正的政治生态,开展了大量卓有成效的重要工作,筑牢国有企业的“根”和“魂”。具体体现在:强化理论武装,筑牢守初心、担使命的思想根基;加强基层党组织建设,建强守初心、担使命的战斗堡垒;全面从严治党,构建守初心、担使命的良好政治生态。
       他在回顾2019提质增效年活动时指出,公司各部室把“提质增效”理念贯穿工作始终,坚持扭住稳中求进这一主基调,把牢聚焦主责这一立足点,用好求实创新这一方法,夯实安全稳定这一基础,有力保障了主题活动持续深入开展,夯实了企业高质量发展之基。
       工程部以“一张蓝图绘到底”的豪情,用实干破解城市发展瓶颈,用实绩回应群众美好生活期待。强化使命担当,积极更新改造中心城区老旧供水管网,全年顺利完成浉河北路、春华路、南海大街、信茶大道、上天梯等多条供水管道铺设及清洗工作;升级改造完成三里店、科教路、南环路、建筑胡同等路段老旧管网工作;发扬“工匠精神”,集中力量实施中心城区29个国有企业小区“三供一业”供水分离移交改造工程;分步实施完成工业城和谐社区、珍珠社区、祠堂社区、袁寨社区等城中村户表改造项目;提前完成年度150台市政道路消火栓建设改造任务,“一栓一档”的规范管理机制正在不断健全;强化队伍建设,不断充实管网巡线、测漏、抢修队力量,确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。突出典型示范带动,在部门有一支“抢修特战队”,他们身份特殊,班组成员都是清一色的党员退伍军人,使命特殊,肩负着平桥管网维护、抢修;工作特殊,全年工作“5+2”、“白+黑”,他们就是公司党员先锋岗——平桥抢修队。他们发扬“铁军”作风,展现供水抢修速度,保障一方供水平安。
       制水部一年来部门上下,直面挑战、迎难而上,在“保供水”上下功夫,细化工作目标,层层压实责任,全年未发生重大安全生产责任事故;在“节能降耗”上出实招,科学制定节本降耗预案、综合运用电价谷峰分时政策、统筹合理调度两厂机组,有效提高制水设备工作效率,全年厂站电耗、氯耗控制在合理区间;在“练为战”上见实效,以强化全员学习培训为抓手,突出理论结合实践,针对不同岗位和班组业务内容开展“以老带新”、“走出去、请进来”等形式多样的技能培训、实践教学活动,通过竞赛考核等方式激励员工勤学善思、举一反三、增强实操水平。全年维修、抢修各类制水设备故障200多次,锻造了一支“作风过硬、技术过硬、能力过硬”的水厂专业人才队伍。
       营业部部门班子成员为提升部门整体工作能力,不断解放思想、开阔视野、丰富拓展,狠抓班长一级管理团队,实现在演训场上当标兵,善组训、懂指导、会示范,做一名优秀的“教练员”;不断增强员工责任感、大局感、使命感,在打通服务用户“最后一公里”上当一名合格的“战斗员”,一年来,部门上下紧盯目标、直面挑战、狠抓“抄收”,全年完成售水量3297.24万吨,实现了完美答题、圆满“交卷”。
       监察部以担当实干做表率为己任,带头挑“重担子”,加大市政道路消火栓维护管理力度,认真落实市政消火栓“分色”管理举措,全年共办理消火栓接水车辆100多辆,查处私接消火栓行为14起;始终聚焦供水监察的弱点,实时学习掌握最新城市供水管理相关法律、法规,定期开展普法进社区活动,增强执法队员的法律素养和执法水平;始终坚持依法履职,严厉打击各类涉水违章案件,全年共查处各类涉水案件169起,收回各类涉案费用124.1万元;始终坚定维护公司合法权益,加大用水性质、重点区域和长期零水吨用户排查核实力度,全年共发现各类问题963处,用水性质不符39家,抽查新立户头1554个;始终坚守质量关口,严格落实工程监管责任制,严把工程质量验收,全年派工539个、检查验收各类大小工地4353处,审核工程各类单据1373份。
