工 作 动 态
第 12 期
信阳市供水集团有限公司 1-14
元月10日下午，公司在羊山办公区四楼会议室召开行政办公扩大会议，班子成员、各部室负责人及各支部书记参加了会议。
会上严总传达学习了主管局2019年第一期党建工作信息《关于对“元旦”放假期间值班和公车封存检查情况的通报》、《中共信阳市纪委关于严明元旦春节期间有关纪律要求的通知》（信纪发〔2018〕38号）、《关于印发<关于对受党纪政务处分和组织处理人员回访教育的暂行办法>的通知》（信纪发〔2018〕30号）、《中共信阳市纪委办公室关于进一步规范回访教育工作的通知》（信纪办发〔2018〕62号），史总传达了《关于做好紧急重要信息报送工作的通知》（信办明电〔2018〕45号）、《关于停发市房管中心和五里墩办事处文明奖的通知》（信创办〔2018〕48号）、《关于停发市行政服务中心班子全体成员文明奖的通知》（信创办〔2018〕49号），敖总传达了《 关于印发<信阳市城市管理系统安全生产事故隐患大暗访大排查大整治大执法攻坚行动工作方案>的通知》（信城管办〔2019〕4号）、主管局《关于学习贯彻落实中共河南省委办公厅河南省人民政府办公厅关于推进城市安全发展的实施意见的通知》。
结合上级要求，李总对2019年年初工作进行了安排和要求。
一、着力抓好水表抄收工作
1.严格按照今年考核细则规定数额落实抄收人员水表抄收数量。
2.根据2018年12月26日水表统计数据，新立户水表再增加2600块后立即按水表抄收下限执行，营业部负责落实，考核办加强跟踪监督。
3.严格落实公司《水表抄收及复抄管理制度》和《抄收员退休离岗业务审核制度》。特别是在处理不正常水量方面，必须按制度执行，确保公平公正合理。
4.坚决杜绝出现不合理不合情的“人情水”问题。特别是在低保户及户籍人口超过5人的家庭用水信息核查中，必须深入调查，客观公正认定。
5.“三供一业”供水改造尚未完成、未移交及安装智能水表数据尚未传输的，继续抄总表。经验收合格、完成移交的，立户后及时抄收。智能水表由科技信息部负责管理和抄收。
二、牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念
习总书记在讲话中深刻指出，必须树立正确的政绩观，把抓好党建作为最大的政绩。这是新形势下对党员干部政绩观提出的新要求。把抓好党建作为最大的政绩，要求党员领导干部切实履行管党治党责任，全面推进党的建设伟大工程。
1.强化支部党建阵地建设。会议再次强调了在2018年第四季度党建考核暨党建工作专题会上发现的4点问题：一是支部党小组记录不规范、不整洁、不认真；二是内容记录不详实、不全面，条理不清晰；三是学习方式、方法比较单一，被动完成任务，没有很好的结合自身工作实际，紧紧围绕业务工作开展；四是学习标准不高、要求不严，组织生活会不生动，党小组组织党员开展学习、实践缺乏新意。党委书记李福贵同志要求各支部在2019年党建工作中要高标准、高质量地抓好各项工作落实，完善党建工作资料，进一步强化支部阵地建设，全面提升公司党建工作水平。
2.严格落实党风廉政建设有关规定。公司纪委贯彻落实“双节”期间的通知要求，牢牢把握党的纪律这把尺子，运用好“四种形态”，履行好监督执纪问责的职责，强调“纪在法前、执纪必严”是新形势下保护干部、规范党员行为、激励党员工作热情的重大举措，时刻提醒党员干部牢记“监察在身边，党规党纪在身边”，把党章党规党纪浸在骨子里、融在血液中，明白“严是爱，宽是害”的道理，严格遵守政治规矩，以更强的党性意识、政治觉悟和组织观念要求自己，切实做到自觉遵守“不敢腐、不能腐、不想腐”，真正做到“守住底线，不碰红线”。
3.作风建设永远在路上。习近平总书记强调，抓作风是推进党的建设新的伟大工程的重要切入点和着力点，既要着力解决当前突出问题，又要注重建立长效机制，下功夫、用狠劲，持续发力、久久为功。铲除不良作风和腐败现象滋生蔓延的土壤，根本上要靠法规制度。公司将坚持不懈贯彻落实中央八项规定及细则，打通作风建设“最后一公里”，从《首问负责制》的落实上下功夫，如出现违反首问负责制的情况，经调查核实，将严肃处理该部室、部室负责人及分管领导，对工作中出现执行不下去、推诿扯皮的现象，也要从严从重处理，要切实达到提质增效的效果，驰而不息地改善工作作风。
