工 作 动 态
第 74 期
信阳市供水集团有限公司 2-26
2月25日下午，公司召开重点项目分析、研讨推进会，深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，落实《关于加快推进省市重点项目开（复）工的通知》（信发改办传真〔2020〕2号）、 《信阳市疫情防控指挥部关于做好项目开（复）工工作的指导意见》（信疫防指〔2020〕45号）文件精神。部分班子成员及相关部室负责人参加了会议。
会上项目分管领导汇报了今年公司三个重点项目招投标、手续办理、项目进展情况，相关部室负责人汇报了项目重点部位施工方案、施工进度及下一步打算。就疫情防控、手续办理、关键施工方案的选择等制约项目进展的重点、难点问题，大家进行深入的分析讨论，达成了共识，商定了克服困难推进项目，按既定时间节点完成的具体措施。
结合上级文件精神和大家发言，李总提出了三点要求：
一是强化思想认识，切实增强紧迫感。公司今年谋划实施的水厂工艺改造、老旧管网改造（南湾景区大门至八一路段）两个重点工程及铁路“三供一业”供水改造移交等三项工作对于提升供水保障能力和城市基础设施承载能力，支撑信阳发展至关重要。水厂工艺改造、老旧管网改造（南湾景区大门至八一路段）两个项目已被确定为市重点项目，可能纳入今年市政府“十件实事”，今年必须完成。
当前仍处于疫情防控关键时期，未获全胜不轻言胜利。在全力做好疫情防控的同时，我们必须统筹抓好项目建设，切实做到“两手抓、两不误”。项目方案选择必须结合实际需要，不能好高骛远；拿出的措施必须管用，不能搞“花架子”；排出时间节点必须科学，不能应付差事。
必须突出重点，统筹推进。管网改造首先要摸清当前道路地下各种现有管线情况，确定出路由。提前制定关键地点如桥涵、交叉穿越管道等施工方案。“三供一业”供水移交要督促中标单位加快手续办理，成熟一个、施工一个、移交一个，绝不拖后腿。
二是强化组织领导，切实履职尽责。再次明确三个项目总责任人为张强，水厂工艺改造责任人为万四成，管网改造、“三供一业”供水移交责任人为李其利。各项目根据工作需要进一步明确具体责任人，确保任务到人，责任到人。
要强化措施，确保各项手续强力推进。《关于加快推进省市重点项目开（复）工的通知》（信发改办传真〔2020〕2号 ）明确提出：在满足必要的防控条件下，尽量简化流程，减少审核环节，实现快速审核，快速开工。生产技术部要吃透政策精神，调动一切积极因素，加强沟通协调，推进各项手续快速办理。
各项目要尽快制定任务分解表，必须标明责任人和完成时间节点。按照会议确定的项目总完成时间点，倒排工期、上墙公示。
三是强化目标考核，确保如期完成任务。思路决定出路，信心决定结果。不怕做不到，就怕想不到。前期要把问题和困难想全、想细、想充分，特别是疫情防控和手续办理方面给项目实施带来的不确定因素，都要做好严实的应对方案。
必须坚定信心，继续发扬“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”的精神，再次创造“供水施工速度”。
会议确定的项目完成时间节点纳入今年相关部室工作目标，考核办每月开展考核，督促项目全力推进。