       生产技术部始终保持昂扬向上的精神状态,切实增强担当意识,一年来,部门坚持规划引领,在谋划推进水厂工艺设备升级改造项目、国有企业“三供一业”供水分离移交改造项目、羊山北片区供水管网项目、中心城区道路供水管网配套更新改造项目等公司重点项目中,以担当善为的作风保障项目进展,让蓝图变现实;一年来,部门严格落实公司首问负责制、社会服务承诺制,狠抓内部管理,细化工作内容、量化工作目标、深化绩效考核,不断提升部门职工的服务意识、业务技能,全年完成签订大小施工合同674份,绘制各类施工图纸116份,整理竣工资料740份、上报各类统计报表120份,以高效务实的服务为公司项目建设加油助力,为企业高质量发展加码提速,让潜力变实力;一年来,部门把企业便民服务宗旨牢记心间,把群众的小事烦事操心事,当成自己的急事大事用心事,坚持苦干实干拼命干,全年更换、维修阀门6741个,拆装更换水表5423块、整改表井3414座。
       为不断擦亮供水服务这张金名片,客户服务部以快捷高效为要求,以放心满意为目标,着力在拓展服务上做文章,认真落实国家“放管服”工作,高质量提交企业营商环境调查报告,高效率对接供水服务项目入驻“信阳市项目审批综合管理平台”,高标准完成入驻河南政务网六项供水业务网办流程再造任务,为企业实现让数据“多跑路”,让用户“少跑路”,持续放大“最多跑一次”改革的裂变效应,做出了经得起各方检验的实绩;着力在优化服务上下功夫,大力推进“一站式”服务建设,不断完善各服务窗口软件与硬件配套设施,落实“一次性告知”“一周办结制”,及时办理用户业务,高效处理涉水诉求,部门服务用户满意率达到100%,浉河营业厅荣获主管局“文明窗口”称号;着力在践行服务承诺上担使命,始终以当好“不忘初心、牢记使命”的践行者为要求,不断提升员工服务本领,定期开展业务知识培训和文明礼仪讲座等活动,带动部门员工学业务、精细节、强技能的工作热情;常态化组织开展“供水志愿服务进社区”活动,全年累计开展志愿服务进社区活动12次,走访中心城区大小社区20多个,用心做好用户发展工作,全年受理用户申请1243份,详勘工地1243处,发展新用户11329户。
       科技信息部始终瞄准行业科技发展前沿,聚焦信息技术运用,助力智慧水务建设。一年来,部门人员立足岗位、勤学善思、攻坚克难,精准监测中心城区1326块远传水表、19个压力监测点和26个流量监测点数据采集正常,信息反馈及时,为科学供水调度“精准把脉”;安全运维各类水费代收和二次供水管理平台,让企业智慧“大脑”“耳聪目明”;高效办结供水热线和处置通涉水业务,全年接听用户来电96359起,受理各类用户诉求6176件,完成办理处置通派件663件,全天候“接诉即办”的供水热线成为服务用户的“暖心线”。
       水质水表检测中心强化“作为”意识,把好水质“源头关”。依规完成两厂的原水、出厂水、管网水常规检测,水质全分析,确保全年水质综合合格率在99%以上;提高“能为”本领,争当“行家里手”。通过一系列技能比武、专业培训,不断提升职工专业素养,打牢专业功底,加快知识更新,部门荣获河南省总工会“五一巾帼岗”,部门职工胡婧婧论文被专业期刊采纳发表,职工刘凤珠通过国家二级注册计量师考核;找准“善为”路径,促进行业管理规范。发挥专业优势,组织人员到商城河凤桥乡开展居民饮水安全问题调研,帮助解决农村居民安全饮用水难题;发挥监督职能,对全市各大小区下达二次供水设施清洗消毒通知,打通服务最后一公里;规范实施水表管理,做到各项记录规范、清晰、详实。
       安全保卫部牢固树立“底线意识”,认真践行“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,认真履职尽责,当好企业安全的“守夜人”。围绕全年安全生产工作目标任务,压实安全生产责任体系,狠抓重点领域、重大节日安全生产防范防控,深入开展隐患排查治理攻坚,突发供水生产安全事故应急处置演练,全年共进行安全保卫检查62次,安全生产专项检查17次,排查消除各类隐患11次,开展各类安全应急演练11次;坚持立足岗位,当好新时代安全理念的“宣传员”。以深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神为指引,结合公司开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,平安建设、扫黑除恶、安全生产月、防汛防灾等主题活动,制定年度培训计划,按期开展培训讲座,实地开展安全教育宣传,全年共组织安全教育培训3期,开展各类安全教育宣传活动10多次,上报各类安全信息40多件。坚持共建共享,当好美好家园的“建设者”。以建设环境优美、秩序井然、邻里友善、崇尚道德的文明社区为目标,持续开展“清洁家园”清扫活动,突出做好家属院病媒卫生防治,重点防范重大节日期间信访稳定工作。