4.继续抓好“以案促改”工作。坚持标本兼治、推进以案促改工作，是构建防治腐败体系，保护、教育和警示干部的有效途径。党员干部要提升站位，从讲政治的高度，深刻认识坚持标本兼治、推进以案促改工作的重要意义。前车之覆，后车之鉴，要从身边活生生的事例中得到警醒、引以为戒，举一反三、对照检查，切实规范从业行为，决不能重蹈覆辙、悲剧重演。广大党员要进一步坚定理想信念、筑牢思想根基，学习各项法律、规章制度，严守纪律规矩，保持敬畏之心，言不越规、行不逾矩，守好底线，永葆共产党人为民务实清廉的政治本色。
三、严格落实安全生产责任制
安全供水关系到经济发展和社会稳定，关系到人民群众幸福感、获得感、安全感。必须紧绷安全生产这根弦，提高思想认识，强化措施保障，确保安全供水。
1.确保供水安全。加强设备维护保养，注重在细节上下功夫，保持设备处于完好运行状态；严格按照应急预案要求加强应急演练，充分做好物质和人员准备，树牢“宁可备而不用，不可用而不备”的思想，确保供水安全。
2.确保水质安全。加强日常水质检测，用检测结果指导制水部科学投加药量。高度重视季节变换带来的源水水体个别元素含量变化，提前做好准备，确保水质安全。
3.确保生产安全。各部室负责人要严格履行安全生产“一岗双责”，结合部室职责，找准生产安全侧重点，采取有效措施保障生产安全。
4.确保行车安全。对驾驶员加强安全行车教育，要求驾驶员严格遵守公司车辆管理制度。当前雨雪天气较多，各部室尽量减少车辆行驶次数，降低事故发生率。
四、着力强化业务学习，继续开展“提质增效年”活动
1.加强理论学习。理论是基础。加强理论学习，用理论武装头脑，有助于及时充分地掌握当前形势，把握政治方向，筑牢思想之基。新时代，我们要充分认识到，加强理论学习不但有助于提高政治素质，而且还有助于跟上新时代，开辟新思路。
2.加强业务学习。加强业务学习是提高干事创业本领和个人技能最有效的途径。要坚持工作学习化、学习工作化，把工作本身作为学习的一部分，做到理论联系实际。注意在工作中总结经验，探索规律，多问为什么，提升触类旁通、举一反三的能力。
3.增强“提质增效”的本领。2019年继续开展“提质增效”活动，各部室要认真总结去年活动开展的经验和不足，以今年活动开展为契机，进一步提高服务质量和工作效率。
4.注重学以致用。学习的根本目的在于运用，要做到学以致用，把学到的理论知识充分运用到工作中，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。通过不断的学习，不断的实践积累，从而不断地提高自身的工作能力和服务群众的本领。
五、着力强化考核的严肃性和实效性
1.坚持考核的针对性。在继续坚持过去考核方式方法的基础上，进一步对各项考核目标进行细化和量化，使考核更具有针对性。
2.高度重视考核的实效性。通过考核促进各项工作高质量完成。特别是在“提质增效”活动开展过程中，用考核检验各部室活动效果，严肃问责做样子、应付差事、求量不求质的现象。
3.高度重视考核的严肃性。为更好的保证公司绩效考核结果的公平、公正，给考核部门大胆监督管理提供条件，2019年企管部不再参与绩效考核，其月绩效工资按第七名计算，年绩效工资根据全年考核质量及效果由公司党委会研究决定。
六、严格落实“首问负责制”
1.坚决严肃处理“推诿扯皮”现象。“推诿扯皮”既影响公司形象，又影响工作效率。部室之间发现工作上“推诿扯皮”的，一经查实，对责任部室、责任部室负责人、分管领导一并严肃处理。部室内部各岗位之间发现“推诿扯皮”的，由部室严肃处理。
2.坚决严肃处理“松、懒、散、软、拖”行为。持续严查劳动纪律，发现迟到、早退、脱岗等行为的，严格按制度处理。（营业部抄表人员在工作日期间未经批准离开市中心城区视为脱岗。）
3.坚决严肃处理不作为、慢作为的行为。为民服务无小事，特别对于我们供水行业而言更是如此，一定要急用户所急，想用户所想，对于用户的诉求拖不得、慢不得。
4.从重加重处理上班期间做与工作无关事情的人。特别是上班期间玩手机、在电脑上打游戏、炒股，扎堆“讲故事”等行为，一经发现严惩不怠。
七、高度重视城市创建工作
1.一定要站在“创建为民”的高度看待创建工作，严格按照公司创建任务分解表抓实抓细抓长。
2.各部室要认真学习传达信创办〔2018〕48号、49号文，一定要让全体员工明白市委市政府创建全国文明城市的决心和信心。
3.不折不扣地落实完成市、局创建办布置的各项任务。
