我们的志愿者

“以点带面”全力攻坚 “上下合力”创建惠民

点击量:次 发布时间:2019-12-03
  工 作 动 态

第 447 期

信阳市供水集团有限公司                                                                                                                                                                  12-3


——市供水集团公司开展全国文明城市创建工作生动纪实
 
       近期,市供水集团公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,强化政治意识,主动担当作为,在保障城市安全优质供水的基础上,坚持办好与群众生活息息相关的民生实事,按照市城市管理局安排,牵头和督导东方红大道各责任单位做好全国文明城市创建工作,确保创建惠民的各项措施和任务落到实处、见到实效。
突破点:东方红大道严格督导
       自我市进入创建全国文明城市攻坚阶段以来,作为东方红大道包路段创建牵头单位,市供水集团公司党委书记、总经理李福贵任创建总指挥,指派一名分管领导专职负责路段督查工作,选派精干人员认真做好路段志愿服务督查工作。
       路段创建工作的“领头羊”。根据市创建指挥部工作要求,公司督查组由最初的4人增添至12人,督查方式由最初的全路段巡查到目前点对点督查,进一步提升了路段责任单位创建意识,增强了责任单位志愿者服务责任感、使命感。该项工作受到市督查组和市创建办多次表扬。
       整治突出问题的“排头兵”。公司“一把手”和分管领导全天在岗督查,对市委督查室、市创建办、主管局领导督查路段时发现的问题,第一时间整理汇总上报,按照责任划分对问题整改情况进行反馈。连日来,公司与辖区办事处、责任单位、执法支队、市政管理处、园林局等相关单位协调解决了一批市容环境整治“老大难”问题,如:对地调三队和市农行门前花坛进行了绿化美化,对沿街破损广告牌进行了集中拆除,对红太阳小区左侧联华超市门前多年无人养护的花坛进行了集中清理,西亚和美广场人行道划设非机动区域,文化中心墙面刷新等。据不完全统计,攻坚阶段共纠正违规停车5163台次,规范摆放非机动车辆10180台次,清洗道路沿街小广告1230余处,整治沿街商户占道经营306起,刷新皂白脏污墙壁2200多平方米,清理门头小广告106个,清理室外滴水空调机近百个。
       传递共建共享的“文明花”。公司依托志愿者服务站,严格按照“六有一落实”工作要求,在志愿者服务站内开展助力创建爱心志愿服务活动,服务站志愿者践行“五心”工作法,用热情周到的供水服务标准向用水户及过往市民展现供水形象。连日来,共计开展各项爱心志愿服务68次,帮扶市民120多人次。
常规点:责任片区认真履职
       公司湖东办公区每天安排供水志愿者在湖东大道责任路段开展创建服务,保证每隔50米必有1名志愿者,公交站牌有2名志愿者,做好文明引导、道路清洁、规范交通等,做到了耐心热情回答路人问询,主动为过往市民提供帮助,确保了责任路段卫生整洁、秩序井然、氛围和谐。每天责任路段出动志愿者32人次,连日来,共有序摆放共享单车136辆,擦洗广告牌52次、公交站牌15个,指挥机动车规范停车16次,清理街道15处,清扫垃圾不计其数。12月2日,接局创建要求,在人员非常紧张的情况下,又抽调6人到浉河北路平桥段支援创建工作。
       对5个家属院的创建工作,公司家属院管理办公室专项整治,遵循“群策群力,齐抓共管”的工作方针,抓重点、攻难点、促亮点,坚持把注意力向细微处转移,推动精细化管理不断深入,开展了扎实有效的创建工作。连日来,公司各部室按照包院牵头责任,出动近800人次,对家属院环境卫生进行全方位整治,悬挂、更新各类创建标语展板62块,环境卫生大扫除26次,清理、清运各类杂物33次,铲除小广告158处,保持生活垃圾日产日清,规范停车位、划线820米,新增灭火器46具。按照病媒生物防制各项要求,有针对性地开展家属院控制孳生地为重点的灭蚊蝇活动及除害活动,并设置警示标志,定点、定时投放和增补鼠药。各家属院管理员和保洁员定期清洗垃圾箱,喷洒灭蝇药物,严禁放养宠物犬只。
创新点:及时总结经验做法
      “分片区、一对一”攻坚克难。时值创建全国文明城市攻坚关键阶段,公司为克服战线长、任务重的实际状况,供水集团公司科学制定值班表,明确督导责任到部室和个人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。在落实具体职责上,合理划分责任片区和督导组,变集中指导为“一对一”督导,并要求督导人员在责任片区不间断来回巡视,发现问题及时处理,将不文明行为及不和谐因素制止在萌芽状态。主管局领导、公司领导巡视检查,形成环环相扣的督导责任链条,确保了创建路段全网覆盖,各项创建责任落实到位,各志愿服务岗位人员都能严格的坚守岗位、履职尽责,维护了城市良好的文明形象。
      “早上安排、晚上汇总”挂图作战。公司分管创建工作的副总经理史波同志统一协调安排,要求当天带队负责人每天清晨现场安排部署当天创建工作,传递责任压力,梳理重点难点,明确目标靶向;每晚汇总各工作组一天的志愿服务、环境整治、文明创建等工作情况,跟踪落实通报中需要整改到位的问题,归纳总结当天发现的新问题和共性问题,着力补齐短板,解决突出问题,强化监督检查。
      “树标杆、讲先进”鼓舞士气。为切实增强创建全国文明城市工作的紧迫感和责任感,保证各志愿服务人员在思想上高度重视,在行动上迅速有力,带队领导总结当天工作时,有针对性的选树当天表现突出的志愿者标杆和典型加以表扬,号召大家积极学习好做法,鼓励分享和总结当天文明引导中好的经验,充分发挥示范引领和模范带头作用,大家迸发一股劲,拧成一根绳,营造出浓厚的创建氛围。
       通过公司上下不懈努力,创建工作受市创建办通报表扬。在创建过程中还有一些动态的管理和背角旮旯需要进一步加强整改的地方,接下来还要继续努力,加强监督管理。今后,公司将持之以恒开拓工作思路、创新工作方法,拿出针对性、操作性、实效性强的亮点措施,推动各项文明创建工作落地落细落实。
 


 

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