       物资供应部以一往无前的奋斗姿态、舍我其谁的担当精神、只争朝夕的工作作风,不断提升新时代供水设施建设和运维物资保障能力。在应对中心城区供水管网改造、三供一业供水分离移交改造、水厂工艺改造等重点项目集中开工、交叉进行、工作范围点多面广、施工时间紧迫等因素,部门上下科学施策,强化物资仓储管理,加大物资管控力度,加强与项目部门的沟通交流,动态跟踪物资需求采购计划,坚持货比三家,保证质量,三证齐全的原则,保证物资供应充足,物美价廉。全年共完成签订材料计划141份,采购收发各类管材数10万米。
       
企管部严格落实工作目标责任制,发挥考核指挥棒作用,持续组织开展了“提质增效年”活动,做好顶层方案设计,全面落实公司党委工作部署,紧紧围绕公司经营发展的战略需要,做好活动实施方案设计;明确工作落实要点,以“全面提升工作质量、全面提高效益”为目标,完善“五大举措”确保活动取得实效。活动开展以来,部门发挥管理监督职能,指导生产部室在节约生产成本、挖潜增效上见成果,引导服务部室在优化服务流程、提升业务技能上展风采,推进机关部室在“用流程管事、制度管人”上下功夫,一年来,部门贴近基层检查指导工作102次,下发督查通报25篇,为公司高质量发展奠定坚实基础。
       计划财务部积极适应新时代企业财务管理新理念、新要求。聚焦“素质升级”这个关键,为服务大局蓄能攒劲。及时掌握更新涉及企业财税新政策、法规,努力提升自身政策研究水平,持续关注财税政策的动态变化,鼓励部门职工以考促学,主动更新知识储备,让企业享受更多政策红利,助力企业发展。突出“核算监督”这个职能,为企业助力增效。严格审核公司各项财务单、证、账、表、税工作,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符;牵头完成年度固定资产及库存材料的盘点报损工作,严防企业国有资产流失;高度重视应收、应付款项账龄预警分析,有效规避呆账坏账风险;严格审核公司大宗物资采购价格信息,为物资采购部门提供计价依据;加强与主管局和财政局沟通、协调,推进多项重点供水工程评审进度及资金拨付任务,全年争取工程建设资金960多万元。
       人力资源部牢固树立人才资源是第一资源的理念,紧扣企业发展需要和人才成长规律,全面扎实推进公司人事管理,严格落实公司干部考核制度,坚持任人唯贤的用人路线,以人尽其才的理念合理定岗定编,建立了完善的公司人才档案资料库,扎实开展中层干部和基层干部工作考核,形成了能上能下的用人机制。营造以人为本的干事创业环境,科学制定公司人员年度培训计划,系统开展员工教育培训,组织做好在岗职工技能考试,积极申报各类专业技术职称评聘工作。认真履行岗位职责,严格遵守《新劳动合同法》规定,全员签订劳动合同,及时办理在岗职工“五险一金”缴纳、变更工作,全面做好公司退役士兵社会保险接续工作,定时足额核算发放职工工资,严格执行员工考勤管理工作。
       工会办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神为引领,围绕服务中心、服务企业、服务职工三项内容开展工作,企业文化建设工作取得的巨大成效。一年来,部门保持荣誉、巩固成果,助力公司顺利完成省级文明单位复审工作;强化管理、规范工作,高效办结公司职工计生、会费收取、职工体检、职工独生子女信息摸查等具体工作,每逢重大节日关爱关怀老、弱、病、残困难党员和职工,让广大职工感受公司温暖;加强服务职工阵地建设,打造了“一室多用”党工团活动阵地和职工之家,不断提升职工的幸福感、满意感;集思广益、创新思路,组织举办了一系列丰富多彩的职工文化活动,特别是在建国七十周年国庆之际,圆满完成上级单位交办的各项文化汇演和演讲比赛活动,受到各级单位领导的充分肯定和表彰,成功举办第九届企业文化汇演,公司多个节目获邀参加主管局、市纪检单位春晚活动,充分展现了供水人风采。
       党群工作部在主管局“大党建”的引领下,“以党建引领促供水发展”。实现公司党务、纪检、宣传三项工作并驾齐驱、亮点纷呈,公司网站共发布工作动态478期,主管局采用66篇;通过各类媒体对外发表工作信息130篇,其中省级及以上媒体49篇,各项工作受到了主管局、市直工委、市纪检监察部门的充分肯定和通报表扬。
       行政部以“功成必定有我”的担当,围绕公司党委年度工作部署,紧扣部室工作职责,办文快捷高效,办会热情周到,办事尽职尽责,牵头城市创建,6次获得市创建办通报表扬;以“功成不必在我”的境界,助力公司再次以优异的成绩成功创建省级文明单位。
       过去的一年,在市委、市政府及主管局正确领导下,公司上下同心同德、奋力拼傅,实现了企业高质量发展势头良好,员工获得感、幸福感与安全感不断增强;中心城区供水设施日臻完善,供水保障能力“今非昔比”;2019年公司集体和个人先后荣获国家、省、市各级各类荣誉30多项。同时也从备用水源地建设、二次供水管理体系建设及城市公用水资源浪费等方面指出当前工作的不足和改进措施。
       在展望2020年重点工作时他要求:2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,集团公司要紧扣安全稳定优质供水目标任务,坚持新发展理念,坚持高质量发展,统筹推进安全供水、疫情防控、项目建设、优质服务、党的建设各项工作,为决胜全面建成小康社会、添彩中原、造福信阳作出新的更大贡献!完成好全年工作要做到“七个持续”:一是持续加强党的建设,促进公司各项工作高质量发展;二是持续谋划、推进项目建设,夯实城市供水保障能力;三是持续强化智慧供水能力建设,提高服务经济社会和服务民生能力;四是持续推进消火栓规范化管理,切实解决群众最关心的无序取水问题;五是持续全面开展“技能提升年”活动,增强全员履职尽责能力;六是持续加强企业文化建设,不断提高企业凝聚力、向心力、战斗力。七是持续强化制度建设,坚持用制度管人、管权、管事。
       会上,主管局党组成员、副局长高光福代表局向供水集团公司2019年取得的傲人成绩及受表彰人员表示祝贺,他明确指出:成绩来之不易,可圈可点。2019年,供水集团公司上下戮力同心、坚定信心、稳扎稳打,发展步伐更快、干部队伍建设质量更好、企业形象更佳;并对集团公司2020年重点工作提出了新要求:善做善成,续写供水发展新篇章。强化目标导向抓重点、强化问题导向抓落实、强化诉求导向抓服务;就持续做好2020年党建工作他强调:从严从实建设战斗堡垒,以党建引领助推供水事业高质量发展。把学习作为一种精神追求,把忠诚作为鲜明底色,把干净作为人生信条,把担当作为政治品质。
       会议最后,就落实好本次会议精神,圆满完成好公司2020年各项工作部署,公司党委副书记赵新海同志提出3点要求:一是认真学习全面贯彻会议精神;二是各部门要认真对照本部门年度责任目标,结合工作实际,将任务层层分解,将目标落实落细。三是扛牢供水使命,锻造过硬作风,为奋力打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战和建设“五个信阳”贡献新的供水力量。
       雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2020,供水公司党委将带领全体干部职工牢记初心使命、接续奋斗,他们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面提高政治站位、广泛凝聚思想共识,全心全意为民服务,深学细悟,全面贯彻落实习近平总书记在河南考察调研时的重要讲话精神,为实现“十三五”圆满收官、“两个更好”、“争先进位谋出彩”、“干部作风再转变”、供水保障再加强,做出供水人新的更大贡献。
 
 

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